【正文】 單位合理使用資金提供技術支持與服務。③有無違法轉包、分包現象，檢查施工單位是否與合同單位一致。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續(xù)是否合理、及時、完整、真實。參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議?，F場資料日清月結，為工程月報的編制及工程現場動態(tài)成本控制分析提供準確數據。為此我們將從以下幾個方面進行審計與控制：(一)、參與施工圖紙會審了解施工圖紙變更情況，做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的內容提出參考意見。主要有以下幾種情況： a．對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。對設計變更進行現場監(jiān)督和重大事項記錄，并簡要載明變更產生的原因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。②、若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業(yè)主注意回收。②、若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監(jiān)理單位承擔一定費用。檢查隱蔽工程簽證是否由設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等有關人員到現場驗收簽字，直到手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結算。對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現象。審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。對項目中特殊設備市場價進行征詢。文件――頁面設置――版式――頁眉和頁腳――首頁不同。：如何合并兩個word 文檔，不同的頁眉需要先寫兩個文件，然后合并，如何做？ 答：頁眉設置中，選擇奇偶頁不同/與前不同等選項。第2 步與第三步差別在于第2 步應用于整篇文檔，第3 步應用于插入點之后。：word 中的腳注如何刪除？把正文相應的符號刪除，內容可以刪除，但最后那個格式還在，應該怎么辦？答：步驟如下：切換到普通視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時最下方出現了尾注的編輯欄。尾注和腳注應該都是一樣的。打開繪圖，然后在左下腳的繪圖網格里設置，把水平和垂直間距設置得最小。：做目錄的時候有什么辦法時右邊的頁碼對齊？比如： 標題.......... 標題...............2 答：畫表格，然后把頁碼都放到一個格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來就很整齊。：有沒有辦法將ppt 的文字拷入word 里面？答：另存就可以了。其實這個很有用，可以便于知道哪個是標題段落 ：文章第一頁下面要寫作者聯(lián)系方式等。：word 里面如何不顯示回車換行符？答：把視圖顯示段落標記的勾去掉或工具選項視圖段落標記 ：有沒有方法把word 里的軟回車一下子替換掉？識別出來的文字全帶著軟回車，能把他們一次全刪掉嗎？？答：查找＋替換，按ctrl+h；軟回車好象是^l，在特殊字符里有 ：在word 里的框框里怎么打勾？答：畫個文本框，文本框里寫一個鉤，然后拖過去；或者先在word 里插入符號“√”，然后選中“√”，到》格式》中文版式》帶圈字符》選“□” ：還是不行，這樣拷過去的框框字體是windings 的，而原來的是宋體的，兩者有很大的區(qū)別。：word 里面要寫方程式怎么辦?。看穑翰迦耄瓕ο螅骄庉嬈鱡quation，如果沒有公式編輯器equation，要自己從光盤中安裝，或者安裝mathtype 公式編輯器按右鍵把它拖出來－－插入－－命令－－自定義－－工具應該是倒過來 ：想在word 里面表示矩陣，怎樣才能畫出那個很大的矩陣括號？答：裝公式編輯器mathtype 好了~：）：word 的公式編輯器怎么安裝？