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正文內(nèi)容

跟蹤審計(jì)方案2(★)-預(yù)覽頁

2024-11-15 06:18 上一頁面

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【正文】 包范圍和主要工作內(nèi)容;合同工期及關(guān)鍵的工期節(jié)點(diǎn)要求;工程質(zhì)量的約定;工程造價(jià)及變更方式約定;工程款支付方式及驗(yàn)工計(jì)價(jià)形式的約定;主要材料單價(jià)及價(jià)格約定;合同價(jià)格調(diào)整的約定;工程結(jié)算的約定;文明施工和安全管理的約定;建設(shè)方招標(biāo)選擇的主要材料;分包與供貨方的施工配合;工程水電費(fèi)的計(jì)??;農(nóng)民工工資不拖欠和工傷保險(xiǎn)的約定。維修期合同條件中特殊條款的完善,合同文件中應(yīng)當(dāng)對(duì)維修工程的范圍、維修責(zé)任及維修期的開始和結(jié)束時(shí)間有明確的規(guī)定。進(jìn)度款:工程量的計(jì)算參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008),合同約定的驗(yàn)收計(jì)價(jià)辦法和工程進(jìn)度款支付辦法。2)現(xiàn)場(chǎng)工程量核對(duì)管理根據(jù)施工圖紙,做出清單臺(tái)帳,經(jīng)雙方對(duì)審確認(rèn)工程量后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均在清單臺(tái)帳上簽字認(rèn)可,建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位、施工單位各一份,在臺(tái)帳下達(dá)承包人時(shí),組織工程量對(duì)審,按照中標(biāo)工程量進(jìn)行核對(duì),如有異議,15日內(nèi)以書面形式上報(bào)咨詢單位進(jìn)行核對(duì)調(diào)整。再將審核結(jié)果上報(bào)建設(shè)方批復(fù)后下發(fā)施工方。涉及造價(jià)或費(fèi)用變更較大的變更或簽證由設(shè)計(jì)單位出變更通知,監(jiān)理、造價(jià)咨詢公司連同上報(bào)建設(shè)單位和相關(guān)部門審批。材料定價(jià)單應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、造價(jià)咨詢公司聯(lián)合簽認(rèn)。(2)工程結(jié)算審核內(nèi)容:確定送審資料的完整性、合法性和充分性; 審核計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定,工程量計(jì)算是否符合規(guī)則。委托人、建設(shè)單位、施工單位的名稱和委托事項(xiàng);工程概況:工程名稱,建筑面積,結(jié)構(gòu)類型,層次或檐高,開工和竣工日期,工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等;審核范圍;審核的依據(jù),主要程序和方法,審核時(shí)間;審核項(xiàng)目經(jīng)理姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號(hào);送審工程結(jié)算金額,審定金額,核減(增)金額及其主要原因;核減、核增明細(xì)表,《工程結(jié)算審核定案表》及有關(guān)附件;有關(guān)審核的其他內(nèi)容。(4)審核資料歸檔,審核單位按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價(jià)審核檔案制度, 并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。七、竣工決算審計(jì)階段在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)完成后,需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。設(shè)備保障:公司組織安排8臺(tái)電腦,5臺(tái)打印機(jī),一臺(tái)復(fù)印機(jī),5套廣聯(lián)達(dá)軟件,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。積極組織詢價(jià)管理制度,形成以總工程師為首的詢價(jià)小組,及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),并向委托人進(jìn)行匯報(bào),取得對(duì)新材料、新工藝、新設(shè)備的價(jià)格認(rèn)可九.質(zhì)量保障措施要保證審計(jì)成果的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)咨詢目標(biāo),關(guān)鍵是提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo)按階段進(jìn)行分解、控制,具體執(zhí)行事前、事中、事后三階段控制措施:在前期做好各項(xiàng)質(zhì)量控制,不僅能從開始確保服務(wù)質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn),而且可以大大節(jié)約時(shí)間和成本。