【正文】 單位合理使用資金提供技術(shù)支持與服務(wù)。③有無(wú)違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象，檢查施工單位是否與合同單位一致。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否合理、及時(shí)、完整、真實(shí)。參與特殊材料、設(shè)備的定價(jià)工作，并提出合理化建議?，F(xiàn)場(chǎng)資料日清月結(jié)，為工程月報(bào)的編制及工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)成本控制分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。為此我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)與控制：(一)、參與施工圖紙會(huì)審了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)，并對(duì)圖紙會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估，對(duì)于其中不合理的內(nèi)容提出參考意見(jiàn)。主要有以下幾種情況： a．對(duì)于確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法施工非改不可的，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和重大事項(xiàng)記錄，并簡(jiǎn)要載明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時(shí)間，參與人、工程部位、提出單位等。②、若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請(qǐng)業(yè)主注意回收。②、若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費(fèi)用。檢查隱蔽工程簽證是否由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字，直到手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。對(duì)工程簽證單進(jìn)行備份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。審查簽證的內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)列在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)已含的內(nèi)容中。對(duì)項(xiàng)目中特殊設(shè)備市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行征詢。文件――頁(yè)面設(shè)置――版式――頁(yè)眉和頁(yè)腳――首頁(yè)不同。：如何合并兩個(gè)word 文檔，不同的頁(yè)眉需要先寫(xiě)兩個(gè)文件，然后合并，如何做？ 答：頁(yè)眉設(shè)置中，選擇奇偶頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。第2 步與第三步差別在于第2 步應(yīng)用于整篇文檔，第3 步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。：word 中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪除，內(nèi)容可以刪除，但最后那個(gè)格式還在，應(yīng)該怎么辦？答：步驟如下：切換到普通視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。打開(kāi)繪圖，然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置，把水平和垂直間距設(shè)置得最小。：做目錄的時(shí)候有什么辦法時(shí)右邊的頁(yè)碼對(duì)齊？比如： 標(biāo)題.......... 標(biāo)題...............2 答：畫(huà)表格，然后把頁(yè)碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來(lái)就很整齊。：有沒(méi)有辦法將ppt 的文字拷入word 里面？答：另存就可以了。其實(shí)這個(gè)很有用，可以便于知道哪個(gè)是標(biāo)題段落 ：文章第一頁(yè)下面要寫(xiě)作者聯(lián)系方式等。：word 里面如何不顯示回車(chē)換行符？答：把視圖顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具選項(xiàng)視圖段落標(biāo)記 ：有沒(méi)有方法把word 里的軟回車(chē)一下子替換掉？識(shí)別出來(lái)的文字全帶著軟回車(chē)，能把他們一次全刪掉嗎？？答：查找＋替換，按ctrl+h；軟回車(chē)好象是^l，在特殊字符里有 ：在word 里的框框里怎么打勾？答：畫(huà)個(gè)文本框，文本框里寫(xiě)一個(gè)鉤，然后拖過(guò)去；或者先在word 里插入符號(hào)“√”，然后選中“√”，到》格式》中文版式》帶圈字符》選“□” ：還是不行，這樣拷過(guò)去的框框字體是windings 的，而原來(lái)的是宋體的，兩者有很大的區(qū)別。：word 里面要寫(xiě)方程式怎么辦?。看穑翰迦耄瓕?duì)象－公式編輯器equation，如果沒(méi)有公式編輯器equation，要自己從光盤(pán)中安裝，或者安裝mathtype 公式編輯器按右鍵把它拖出來(lái)－－插入－－命令－－自定義－－工具應(yīng)該是倒過(guò)來(lái) ：想在word 里面表示矩陣，怎樣才能畫(huà)出那個(gè)很大的矩陣?yán)ㄌ?hào)？答：裝公式編輯器mathtype 好了~：）：word 的公式編輯器怎么安裝？