答：工具－自定義－插入－公式編輯器，把它拖到工具條上即可；或者安裝office 后，再次安裝，選增加功能吧，會有提示的篇五：工程跟蹤審計實施方案 工程跟蹤審計 xx新xx工程造價咨詢有限公司二0 0八年一月實施方案及報價目 錄前言1 第一部分 綜合部分一、法人授權委托書二、法定代表人、被授權代表身份證復印件三、營業(yè)執(zhí)照四、資質證書第二部分 商務文件一、跟蹤審計報價單二、我單位對本工程的服務承諾三、優(yōu)惠條件第三部分 技術文件一、項目實施方案（一）、審計方案（二）、審計工作步驟（三）、審計工作內容（四）、審計方法（五）、審計所需資料（六）、合理化建議二、跟蹤審計項目實施保證措施（一）、工程跟蹤審計工作的指導原則、目標（二）、質量控制措施（三）、造價控制措施a、經濟技術措施b、合同措施c、組織措施三、項目管理機構配備情況（一）、項目人員配備（二）、擬投入本項目的主要技術裝備表（三）、擬投入本項目的審計人員一覽表（四）、擬投入本項目的注冊造價師簡歷表四、對本工程全過程跟蹤審計的建議第四部分企業(yè)優(yōu)勢結束語附件一近三年從事工程造價主要項目一覽表附件二 社會信譽附件三 造價工程師注冊證復印件附件四 企業(yè)財務狀況證明前 言xx三聯(lián)城市建設有限責任公司：首先感謝貴單位給我公司提供一個參加彩石山莊跟蹤審計的機會，并敬請貴單位領導對我公司進行全面考察和評審。第二篇：跟蹤審計實施方案封面江東北路定淮門大街節(jié)點改造工程項目跟蹤審計實施方案二O一二年十一月十日第三篇：全過程跟蹤審計實施方案建設工程全過程跟蹤審計實施方案一、建設工程全過程跟蹤審計的意義隨著經濟的不斷發(fā)展，建設工程項目日益增加，基建、修繕工程預決算審計中暴露出來的問題也日益突出。 有利于監(jiān)督檢查建設單位內部控制及有關管理制度，建設單位認真執(zhí)行經批準的投資計劃，嚴格遵守建設程序，實施對建設項目可行性研究和評價，防止亂上項目、擅自開工建設，避免出現投資決策失誤，降低建設項目決策風險。降低違規(guī)和領導瀆職犯罪引發(fā)的法律經濟和領導責任風險。制訂審計計劃是保證內審質量的一個重要環(huán)節(jié)，抓住企業(yè)內部重點、要點、難點，圍繞經濟效益，制訂合理的審計計劃并進行科學管理，可以保證審計質量的高水平，降低審計風險。根據充分的審前調查和分析，得出審計關注點，科學合理地確定審計范圍、內容、重點、目標、分工和時間等，形成審計方案。審計證據是審計結論的支持要件，也是審計檔案的重要組成部分。根據江蘇煙草審計處的統(tǒng)一要求，審計工作底稿的編制，在形式上，應做到要素齊全、格式規(guī)范、標識一致、記錄清晰；在內容上，應做到資料翔實、重點突出、繁簡得當、結論明確。（2）審計檔案歸檔。重點審計設計、監(jiān)理及施工總承包單位的招投標確定過程，以及審計局指定分包工程的招投標和按《招投標法》規(guī)定應進行招投標的加工材料、設備材料采購集其他服務項目。設計階段：在項目做出決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。經濟上合理的前提條件是工程預算編制準確。招投標及合同簽訂階段重點審查招標文件、工程量清單和招標控制價、配合甲方做好清標工作、施工合同主要條款等。、評標、定標是否合規(guī)不作為招標小組成員，但監(jiān)督開標、評標、定標整個過程是否合規(guī)。重點關注在項目建設過程中是否嚴格按照合同條款予以實施；對施工過程中出現的新的情況建議相關方及時以補充協(xié)議、會議紀要的方式予以補充完善；與工程投資相關的補充協(xié)議條款、會議紀要及其它相關決策是否與原合同及招標文件相符等，如有不符合條款，及時予以指出并分析產生原因及對工程投資產生的影響。設備和材料采購審計主要包括以下內容：A、檢查是否編制了采購計劃，編制采購計劃的依據是否合規(guī)、有效，設備、材料供應計劃中所編列的各種設備、工具、器具、材料的種類、規(guī)格、型號和數量等是否與批準的基本建設計劃、設計文件相符，有無編列設計文件和基本建設計劃以外的工程物資；B、檢查所擬定的采購地點是否合理；C、檢查采購程序是否規(guī)范，是否按照批準文件規(guī)定的采購方式進行采購，采購的過程是否按照國家相關規(guī)定進行；D、檢查采購的批準權與采購權、驗收入庫、付款、辦理退貨等不相容職務分離及相關內部控制是否健全、有效，各部門之間是否形成了相互制約、相互監(jiān)督的機制；E、檢查建設單位是否按照批準的基本建設計劃和工程物資采購供應計劃與供貨單位簽訂合同；（抽查工程定貨單，查看其訂貨是否與計劃相一致，有無多購、少購、重購、漏購以及有計劃外的工程物資購買合同）F、檢查采購是否按照公平競爭、擇優(yōu)擇廉的原則來確定供應方；（重點檢查建設單位的工程物資采購是否通過真正意義上的招標競價，即：評標辦法是否已在招標文件中規(guī)定，評標過程中是否按照招標文件中的評標辦法進行，確定的中標單位是否合理、有效，采購價格是否合理。A、對工程變更主要審核：是否符合工程變更的批準程序，變更內容是否與實際發(fā)生相符，工程變更引起造價的變化是否能作為結算依據。B、對由于施工單位的過錯而引起的質量缺陷和工期延誤，積極協(xié)助審計局及時提出反索賠。