【正文】 萬并督促勞務(wù)合作群眾隊伍為直接參加養(yǎng)護施工的勞務(wù)工購買人身意外傷害保險。施工隊長向全體施工人員講解施工作業(yè)中的危險點和應(yīng)該采取的安全措施以及作業(yè)中的注意事項，講解后，由施工班組和現(xiàn)場安全員三方簽字，各留一份。做好安全作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除機械傷害、觸電、高空墜落、坍塌、物體打擊、瀝青燙傷、車輛追尾、闖入作業(yè)區(qū)等事故隱患，保證工程安全、有序地進行。在施工過程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，予以阻止和糾正，必要時有權(quán)暫停施工，匯報項目經(jīng)理后再做處理。按規(guī)定佩戴勞動防護用品和穿著桔紅色工作服，禁止穿拖鞋、涼鞋、赤腳、光背。進入施工現(xiàn)場后，必須在作業(yè)區(qū)內(nèi)進行活動，禁止超出作業(yè)區(qū)，因工作原因必須到作業(yè)區(qū)外時應(yīng)報施工隊長同意，做到一停二看 三通過，并應(yīng)有專人看管，確保處于安全狀態(tài)。當(dāng)機械前行時，人員不得倒行在機械前方對機械進行清掃（如碾壓時清理壓路機輪子）；機械倒行時，嚴禁任何人在機械后方活動。施工任務(wù)結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場機具和雜物，清掃路面，做到整潔衛(wèi)生后集體乘車離開工作區(qū)。對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處，對現(xiàn)場存在的隱患，下達整改決定。參與事故調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則處理安全事故，并及時、如實、準(zhǔn)確統(tǒng)計上報事故。保通人員或安全協(xié)管員應(yīng)先熟悉工作環(huán)境，明白工作任務(wù)。發(fā)現(xiàn)有料車或施工車輛時，應(yīng)盡早指揮車輛壓低車速，指揮后隨車輛減速跟隨，防止緊急剎車或突然停車造成后方車輛判斷不準(zhǔn)而造成追尾或沖入作業(yè)區(qū)的事故。對安全標(biāo)志進行巡查時，特別是在單幅雙向通車的情況下，發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志錯位或傾倒時，保通人員或安全協(xié)管員應(yīng)保證在無車輛經(jīng)過時，快速跳過中間隔離帶將安全標(biāo)志恢復(fù)原位，并迅速回到安全控制區(qū)內(nèi)。（五）技術(shù)員遵守并認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄施工作業(yè)技術(shù)安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督施工設(shè)施和各類安全防護物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的防護用品有權(quán)提出更換或報廢。不得隨意帶出違禁物品。試驗結(jié)束后，清掃場地，檢查線路，整理試驗儀器及試驗資料，人員迅速撤離現(xiàn)場，不得停留。進入施工現(xiàn)場前對所使用的機械進行檢修，保證機械設(shè)備的正常使用。到達施工現(xiàn)場后，緩慢啟動機械，注意觀察機械的接近角和離去角（特別是履帶機械更要注意），安全離開拖板車，將機械放置在機械停放區(qū)內(nèi)，不得亂停亂放。在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)時，機械嚴禁超出作業(yè)控制區(qū)，在機械前進或倒退時，注意觀察人員和設(shè)施情況，避免碰撞造成人員、財物損失。（八）司機司機應(yīng)保證自己駕駛的車輛三證即行車證、強制保險、司機駕駛證齊全。對不按照規(guī)范進出作業(yè)區(qū)造成交通事故的，司機承擔(dān)直接責(zé)任。施工車輛一律懸掛紅旗和施工標(biāo)牌，司機下車一律穿反光背心。在機電設(shè)備進入施工現(xiàn)場前，電工要對所有的設(shè)備進行試用，保證所有機電設(shè)備能夠正常使用。不得讓沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員修理或幫忙修理。（十）保潔員保潔員必須身體健康，作業(yè)時應(yīng)穿著桔紅色工作服，必須頭腦清醒，反應(yīng)靈敏。清理路肩、邊坡及征地范圍內(nèi)雜物和高草，疏通排水設(shè)施，包括邊溝、泄水孔等要防止坡陡滑倒摔傷。除做好以上工作外，還要服從接受養(yǎng)護、路政人員的管理、監(jiān)督，完成他們安排的臨時任務(wù)?