答：工具－自定義－插入－公式編輯器，把它拖到工具條上即可；或者安裝office 后，再次安裝，選增加功能吧，會(huì)有提示的篇五：工程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案 工程跟蹤審計(jì) xx新xx工程造價(jià)咨詢有限公司二0 0八年一月實(shí)施方案及報(bào)價(jià)目 錄前言1 第一部分 綜合部分一、法人授權(quán)委托書(shū)二、法定代表人、被授權(quán)代表身份證復(fù)印件三、營(yíng)業(yè)執(zhí)照四、資質(zhì)證書(shū)第二部分 商務(wù)文件一、跟蹤審計(jì)報(bào)價(jià)單二、我單位對(duì)本工程的服務(wù)承諾三、優(yōu)惠條件第三部分 技術(shù)文件一、項(xiàng)目實(shí)施方案（一）、審計(jì)方案（二）、審計(jì)工作步驟（三）、審計(jì)工作內(nèi)容（四）、審計(jì)方法（五）、審計(jì)所需資料（六）、合理化建議二、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施保證措施（一）、工程跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)原則、目標(biāo)（二）、質(zhì)量控制措施（三）、造價(jià)控制措施a、經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施b、合同措施c、組織措施三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況（一）、項(xiàng)目人員配備（二）、擬投入本項(xiàng)目的主要技術(shù)裝備表（三）、擬投入本項(xiàng)目的審計(jì)人員一覽表（四）、擬投入本項(xiàng)目的注冊(cè)造價(jià)師簡(jiǎn)歷表四、對(duì)本工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)的建議第四部分企業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)束語(yǔ)附件一近三年從事工程造價(jià)主要項(xiàng)目一覽表附件二 社會(huì)信譽(yù)附件三 造價(jià)工程師注冊(cè)證復(fù)印件附件四 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況證明前 言xx三聯(lián)城市建設(shè)有限責(zé)任公司：首先感謝貴單位給我公司提供一個(gè)參加彩石山莊跟蹤審計(jì)的機(jī)會(huì)，并敬請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司進(jìn)行全面考察和評(píng)審。第二篇：跟蹤審計(jì)實(shí)施方案封面江東北路定淮門(mén)大街節(jié)點(diǎn)改造工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案二O一二年十一月十日第三篇：全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案一、建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)的意義隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目日益增加，基建、修繕工程預(yù)決算審計(jì)中暴露出來(lái)的問(wèn)題也日益突出。 有利于監(jiān)督檢查建設(shè)單位內(nèi)部控制及有關(guān)管理制度，建設(shè)單位認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和評(píng)價(jià)，防止亂上項(xiàng)目、擅自開(kāi)工建設(shè)，避免出現(xiàn)投資決策失誤，降低建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)。降低違規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)瀆職犯罪引發(fā)的法律經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。制訂審計(jì)計(jì)劃是保證內(nèi)審質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓住企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，制訂合理的審計(jì)計(jì)劃并進(jìn)行科學(xué)管理，可以保證審計(jì)質(zhì)量的高水平，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)充分的審前調(diào)查和分析，得出審計(jì)關(guān)注點(diǎn)，科學(xué)合理地確定審計(jì)范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、目標(biāo)、分工和時(shí)間等，形成審計(jì)方案。審計(jì)證據(jù)是審計(jì)結(jié)論的支持要件，也是審計(jì)檔案的重要組成部分。根據(jù)江蘇煙草審計(jì)處的統(tǒng)一要求，審計(jì)工作底稿的編制，在形式上，應(yīng)做到要素齊全、格式規(guī)范、標(biāo)識(shí)一致、記錄清晰；在內(nèi)容上，應(yīng)做到資料翔實(shí)、重點(diǎn)突出、繁簡(jiǎn)得當(dāng)、結(jié)論明確。（2）審計(jì)檔案歸檔。重點(diǎn)審計(jì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工總承包單位的招投標(biāo)確定過(guò)程，以及審計(jì)局指定分包工程的招投標(biāo)和按《招投標(biāo)法》規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的加工材料、設(shè)備材料采購(gòu)集其他服務(wù)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)階段：在項(xiàng)目做出決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)上合理的前提條件是工程預(yù)算編制準(zhǔn)確。招投標(biāo)及合同簽訂階段重點(diǎn)審查招標(biāo)文件、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、配合甲方做好清標(biāo)工作、施工合同主要條款等。、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)是否合規(guī)不作為招標(biāo)小組成員，但監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)整個(gè)過(guò)程是否合規(guī)。