工程竣工結算審計的主要重點包括：審核過程中要以項目總體的角度盡量搜集完整的、真實的、合法合理的資料，理清項目各參與主體相互之間的關系，劃清各合同單位對本項目最終實際的參與范圍與參與程度。審查竣工結算時應核對隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證，手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結算。四、跟蹤審計的審核工作步驟及流程建設項目開工前的審計準備工作及時掌握工程建設項目的各項情況，掌握本工程建設施工實施范圍和工程計劃，參加各類工作協(xié)調會；全過程參與設計、施工方案比選和合同簽訂等工作，及時審計書面形式提出投資測算、經濟比較分析等咨詢建議；介入各種調查工作，收集全面的資料，合理的確定投資控制目標值，必要時，提出書面意見和報告，為委托方提供參考性意見。設計階段的具體工作主要為：（1）根據北京市現行行業(yè)標準“建筑設計”文件編制深度規(guī)定及初步設計圖紙，完成概算文件的審核，設計概算的審核包括編制價格、費率、利率、匯率等確定靜態(tài)投資和編制期到竣工時的動態(tài)投資部分，為委托方提供可能合理節(jié)省費用的建議；（2）審計設計方案經濟的比選結果，包括對主體工程、基礎工程等對經濟的影響；（3）審計概算總投資，特別關注其超出批準總投資（或可行性文件總投資）的情況，為審計局提供可能合理節(jié)省費用的建議；（4）審計過程中重點關注在概算中未考慮但可能發(fā)生的財務支出情況；（5）審核已發(fā)生的財務支出，對即將發(fā)生支出做出預測；工程招標階段的審計工作審計在工程勘察、設計、施工、施工監(jiān)理、設備招標中的招標文件和工程量的審核和計算結果，及相應的書面審核意見；審計相關合同中有關合同價、付款、變更、索賠等條款；特別關注工程中可能出現的不確定因素如：漲價、設計變更、不可預見費等及在造價中所占比例較大的內容做出預判。5）審核建設項目所需之全部包括工程勘察、設計、施工、施工監(jiān)理、設備等的招標文件，并充分考慮中華人民共和國的法律和法規(guī)及本項目所在地的地方法規(guī)；（2）招標階段1）根據委托方的要求參與審查依據有關國家和地方規(guī)定編制的招標文件。（3）評標階段1）審計甲方的開標工作，包括招標單位、投標單位、評標小組、參加招標辦管理人員的現場監(jiān)督、見證工作，2）審計招標單位的全過程工作，包括其為甲方提供詳細的投標文件分析報告；以及對招標文件響應性、計算誤差、單價分析、總價分析、工期比較、投標資料等諸多方面所提供的結論與建議的合理性；3）審計評標小組進行評標、定標的工作。（8）審計因設計修改所可能引起的投資增減。這一階段的具體工作主要為：（1）根據合同竣工圖、施工圖、工程指令及技術核定單，結算各個承包合同、分包合同、供應合同（包括建筑、結構、機電、精裝修、市政配套、綠化及外圍工程等），審計承包單位、分包單位、材料/設備供應單位應有的工程款、材料款總價；（2）對本項目工程竣工后免費維修保養(yǎng)期的缺陷整改方案所涉及的工程費用項目，依據合同或市場價實施審計；（3）審計整個工程結算總結報告。建設項目審計風險控制，主要是檢查風險的控制。建立健全內部的三級質量控制、實行內部互審作為確保審計質量的基本措施。第四篇：全過程跟蹤審計實施方案全過程跟蹤審計實 施 方 案一、審計目標通過對建設項目全過程跟蹤審計，規(guī)范建設程序，形成建設過程監(jiān)督機制，有效控制投資建設各環(huán)節(jié)，充分保障基建行為的合法、合規(guī)性，維護國家財產利益和投資人的正當權益。工程施工合同；招投標文件；工程施工圖紙及變更；現場鑒證；《國家建設項目跟蹤審計內部操作規(guī)程》 《審計機關國家建設項目審計準則》； 《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程》。該階段的造價控制是指工程開工至竣工整個施工期間，造價工程師根據現行的法律、法規(guī)和本項目合同、協(xié)議等有關規(guī)定，運用科學的計算方法和切合實際的計價依據，合理地確定和有效地控制項目的施工圖預算價、承包合同價、設計變更及經濟簽證費用等，為辦理分階段結算及竣工結算審價做好準備工作。(2)、特殊情況下，本所將根據工程的需要，作必要的計劃調整和安排，以保證造價咨詢工作之需要。(5)、根據項目需要，利用電話、傳真、電子郵件、網絡、快遞等現代通訊及時為業(yè)主方提供造價控制服務，必要時隨叫隨到。由于本項目有可能涉及多家施工單位，我們將根據業(yè)主的要求分別出具審價報告（分階段工程結算審價報告和整體工程結算審價報告）。對提出的異議部分，作出必要的解釋和復核