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創(chuàng)建”工人先鋒號“活動總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-10-20 07:43 上一頁面

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【正文】 秀班組基本條件安全管理好;文明生產(chǎn)好;基礎(chǔ)工作好;民主建設(shè)好;創(chuàng)建活動好;評分標(biāo)準(zhǔn):總分100分,每小項20分。不參加班前會者、不參加井組織的“三學(xué)”知識大課及其它活動者罰款20元,當(dāng)日不分配工作,否則罰分配人員20元。休班實行排休制,由班長安排休班時間,亂休班者,按曠工處理,每曠工一次,全月不得獎,以隊點名冊為準(zhǔn),需要連班加班時,必須經(jīng)隊里審批。班中不準(zhǔn)喝酒、打牌、下棋、回家吃飯等其他與工作無關(guān)的活動,出現(xiàn)一次罰款10元。古山三井通風(fēng)隊古山三井通風(fēng)隊創(chuàng)建“工人先鋒號—優(yōu)秀班組長”考核評比考核標(biāo)準(zhǔn)一、思想道德素質(zhì)好熱愛本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)本班職工按時完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù),有服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工的責(zé)任心和事業(yè)感,在工作中起模范帶頭作用。四、爭先創(chuàng)優(yōu)成績好積極帶頭開展班組創(chuàng)建活動,落實創(chuàng)建工作任務(wù),有創(chuàng)先爭優(yōu)意識,制定可行的班組建設(shè)辦法。85萬噸甲醇裝置原始開車冗繁復(fù)雜又統(tǒng)籌結(jié)合,現(xiàn)今開車準(zhǔn)備初步完成,投料試車一觸即發(fā)。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作,嚴格落實員工“三不傷害”要求,堅持“四不放過”原則,深刻吸取事故教訓(xùn),提高自我防范意識。成績的取得絕非偶然,班長王波平時就很注意培養(yǎng)大家的事故處理能力,他經(jīng)常帶領(lǐng)班組成員在現(xiàn)場模擬事故裝態(tài)下的處理過程。三班還建立了班組工作動態(tài)欄,將班組各項工作民主公開,并將本月工作、本周工作落實到人,將創(chuàng)建先進班組工作落到實處、發(fā)揮到極致。在這種學(xué)習(xí)的氛圍下,三班涌現(xiàn)出各類技能高手,有3人被公司選派到英國Davy公司進行技術(shù)培訓(xùn)?!绊崱比嘁匀宋墓芾頌榛A(chǔ),將班組文化建設(shè)與卡貝樂公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,賦予了班組安全文化新的特色,用親切的人文關(guān)懷,凝聚班組建設(shè)之“韻”。三班經(jīng)常在工作之余,班費出資進行聚餐、釣魚、野游等活動促進班組成員間的溝通、增進大家的友誼。確保公用工程系統(tǒng)開車成功脫鹽水順利產(chǎn)水是確保后期裝置進行蒸汽吹掃、管道清洗的必要前提,公司三令五申48小時必須出合格水,這項工作落在三班的頭上。功夫不負有心人,系統(tǒng)產(chǎn)出脫鹽水,報送分析化驗,當(dāng)聽到合格的那一剎那,所有參試人員臉上露出了喜悅的笑容。近百米的管道,他們要彎腰在地下拖著裝有污泥的口袋走十幾趟,經(jīng)常是滿身泥漿,腰累的直不起來。接下任務(wù)后,三班迅速調(diào)配人力,制定了詳細的裝填方案。僅此一項便為公司省去110多萬元。重慶的四五月份,正值雨季,吹掃工作卻日夜兼程從未間斷。有力保障透平機組試車成功透平試車這又是一場硬仗,三班就是有一股子 “再難啃的骨頭也要嚼碎”的狠勁。時至8月,重慶正值酷暑高溫天氣,現(xiàn)場烈日暴曬,噪音不斷,他們在高溫的蒸汽環(huán)境中有時一呆就是好幾個小時,衣服從來都沒有干過。當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)中低壓蒸汽管網(wǎng)存在安全隱患,有四條管線呈U型配管,U型的底管卻沒有導(dǎo)淋??辗珠_車前,三班對該系統(tǒng)三查四定發(fā)現(xiàn)HV1641HV16422這兩個閥門的壓力等級遠低于其操作壓力,如果發(fā)現(xiàn)不及時,空分開車時必然引起事故,這種潛在的危險總是藏在粗心的背后,三班隨后對整個裝置進行排查,共計發(fā)現(xiàn)并更換此類閥門、導(dǎo)淋30多個,把這類安全隱患消除在萌芽階段。脫鹽水與循環(huán)水單元開車期間,作為該單元的責(zé)任班組,班長王波就多次與廠家技術(shù)人員商討運行保養(yǎng)過程藥劑添加的頻度和適度。