我公司是一所智力密集型的“人合”組織,擁有一批有專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的注冊(cè)造價(jià)師,對(duì)保證審核質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。對(duì)本項(xiàng)目確立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的三級(jí)復(fù)核制度的執(zhí)行;具有專門的質(zhì)量控制部門,依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目人員進(jìn)行定期質(zhì)量檢查,做到防檢結(jié)合,以防為主。在具體業(yè)務(wù)實(shí)施階段,要按外勤工作的管理制度規(guī)定,嚴(yán)格外勤工作程序,明確項(xiàng)目經(jīng)理和編審人員的工作職責(zé),明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,規(guī)范工作底稿的編制,要求注冊(cè)造價(jià)師在工作底稿上反映出其專業(yè)判斷的過程和工作軌跡,把好質(zhì)量關(guān),重視方案和總結(jié)的編制,完善信息傳遞系統(tǒng),保證上下之間信息渠道的暢通,避免外勤工作的失控。質(zhì)量體現(xiàn)在報(bào)告的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、每一個(gè)數(shù)字等細(xì)枝末節(jié)中。一要加強(qiáng)和設(shè)立督導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化督導(dǎo)力量,把職業(yè)道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員充實(shí)到督導(dǎo)崗位上。五是建立分級(jí)督導(dǎo)制度,要求督導(dǎo)人員對(duì)各層次的工作給予充分的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核,必要時(shí),聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行協(xié)作,征求專家的意見。及時(shí)總結(jié)。十、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)我公司決定委派具有注冊(cè)造價(jià)工程師、國家一級(jí)建造師、投資(工程)咨詢師資格且有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的程遠(yuǎn)同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,下設(shè)兩個(gè)組進(jìn)行工程造價(jià)咨詢工作,其中土建組組長:李朝軍,下設(shè)主體結(jié)構(gòu)、裝飾、園林景觀市政道路三個(gè)小組;安裝組組長:魏秀珍,下設(shè)水暖、電氣兩個(gè)小組;各小組人員配備視工程項(xiàng)目具體情況而定,可調(diào)配人員如下: 保證工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢審核及決算審核工作按期、保質(zhì)完成。本次招標(biāo)劃分為兩個(gè)標(biāo)段,二標(biāo)段樁號(hào)范圍為K9+。:主要是根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量,與工程量清單數(shù)量進(jìn)行比較,找出差異,注意在計(jì)算時(shí)要和清單控制價(jià)、招標(biāo)文件、清單編制說明及招標(biāo)答疑中的計(jì)算口徑保持一致,以便較準(zhǔn)確的掌握工程量清單與設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量誤差。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時(shí)、完整、真實(shí)。對(duì)必要的變更應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施,力求減少變更費(fèi)用,以避免不合理支出。對(duì)已購材料因故不能使用的,要分析原因,分清責(zé)任,并督促建設(shè)單位及時(shí)處理,避免造成更大的損失。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定以及工程所有資料,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行全面審計(jì),分析原因,并出具審計(jì)報(bào)告。接到項(xiàng)目任命后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編審詳細(xì)的切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案,報(bào)送相關(guān)部門備查。針對(duì)每月的實(shí)際進(jìn)度情況,施工單位上報(bào)每月工程量,審計(jì)人員對(duì)每月工程量進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行工程費(fèi)用分析,以控制工程造價(jià)。