重點(diǎn)關(guān)注在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中是否嚴(yán)格按照合同條款予以實(shí)施；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的新的情況建議相關(guān)方及時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要的方式予以補(bǔ)充完善；與工程投資相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議條款、會(huì)議紀(jì)要及其它相關(guān)決策是否與原合同及招標(biāo)文件相符等，如有不符合條款，及時(shí)予以指出并分析產(chǎn)生原因及對(duì)工程投資產(chǎn)生的影響。設(shè)備和材料采購(gòu)審計(jì)主要包括以下內(nèi)容：A、檢查是否編制了采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)是否合規(guī)、有效，設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃中所編列的各種設(shè)備、工具、器具、材料的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量等是否與批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件相符，有無(wú)編列設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)計(jì)劃以外的工程物資；B、檢查所擬定的采購(gòu)地點(diǎn)是否合理；C、檢查采購(gòu)程序是否規(guī)范，是否按照批準(zhǔn)文件規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的過(guò)程是否按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；D、檢查采購(gòu)的批準(zhǔn)權(quán)與采購(gòu)權(quán)、驗(yàn)收入庫(kù)、付款、辦理退貨等不相容職務(wù)分離及相關(guān)內(nèi)部控制是否健全、有效，各部門(mén)之間是否形成了相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制；E、檢查建設(shè)單位是否按照批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃和工程物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與供貨單位簽訂合同；（抽查工程定貨單，查看其訂貨是否與計(jì)劃相一致，有無(wú)多購(gòu)、少購(gòu)、重購(gòu)、漏購(gòu)以及有計(jì)劃外的工程物資購(gòu)買(mǎi)合同）F、檢查采購(gòu)是否按照公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)擇廉的原則來(lái)確定供應(yīng)方；（重點(diǎn)檢查建設(shè)單位的工程物資采購(gòu)是否通過(guò)真正意義上的招標(biāo)競(jìng)價(jià)，即：評(píng)標(biāo)辦法是否已在招標(biāo)文件中規(guī)定，評(píng)標(biāo)過(guò)程中是否按照招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行，確定的中標(biāo)單位是否合理、有效，采購(gòu)價(jià)格是否合理。A、對(duì)工程變更主要審核：是否符合工程變更的批準(zhǔn)程序，變更內(nèi)容是否與實(shí)際發(fā)生相符，工程變更引起造價(jià)的變化是否能作為結(jié)算依據(jù)。B、對(duì)由于施工單位的過(guò)錯(cuò)而引起的質(zhì)量缺陷和工期延誤，積極協(xié)助審計(jì)局及時(shí)提出反索賠。工程竣工結(jié)算審計(jì)的主要重點(diǎn)包括：審核過(guò)程中要以項(xiàng)目總體的角度盡量搜集完整的、真實(shí)的、合法合理的資料，理清項(xiàng)目各參與主體相互之間的關(guān)系，劃清各合同單位對(duì)本項(xiàng)目最終實(shí)際的參與范圍與參與程度。審查竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)核對(duì)隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證，手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。四、跟蹤審計(jì)的審核工作步驟及流程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的審計(jì)準(zhǔn)備工作及時(shí)掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，掌握本工程建設(shè)施工實(shí)施范圍和工程計(jì)劃，參加各類(lèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)；全過(guò)程參與設(shè)計(jì)、施工方案比選和合同簽訂等工作，及時(shí)審計(jì)書(shū)面形式提出投資測(cè)算、經(jīng)濟(jì)比較分析等咨詢建議；介入各種調(diào)查工作，收集全面的資料，合理的確定投資控制目標(biāo)值，必要時(shí)，提出書(shū)面意見(jiàn)和報(bào)告，為委托方提供參考性意見(jiàn)。設(shè)計(jì)階段的具體工作主要為：（1）根據(jù)北京市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“建筑設(shè)計(jì)”文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計(jì)圖紙，完成概算文件的審核，設(shè)計(jì)概算的審核包括編制價(jià)格、費(fèi)率、利率、匯率等確定靜態(tài)投資和編制期到竣工時(shí)的動(dòng)態(tài)投資部分，為委托方提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議；（2）審計(jì)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)的比選結(jié)果，包括對(duì)主體工程、基礎(chǔ)工程等對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響；（3）審計(jì)概算總投資，特別關(guān)注其超出批準(zhǔn)總投資（或可行性文件總投資）的情況，為審計(jì)局提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議；（4）審計