技術(shù)的創(chuàng)新源于思維的拓展和經(jīng)驗的積累,三班當(dāng)機立斷,提出了為空分系統(tǒng)建一套小的循環(huán)水。在技術(shù)探討時,班長平時很注意鼓勵大家多提建議、多想點子?!皩殑︿h從磨勵出,梅花香自苦寒來。一、科室齊心,爭創(chuàng)“工人先鋒號”福建省地質(zhì)醫(yī)院內(nèi)科是醫(yī)院重點???,科室人員配備合理,技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進齊全,服務(wù)專業(yè)到位。我科注重加強醫(yī)護人員政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認真做好“傳、幫、帶”工作,開展好“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對活動。我科堅持以人為本,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持走“科技興醫(yī)”之路,積極開展新技術(shù)新項目,2010年以來,我科發(fā)揮特色??浦委?,以消化內(nèi)科為發(fā)展重點,開展胃鏡和結(jié)腸鏡檢查,引進最先進的洗滌清洗系統(tǒng),并和麻醉科合作開展無痛內(nèi)鏡檢查,設(shè)有專門麻醉蘇醒間,提供“人性化”醫(yī)療服務(wù),使病人在舒適、無痛苦、創(chuàng)傷小下順利完成內(nèi)鏡檢查,從而提高了早癌的檢出率。由于科室團結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,各項工作成績突出,據(jù)統(tǒng)計,2012上半年科室出色完成了工作計劃,各項工作均比上有不同程度增長(門診量及收住各類病人量明顯增加)。成績屬于過去,內(nèi)科工作仍任重而道遠,在今后工作中,將會繼續(xù)探索發(fā)展之道,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號的常新形式和作用,為醫(yī)院發(fā)展不斷努力。在前段時間召開的全市廠務(wù)公開暨創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)表彰會上作了典型發(fā)言。去年以來,先后開展形勢教育、知識技能培訓(xùn)38期次,培訓(xùn)面100%,《某某》報自去年7月以來開辟了“直面危機看某某”欄目,連續(xù)編發(fā)稿件100余篇。不僅如此,我們還利用原材物料價格跌入低谷的有利時機,積極抄底建倉,加快建設(shè)粘膠纖維項目,創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。從去年開始我公司實行帶薪休假制度。我們還將企業(yè)高管在困難面前的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)以及廉潔自律情況,作為評議的重要內(nèi)容,對企業(yè)高管每季度進行一次360度評價,并與獎金掛鉤。面對經(jīng)濟困難,把維護員工合法權(quán)益作為廠務(wù)公開的重點內(nèi)容。為了保障員工的健康,去年我們在黃河下游南岸的**鎮(zhèn)建設(shè)無公害小麥、水稻種植占地2000畝,自建200頭無抗豬養(yǎng)殖基地。去年以來,我們開展內(nèi)容豐富、形式多樣的拜師學(xué)藝、崗位練兵、技術(shù)比武等活動, 先后有2000余人次參加了活動。二是以合理化建議活動為重點,激發(fā)員工群眾挖潛增效的主動性。我們把勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,以班組、工段、科室為單位,圍繞一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊的目標(biāo)開展工作。面對金融危機的影響,我們深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”金點子活動,把節(jié)約能源的壓力和動力傳遞到每一個員工身上,引導(dǎo)員工從點滴節(jié)約做起。在去年項目建設(shè)資金困難的情況下,我們優(yōu)先解決環(huán)境保護問題,引進英國、德國、奧地利等國世界一流技術(shù)裝備,建設(shè)了污水處理、廢氣處理、爐外脫硫等設(shè)施,受到了社會各界的好評五是以“安康杯”競賽活動為重點,為安全發(fā)展保駕護航。通過聘請專家、教授,舉辦各類安全知識講座10余次,對所有員工進行聯(lián)合培訓(xùn)、專項培訓(xùn),并開展安全知識競賽,參訓(xùn)人員1000多人次,提高了廣大員工的安全意識。我們將乘這次會議東風(fēng),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,通過扎實有效的工作,求真務(wù)實,為建設(shè)經(jīng)濟文化強縣作出新的貢獻!謝謝大家!
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