、施工單位施工圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)例會(huì);,并提供當(dāng)月付款建議,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù); 、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo);并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告; ,必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:嚴(yán)格執(zhí)行合同雙方約定的計(jì)價(jià)方式和相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的計(jì)算規(guī)則;所有計(jì)量的工程項(xiàng)目,必須是經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目; 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的計(jì)量原則,計(jì)量時(shí),必須在業(yè)主、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位均在現(xiàn)場(chǎng)的情況下進(jìn)行。對(duì)不能滿足驗(yàn)收條件或計(jì)量條件的項(xiàng)目,在取得委托人(或業(yè)主)同意并符合工程施工承包合同相關(guān)條款規(guī)定的前提下,跟蹤審計(jì)人員根據(jù)施工單位編報(bào)、經(jīng)監(jiān)理單位審核后的工程進(jìn)度報(bào)表,依據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件的價(jià)格及實(shí)際完成的工程量審核。跟蹤審計(jì)人員應(yīng)在跟蹤審計(jì)日記上簽名。需確保不缺崗、手機(jī)通訊24小時(shí)暢通,對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的計(jì)量、測(cè)量要求,應(yīng)做到隨叫隨到。要謁誠為客戶服務(wù),按業(yè)務(wù)約定履行對(duì)客戶的責(zé)任。一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱: 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模:二、跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》;《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國合同法》;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》;財(cái)政部(1999)103號(hào)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》、財(cái)政部與建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》;中價(jià)協(xié)(2002)第015號(hào)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造 價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》;國家及省、市造價(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定。五、跟蹤審計(jì)具體工作內(nèi)容工程計(jì)量支付 按委托方的要求,按建設(shè)工程施工承發(fā)包合同協(xié)議條款約定的時(shí)間及方法參與工程計(jì)量,負(fù)責(zé)按時(shí)審查并確認(rèn)進(jìn)度款的支付額度,向建設(shè)單位提交進(jìn)度款支付建議,并建立相應(yīng)工程計(jì)量支付管理臺(tái)帳。工程變更 根據(jù)承發(fā)包合同條款的約定,及時(shí)完成對(duì)工程變更費(fèi)用的審查及處理。 在收到索賠申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核,或要求申請(qǐng)人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。六、跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法合同條款的審查,是否接受委托以及委托代理的事項(xiàng)、權(quán)限等。,索賠時(shí)間及程序是否與有關(guān)規(guī)定相符。土方工程驗(yàn)收,主要核查土方量是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致,發(fā)現(xiàn)文物、古墓和各種引起索賠的書面證明材料。工程竣工驗(yàn)收,主要核查設(shè)計(jì)變更、實(shí)際工期、材料認(rèn)證及有關(guān)索賠的書面證明資料。材料與設(shè)備的選購與定價(jià)材料價(jià)款一般占到工程造價(jià)的70%左右,材料價(jià)格的控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn),其控制的內(nèi)容和重點(diǎn)如下:,根據(jù)到場(chǎng)材料情況及時(shí)作好記錄,對(duì)與招標(biāo)文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定,對(duì)檔次不符的材料,按合同有關(guān)條款調(diào)整。