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注在概算中未考慮但可能發(fā)生的財(cái)務(wù)支出情況；（5）審核已發(fā)生的財(cái)務(wù)支出，對(duì)即將發(fā)生支出做出預(yù)測(cè)；工程招標(biāo)階段的審計(jì)工作審計(jì)在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、施工監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)中的招標(biāo)文件和工程量的審核和計(jì)算結(jié)果，及相應(yīng)的書(shū)面審核意見(jiàn)；審計(jì)相關(guān)合同中有關(guān)合同價(jià)、付款、變更、索賠等條款；特別關(guān)注工程中可能出現(xiàn)的不確定因素如：漲價(jià)、設(shè)計(jì)變更、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等及在造價(jià)中所占比例較大的內(nèi)容做出預(yù)判。5）審核建設(shè)項(xiàng)目所需之全部包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、施工監(jiān)理、設(shè)備等的招標(biāo)文件，并充分考慮中華人民共和國(guó)的法律和法規(guī)及本項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；（2）招標(biāo)階段1）根據(jù)委托方的要求參與審查依據(jù)有關(guān)國(guó)家和地方規(guī)定編制的招標(biāo)文件。（3）評(píng)標(biāo)階段1）審計(jì)甲方的開(kāi)標(biāo)工作，包括招標(biāo)單位、投標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)小組、參加招標(biāo)辦管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、見(jiàn)證工作，2）審計(jì)招標(biāo)單位的全過(guò)程工作，包括其為甲方提供詳細(xì)的投標(biāo)文件分析報(bào)告；以及對(duì)招標(biāo)文件響應(yīng)性、計(jì)算誤差、單價(jià)分析、總價(jià)分析、工期比較、投標(biāo)資料等諸多方面所提供的結(jié)論與建議的合理性；3）審計(jì)評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的工作。（8）審計(jì)因設(shè)計(jì)修改所可能引起的投資增減。這一階段的具體工作主要為：（1）根據(jù)合同竣工圖、施工圖、工程指令及技術(shù)核定單，結(jié)算各個(gè)承包合同、分包合同、供應(yīng)合同（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修、市政配套、綠化及外圍工程等），審計(jì)承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)有的工程款、材料款總價(jià)；（2）對(duì)本項(xiàng)目工程竣工后免費(fèi)維修保養(yǎng)期的缺陷整改方案所涉及的工程費(fèi)用項(xiàng)目，依據(jù)合同或市場(chǎng)價(jià)實(shí)施審計(jì)；（3）審計(jì)整個(gè)工程結(jié)算總結(jié)報(bào)告。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，主要是檢查風(fēng)險(xiǎn)的控制。建立健全內(nèi)部的三級(jí)質(zhì)量控制、實(shí)行內(nèi)部互審作為確保審計(jì)質(zhì)量的基本措施。第四篇：全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí) 施 方 案一、審計(jì)目標(biāo)通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)，規(guī)范建設(shè)程序，形成建設(shè)過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，有效控制投資建設(shè)各環(huán)節(jié)，充分保障基建行為的合法、合規(guī)性，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)利益和投資人的正當(dāng)權(quán)益。工程施工合同；招投標(biāo)文件；工程施工圖紙及變更；現(xiàn)場(chǎng)鑒證；《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)內(nèi)部操作規(guī)程》 《審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》； 《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》。該階段的造價(jià)控制是指工程開(kāi)工至竣工整個(gè)施工期間，造價(jià)工程師根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和本項(xiàng)目合同、協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定和有效地控制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算價(jià)、承包合同價(jià)、設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用等，為辦理分階段結(jié)算及竣工結(jié)算審價(jià)做好準(zhǔn)備工作。(2)、特殊情況下，本所將根據(jù)工程的需要，作必要的計(jì)劃調(diào)整和安排，以保證造價(jià)咨詢工作之需要。(5)、根據(jù)項(xiàng)目需要，利用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、快遞等現(xiàn)代通訊及時(shí)為業(yè)主方提供造價(jià)控制服務(wù)，必要時(shí)隨叫隨到。由于本項(xiàng)目有可能涉及多家施工單位，我們將根據(jù)業(yè)主的要求分別出具審價(jià)報(bào)告（分階段工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告和整體工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告）。對(duì)提出的異議部分，作出必要的解釋和復(fù)核