，F(xiàn)將養(yǎng)護分中心自X以來的工作情況匯報如下：分中心主要承擔(dān)X公里的瀝青混凝土路面養(yǎng)護工作，每年年初都將對全線進行一次仔細的路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定每年的初步施工計劃及施工方案。分中心除了對瀝青路面出現(xiàn)的坑槽、裂縫、車轍、沉陷等病害進行日常養(yǎng)護外，還進行一些預(yù)防性的養(yǎng)護，主要包括銑刨修復(fù)、微表處、坑槽修補、裂縫處理。要求各養(yǎng)護施工單位在進行封道施工前，需提前將封道申請?zhí)峤籜XX審批，由XXXX向社會車輛發(fā)布施工信息。（一）養(yǎng)護日常巡查以車輛巡查和步行兩種，由于視線范圍所致導(dǎo)致路基邊坡、排水溝、隔離柵等路產(chǎn)范圍內(nèi)的病害不易被發(fā)現(xiàn)，步行巡查發(fā)現(xiàn)問題較全面，但巡查效率偏低，安全系數(shù)低，中心巡查視頻記錄儀的研發(fā)，極大地提升了日常養(yǎng)護巡查效率和安全性，降低了養(yǎng)護成本，方便養(yǎng)護巡查時即時采集路況資料和采集路面保潔、附屬設(shè)施維修即時影像視頻資料，完整詳實記錄道路通行情況、提高突發(fā)事件應(yīng)急處置速度，同時對節(jié)約資金、節(jié)省人工、節(jié)省巡查時間等效果顯著。綠化修剪裝置能夠適應(yīng)高速公路綠化管理工作需要，其工作效率及修剪后的美觀程度完全符合技術(shù)要求，能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有很高的推廣應(yīng)用價值。二、2016年工作打算（一）建章立制、整合資源。（二）實施養(yǎng)護人才戰(zhàn)略。（四）做好應(yīng)急救援工作。（五）做好小修保養(yǎng)工作。（七）加強安全生產(chǎn)管理工作。集團公司將公路養(yǎng)護工程全面推向市場，標(biāo)志著精細化管理工作延伸到了養(yǎng)護工程，是集團公司推行全面精細化的重大舉措。工程項目不分大小、不分關(guān)鍵與次要，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴格要求。三、全面監(jiān)控，提高養(yǎng)護工程品質(zhì)（一）質(zhì)量控制我們在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，重點放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對原材料、施工機械和施工技術(shù)方案的檢驗和審查，以及施工過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，對工程施工每個環(huán)節(jié)都嚴把質(zhì)量關(guān)。對于不具備開工條件的工程項目，如機械、材料準(zhǔn)備不足，使用材料未經(jīng)檢驗合格，施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、配合比關(guān)在工程開工前，試驗監(jiān)理人員會同承包人試驗人員選擇合格的原材料生產(chǎn)廠家，進行科學(xué)的配合比設(shè)計，確定合適的配合比；對進場原材料進行嚴格的控制，保證用于工程實體的材料進場質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計與施工嚴重不符的，及時報告業(yè)主單位，并提出合理化的施工建議，優(yōu)化設(shè)計。⑵審查施工計劃的安排是否與業(yè)主對工期的要求相矛盾，是否預(yù)留了足夠的動員和清場時間，是否為監(jiān)理工程師審批計劃、履行職責(zé)留有充分的時間。靈活掌握工作方法，提高工作效率由于一些施工方案、試驗資料的批復(fù)需要一定時間，項目監(jiān)理人員本著快事快辦的原則，先口頭答復(fù)以書面形式報送有關(guān)單位，簡化監(jiān)理工作程序、急事特辦。計量資料報給監(jiān)理后，合同監(jiān)理及時對照圖紙和工程量清單依照合同文件的相關(guān)條款進行計量工作。認真審查承包人提交的施工安全方案和預(yù)防措施，尤其對其中的安全保暢工作作為審查重點，做到不安全的方案不通過，不實施，嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》進行保通設(shè)置。檢查和督促承包人在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志。在監(jiān)理當(dāng)中我們將采取強有力的措施，加快進度，規(guī)范施工工藝。謝謝大家！