工程變更的審核工程施工過程中工程變更一般由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位提出,無論哪一方提出的變更都要認(rèn)真審查變更原因,嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析,如果屬于設(shè)計(jì)粗糙、錯(cuò)誤等原因造成的,建議向設(shè)計(jì)單位提出索賠。重大工程變更涉及工程價(jià)款變更報(bào)告和確認(rèn)的時(shí)限由發(fā)包人(含審計(jì)項(xiàng)目組)與承包人雙方協(xié)商確定。施工中在進(jìn)行暫定金額項(xiàng)目分包招標(biāo)時(shí),總承包方除了收取為分包方代扣代繳稅金外,不得再計(jì)取任何費(fèi)用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)可能引起索賠的因素重點(diǎn)跟蹤,了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向基建部門提醒預(yù)防可能發(fā)生的索賠事件。九、跟蹤審計(jì)質(zhì)量對(duì)委托者提供的書面資料(委托者提供的書面資料應(yīng)加蓋公章或有效合法的簽名)進(jìn)行有效性和合理性核對(duì)。出具的各階段工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量符合國家或行業(yè)工程計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。對(duì)重大異?,F(xiàn)象及時(shí)提出,避免項(xiàng)目總體和各主 要分項(xiàng)重大異常超概,確保建筑安裝投資、設(shè)備投資等成本列支的合理性。二、審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)審計(jì)的內(nèi)容(1)、直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目的指令。(5)、主持由委托方及業(yè)主發(fā)標(biāo)的材料、設(shè)備、工程及其他服務(wù)的招 投標(biāo)工作,編制商務(wù)標(biāo)書、組織招標(biāo)答疑文件、編制施工合同文件、審核投 標(biāo)資料、編制投標(biāo)綜合報(bào)告、參加合同的商務(wù)談判。(9)、審核承包商的工期延長申請(qǐng)及工程變更款的申請(qǐng),最遲完成時(shí) 間不超過申請(qǐng)?zhí)峤蝗蘸蟮?7日歷天,特殊情況另行協(xié)商。2)、審核招標(biāo)文件。4)、根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)資料, 公正、合理地確定工程進(jìn)度款(2)、對(duì)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的重點(diǎn)控制 1)、嚴(yán)格控制工程變更,一旦發(fā)生工程變更,將不可避免的使工程造 價(jià)和工期發(fā)生變化, 因此我們要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析, 檢查變更的理由、依據(jù)、單價(jià)、數(shù)量、金額及對(duì)工期的影響,確保變更不會(huì)從根本上影響投資目標(biāo)和 工期目標(biāo)。5)、核定變更費(fèi)用。根據(jù)監(jiān)理或業(yè)主提供的設(shè)計(jì)變更 及現(xiàn)場(chǎng)簽證單,對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和圖紙計(jì)算核實(shí),依據(jù)合同、招標(biāo)投 文件、相關(guān)定額規(guī)定等有關(guān)資料,進(jìn)行重點(diǎn)審核。審查的重點(diǎn)放在容易重復(fù)計(jì)算或隱蔽工程部分??炊~文件頒布的時(shí)間,適 用范圍,定額的名稱、含義,定額在不情況下使用時(shí)換算以及定額說明中的 注意事項(xiàng),以達(dá)到準(zhǔn)確無誤地使用定額、核實(shí)工程造價(jià)。4)、查對(duì)各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證,核實(shí)工程造價(jià)。審核時(shí), 施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級(jí)證 書,對(duì)于招投標(biāo)工程,要對(duì)應(yīng)投標(biāo)文件確定的費(fèi)率計(jì)取。(2)審計(jì)實(shí)施深入了解項(xiàng)目的具體情況:包括基本建設(shè)程序、工程招標(biāo)情況、合同 管理情況、工程質(zhì)量管理和控制制度、財(cái)務(wù)管理制度等。重點(diǎn)審計(jì)工程造價(jià) 的確定是否合理、客觀,是否嚴(yán)格執(zhí)行合同和相關(guān)規(guī)定,對(duì)于不合理得造價(jià) 嚴(yán)格核減, 就核減項(xiàng)與施工方明確并簽認(rèn)。全面審核法是按照施工圖要求,結(jié)合清單定額分項(xiàng)工程的細(xì)目,逐項(xiàng)審 核,其優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致、質(zhì)量高、差錯(cuò)比較少,但費(fèi)時(shí)、工作量太大。若預(yù)結(jié)(算)編 制質(zhì)量較差,則宜采用全面審核法。要求審計(jì)人員必須熟練掌握所有的建筑識(shí)圖知識(shí),不僅要看建筑施工 圖。