【正文】 企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。因此，在推動(dòng)“三重一大”集體決策工作中，最為重要的就是要提高項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)人員的決策意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額資金使用都通過召開項(xiàng)管會(huì)集體研究決策。一個(gè)項(xiàng)目不管擁有多么完備的制度和執(zhí)行程序，如果忽視了監(jiān)督，仍難以達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，自覺貫徹公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，始終保持率先垂范，廉潔自律良好的精神狀態(tài)。中鐵航空港集團(tuán)杭州公司連鎮(zhèn)5標(biāo)項(xiàng)目2016年12月10日第三篇：三重一大落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告根據(jù)校紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》要求，我部開展了“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的自查工作。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位和學(xué)校各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（中辦發(fā)[2003]17號(hào)）、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《二級(jí)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副職干部選拔任用暫行規(guī)定》、《輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研員隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《學(xué)院（系）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的暫行規(guī)定》等，結(jié) 合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。為了保障決策順利執(zhí)行，我部規(guī)定，班子成員要根據(jù)職責(zé)分工，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。由領(lǐng)導(dǎo)班子、黨校專職副校長(zhǎng)和各辦公室主任參加。對(duì)與職工密切 相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑年終分配等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。對(duì)法律規(guī)章要求保密的及尚在醞釀階段的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。按照“三重一大”的要求，我部十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。在重要人事安排上，我部嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：凡學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部也即學(xué)校二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人的任免均須通過黨委常委會(huì)討論決定。我部在大額資金、預(yù)算外資金使用上嚴(yán)把程序關(guān)，必須經(jīng)過部務(wù)會(huì)討論通過方可使用。這是全體干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題的統(tǒng)稱，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全議事規(guī)則，明確?三重一大?事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。?三重一大?制度對(duì)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、實(shí)踐過程和方法滬昆二工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)?三重一大?決策制度非常的重視，按照上級(jí)黨委的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，積極加強(qiáng)自身和員工的理論學(xué)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策企業(yè)重大問題進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。因此落實(shí)?三重一大?決策制度對(duì)于項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展有重要的作用啊，而項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)的民主決策意識(shí)直接決定項(xiàng)目?三重一大?決策制度的落實(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)?三重一大?決策制度的系列文件，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策?三重一大?問題的內(nèi)容、形式、程序、方法以及考核監(jiān)督等事項(xiàng)作出了嚴(yán)格的規(guī)定。規(guī)定凡項(xiàng)目重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。（3）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化，班子、班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，牢固建立了?三重一大?民主決策制度；二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實(shí)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)觀念，法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng)，積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng)；三是施工生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)，項(xiàng)目部連續(xù)取得兩個(gè)綠牌獎(jiǎng)勵(lì)，得到業(yè)主和公司的認(rèn)可；四是班子及班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，深入群眾，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)院每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確院長(zhǎng)和黨總支書記對(duì)三重一大工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。第一，堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求，匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽取教代會(huì)代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況。有關(guān)重要事項(xiàng)的工作程序、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)、等額或差額名單建議，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作出決定