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培育品牌教師培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生-預(yù)覽頁

2024-10-21 09:17 上一頁面

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【正文】 課堂教學(xué)是主陣地。使得該學(xué)科成績能穩(wěn)定而拔尖,至少不拖后腳。,及時反饋對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行全方位細(xì)致管理,包括:學(xué)習(xí)、生活、家庭、心理、個性特點(diǎn),優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)手冊可以包括:學(xué)習(xí)計劃、疑問、難題、建議、困惑等;定期上交,及時解決,及時反饋。為優(yōu)秀學(xué)生精選有價值、高質(zhì)量的輔導(dǎo)材料,因人而異推薦補(bǔ)充資料等等。老師們要講究作業(yè)、試卷評后思想態(tài)度、思維習(xí)慣、知識和方法的查漏工作,要做到考后有收獲,考后一百分。要求綜合科老師要提高要求,強(qiáng)化大綜合意識,要樹立“61= 0”“31=0”的思想;要求做到每周學(xué)生必須至少考一份綜合卷,至少做一份綜合卷,老師必須至少改一份綜合卷,同時要求學(xué)生加大訓(xùn)練量與質(zhì)的力度并注意分析反饋。每次考后分析不僅要看成績更要看優(yōu)秀學(xué)生是不是集中精力全心身地投入了?是不是情緒比較激昂且比較穩(wěn)定?是不是在考試時遇到難題及意外能冷靜處理和對待?身體是不是健康的,睡眠是不是好的?食欲怎么樣?同學(xué)關(guān)系及與老師的關(guān)系怎么樣?名真的不是最重要,只有優(yōu)秀學(xué)生的狀態(tài)進(jìn)入佳境,高考時才能處事不亂,才能遇驚不驚,正?;虺0l(fā)揮出應(yīng)有的水平,立于不敗之地。事業(yè)要成功,5%是計劃,95%是落實。那么,在教學(xué)的過程中如何培養(yǎng)學(xué)生成為優(yōu)秀生呢?一、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣優(yōu)秀是一種習(xí)慣,這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。一個具有高水平的情商同時又具有良好習(xí)慣的學(xué)生正是我們要培養(yǎng)的目標(biāo)。二、在教學(xué)中滲透課外的知識成績好的學(xué)生,往往學(xué)有余力,不滿足于課內(nèi)的知識,對掌握課外的知識表現(xiàn)出極大的興趣和積極性。盡量滿足優(yōu)秀生的求知欲望。由于零售終端受文化教育、個人素質(zhì)、當(dāng)?shù)亓?xí)俗、周邊卷煙消費(fèi)特點(diǎn)等因素的影響,忽視終端建設(shè),害怕投入風(fēng)險;缺乏經(jīng)營理念,被動式銷售等問題依然突出。正確理解內(nèi)涵。工商雙方通過落實“四個共同”,深化工商協(xié)同,即共同策劃培育方案、共同制定營銷策略、共同落實營銷措施、共同承擔(dān)培育投入,在品質(zhì)提升、營銷策劃、終端推動、消費(fèi)引導(dǎo)、宣傳促銷、精準(zhǔn)營銷等方面進(jìn)一步深化協(xié)同內(nèi)涵,提升協(xié)同層次和水平;要建立深化工商協(xié)同的工作機(jī)制,促進(jìn)“四個共同”的落實。一是收集信息,指導(dǎo)零售客戶通過VIP消費(fèi)積分卡或手工記錄等形式,建立不同消費(fèi)層次、結(jié)構(gòu)檔次的固定消費(fèi)群體檔案資料;二是篩選對象,對收集到的固定消費(fèi)者信息進(jìn)行多維度的分析,針對性地篩選潛在培育對象;三是確定品牌,在分析篩選的基礎(chǔ)上,協(xié)助零售客戶為目標(biāo)消費(fèi)者尋找合適的目標(biāo)品牌;四是引導(dǎo)培育,針對不同目標(biāo)對象、不同規(guī)格采取十種品牌培育的方法和技巧來實現(xiàn)有效培養(yǎng);五是跟蹤評估,要對培育活動進(jìn)行跟蹤,對培育成效進(jìn)行評估;六是持續(xù)改進(jìn),要協(xié)助零售戶對評估結(jié)果進(jìn)行分析,應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。建立優(yōu)質(zhì)終端。生動化的卷煙陳列將在第一時間引起消費(fèi)者的注意,然后誘發(fā)其產(chǎn)生興趣,繼而刺激消費(fèi)欲望,最終形成購買。傳統(tǒng)商業(yè)已逐步被現(xiàn)代化電子商務(wù)所取代,“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營模式已是遍地開花?!?36”零售終端品牌培育模式是一種經(jīng)營理念,把這種理念植入零售終端,對提高客戶經(jīng)營能力,對確保品牌培育的持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。完善考核,使“136”品牌培育模式落地生根。增加互動,使“136”品牌培育模式枝繁葉茂。第五篇:品牌培育演講稿品牌培育—您用心了嗎?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我今天演講的題目是《品牌培育—您用心了嗎?》。很明顯前面只是把事情作對,后面才是把事情做好。面對你的客戶,你知道他們的銷售結(jié)構(gòu)是怎么樣的嘛?你清楚他的家庭、他的性格、他的愛好嘛?面對你的客戶,你知道他最關(guān)心什么?最想了解什么嘛?最想要什么嘛?或許有人會說我知道那么多干嘛,不就賣煙嘛,只要他把煙賣好了,了解那么多簡直就是浪費(fèi)時間。天下雨了,她擔(dān)心濕滑的鄉(xiāng)村道路會不會讓她摔倒,天氣熱了,她也擔(dān)心她會不會中暑,要做需求預(yù)測了,她更是擔(dān)心加班對孩子的影響,做為媽媽她有著對孩子無限的擔(dān)心。所以一年過去了、幾年過去了、甚至幾十年過去了,即便他們已經(jīng)沒在原來的崗位,客戶仍記掛著他們,常常會問到:他們現(xiàn)在在那呢,那時對我們很好,我們永遠(yuǎn)記得這個客戶經(jīng)理。我不是歌手,不能用動聽的歌聲歌頌我的崗位。當(dāng)神州大地一次又一次高喊“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”之時,面對日益激烈的行業(yè)競爭,面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰(zhàn),新品牌推廣的巨大壓力,我們作為XX煙草不可或缺的一分子,必須更加努力,用心做事,拿出把事情做對,更要把事情做好的精神,齊心協(xié)力加快XX煙草前進(jìn)的步伐,開創(chuàng)XX煙草更加美好的明天!
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