只有 在認(rèn)真看懂吃透圖紙的基礎(chǔ)上,才能發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題。合理性的一種方法。如對(duì)水電主材價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析,對(duì)基 建工程量進(jìn)行調(diào)查走訪等。所以一般實(shí)行抽樣定點(diǎn)的方式。即審計(jì)人員深入建筑現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照施工圖紙,實(shí)地測(cè)量有關(guān)工程量(如門 窗洞口的大小、建筑物的長寬高等),計(jì)量有關(guān)器材物質(zhì)數(shù)量(如配電箱數(shù) 量、燈具數(shù)量、水暖器材的數(shù)量等),確定核實(shí)基建工程結(jié)算工程量與造價(jià) 真實(shí)性,合理性的一種審計(jì)方法。 第一步,分析性復(fù)核分析性復(fù)核是獲取審計(jì)證據(jù)的一種基本方法,對(duì)工程造價(jià)審計(jì)來說,就 是對(duì)工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同簽訂等影響工程造價(jià)的諸因素及工程造價(jià)文件 中的重要比率進(jìn)行分析,確定是否存在可能影響管線造價(jià)準(zhǔn)確性的異常情 況,以確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域。(4)工程造價(jià)文件的編制單位、編制人是否具有相應(yīng)資質(zhì),是否已簽 章。第二步,工程量復(fù)核。(3)工程量單位是否與清單定額單位一致。第三步,清單定額選套復(fù)核。(3)項(xiàng)目工程內(nèi)容與清單定額規(guī)定工程內(nèi)容完全不一致的,補(bǔ)充清單定 額編制是否合理。不同地區(qū)、不同的工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都有所不同, 對(duì)項(xiàng)目費(fèi)率的復(fù)核主要是檢查是否符合政策規(guī)定,具體內(nèi)容如下:(1)工程取費(fèi)確定是否與工程實(shí)際相符。(5)計(jì)價(jià)程序是否符合規(guī)定。(2)各分步分項(xiàng)工程量與相應(yīng)單價(jià)乘積計(jì)算是否正確。(6)工程總造價(jià)計(jì)算是否正確。而機(jī)械準(zhǔn)確性復(fù)核主要是確定工程造價(jià)文件中的數(shù) 據(jù)是否準(zhǔn)確。二是審查工程結(jié)算所報(bào)的工程量與實(shí)際完成的工程量是否相符。是要審查有否重復(fù) 計(jì)算工程情況,要防止施工企業(yè)將同一工程分別多次混入其他工程進(jìn)行結(jié) 算,或?qū)⒁呀Y(jié)算過的工程,放在其他結(jié)算書中重復(fù)計(jì)算。審核時(shí),要注意審查工程項(xiàng)目內(nèi)容是否與實(shí)際內(nèi)容相符。應(yīng)該審核材料的市場(chǎng)價(jià)差,目前建安工程施工多采取包工包料的方 法,絕大部分材料由施工單位購買。三是按施工單位揭底材 料質(zhì)保書及發(fā)票,按加權(quán)平均價(jià)計(jì)算。對(duì)面議單價(jià)、市場(chǎng)單價(jià)等要注意,這些費(fèi)用一般不能取費(fèi),容易混淆 錯(cuò)算。招投標(biāo)工程應(yīng)以招標(biāo)文件、施工合同以及中標(biāo)價(jià)的預(yù)算書作為結(jié)算審核 的依據(jù)。(2)主持編寫項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案,負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢 項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。(6)根據(jù)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目造價(jià)變化 情況,負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則,確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)測(cè)辦法、偏差分析和糾偏措施。(3)掌握本專業(yè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決 存在的問題。全過程跟蹤審計(jì)流程五、審計(jì)工作進(jìn)度安排一、施工階段跟蹤審計(jì)進(jìn)度安排如我公司有幸中標(biāo),將于收到中標(biāo)通知收后立即提供項(xiàng)目組人員安 排、工作計(jì)劃,并于合同生效后 7日內(nèi)向委托人提供《工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí) 施方案》。審核投標(biāo)文件,對(duì)施工單位投 標(biāo)報(bào)價(jià)中的問題或策略做重點(diǎn)分析,出具造價(jià)控制書面建議文件。(2個(gè)工作日內(nèi))(5)審核合同條款,對(duì)“合同價(jià)款與支付”條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)合同條 款與招、投標(biāo)文件的一致
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