新員工入職培訓方案計劃書-預覽頁
【正文】 務和工作目標，掌握工作程序、工作要領和工作方法，盡快進入崗位角色。解決新員工尋求方案與解決問題的能力。當前培訓結束后，由培訓師布置課后作業(yè)，并抽檢驗證培訓效果。，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。：新員工實際工作部門負責(參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：)五：培訓教材：員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等六：培訓內(nèi)容：(公司、歷史、背景、使命等)，人事制度七：培訓考核與評估建立在職人員培訓檔案，通過培訓的方式檢查新員工接受效果。，適應工作的環(huán)境，試著去溝通和交流?！九嘤杻?nèi)容】一、理論傳授部分：：企業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在的發(fā)展歷程，公司之前存在的問題，企業(yè)目前的實力，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營理念，企業(yè)的組織結構和各職能部門的職責，企業(yè)的薪酬待遇、福利，工作中所需要的知識和技能。二、實踐活動部分：：組織新員工參觀整個生產(chǎn)流程、老員工的工作示范、企業(yè)的廠房建筑以及企業(yè)的一些活動。【培訓工作流程】。【培訓管理】行政事業(yè)部職責(1)負責統(tǒng)招新員工之報到、培訓、考核、分發(fā)工作﹔(2)監(jiān)督各部門執(zhí)行部門實習計劃并做好相關紀錄﹔(3)組合召開相關會議以及新進員工之訪談工作﹔(4)制訂各種培訓與活動計劃并進行費用預算申報﹔員工個人的職責：員工在享有權利的同時也必須履行義務，認真學習所需要的知識和技能，與上級保持良好的關系，員工之間也要精誠團結，互相學習。第四篇：新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓計劃書20030915，作者: admin，閱讀: 28989，投票( 分/ 10 人)，評論表131新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓管理規(guī)定一、培訓目的：，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。三、培訓對象：公司所有新進員工。五、培訓教材：《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。七、培訓考核：培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%。第五篇：新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓計劃書一、培訓目的：，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。四、培訓方式：：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。
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