【正文】 進(jìn)一步總結(jié)工作、完善決策。 對(duì)指標(biāo)體系的改進(jìn)方法:適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的要求,進(jìn)一步發(fā)揮好董事會(huì)對(duì)于企業(yè)重大決策的權(quán)力和作用,理順企業(yè)黨委、行政與董事會(huì)對(duì)于企業(yè)“三重一大”問(wèn)題決策的界面和程序。 對(duì)績(jī)效考核的改進(jìn)方法:對(duì)于能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)重大事項(xiàng)的內(nèi)涵、本質(zhì)和要求,為企業(yè)重大事項(xiàng)決策提供可靠方案和科學(xué)依據(jù)的相關(guān)職能部門(mén)(相關(guān)工作人員,及時(shí)給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。也包括公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、重大獎(jiǎng)勵(lì)和違反黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定的處分和處理等。（二）“主要領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)不直接分管”是指單位在落實(shí)“黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制”進(jìn)行黨內(nèi)和行政分工時(shí)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得具體直接分管單位的財(cái)務(wù)、人事、物資采購(gòu)和工程建設(shè)項(xiàng)目工作，而由班子副職成員分管。二、落實(shí)“三重一大集體決策”應(yīng)遵循的基本原則和一般規(guī)則（一）民主集中制原則。集體決策重大事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，當(dāng)不同意見(jiàn)相持而不能做出一致決定時(shí)，如無(wú)時(shí)限要求，應(yīng)暫緩做出決定，另行擇時(shí)再議。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)暫緩表決。集體決策時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循事項(xiàng)本身所要求的法定程序，不得以黨委（黨組）會(huì)、行政會(huì)等形式包辦代替，不得與國(guó)家法律法規(guī)要求相沖突。三、認(rèn)真落實(shí) “三重一大集體決策”、“主要領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)不直接分管和末位表態(tài)”的主要措施和要求（一）分工要明確。各單位要合理區(qū)分黨委（黨組）會(huì)和行政會(huì)，建立健全黨委（黨組）會(huì)、行政會(huì)集體決策工作制度和議事規(guī)則。嚴(yán)格遵守集體決策的有關(guān)程序，不得隨意變更決策范圍和程序，臨時(shí)增減決策內(nèi)容。（五）記錄要完善。（六）責(zé)任要落實(shí)。各單位要把落實(shí)“三重一大集體決策”、“主要領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)不直接分管和末位表態(tài)”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，要及時(shí)糾正。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大督察力度，定期或不定期開(kāi)展落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅追究不認(rèn)真落實(shí)上述要求的單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、實(shí)施“三重一大”集體決策度的基本要求、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目申報(bào)及安排（包括基建項(xiàng)目）和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評(píng)估、專家論證；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和和公示制度領(lǐng)導(dǎo)溝通，“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員應(yīng)先通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通，但不能作出決定或影響集體決策。參加會(huì)議人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，做好發(fā)言準(zhǔn)備。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。（三）執(zhí)行決策“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。四、“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究1.“三重一大”制度的執(zhí)行列入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉建設(shè)考核的重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考核；“三重一大”制度執(zhí)行情況，定期向上級(jí)黨委報(bào)告，并將貫徹情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容；同時(shí)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)除依法保密外，應(yīng)不定期在相關(guān)范圍內(nèi)公開(kāi)，接受所全體職工的監(jiān)督?！耙淮蟆笔侵福捍箢~度資金使用。學(xué)校重要項(xiàng)目的出臺(tái)，必須經(jīng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)集體研究提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，支部大會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，學(xué)校教代會(huì)票決通過(guò)，形成相關(guān)文件報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，被批準(zhǔn)的相關(guān)項(xiàng)目出臺(tái)前，需在學(xué)校公示欄內(nèi)公示三天后方可實(shí)施。“三重一大”會(huì)議決定事項(xiàng)，必須明確實(shí)施部門(mén)和負(fù)責(zé)人，并由實(shí)施部門(mén)和負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。未經(jīng)集體討論而個(gè)人擅自決策、事后又不通報(bào)的。城關(guān)小學(xué)黨支部 2017年4月24日第五篇：“三重一大”集體決策制度成都**資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司“三重一大”集體決策制度為落實(shí)中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度）精神，結(jié)合**公司實(shí)際，特制定本制度。（二）重要干部任免公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部的聘任；下屬企業(yè)副總經(jīng)理以上干部的聘任。5000元（含）～2000元的支出，由公司分管副總經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理討論決定并簽字審批。（1）所有預(yù)算內(nèi)支出及預(yù)算外5000元以下支出，由各下屬企業(yè)根據(jù)自身資金管理權(quán)限簽字審批。五、公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。