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酒店管理各崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2025-10-14 13:25 上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)酒店工作(服務(wù))程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定、部門崗位責(zé)任制的組織、制定、解釋、修訂以及管理工作;為總經(jīng)理管理決策提供必要的質(zhì)量信息和技術(shù)數(shù)據(jù)。6.廣泛地搜集、整理店內(nèi)及國內(nèi)外同行業(yè)的管理與服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時、適用、適時地提交總經(jīng)理。3. 努力學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),提高管理水平,不斷提高、改進(jìn)本部門的業(yè)務(wù)工作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。7. 負(fù)責(zé)定期召開本部門會議,協(xié)調(diào)關(guān)系,布臵和總結(jié)工作,研究決定部門重大問題,表揚(yáng)好人好事,批評不良現(xiàn)象,嚴(yán)明紀(jì)律。11. 參加質(zhì)量檢查,了解客人反映,調(diào)查、分析客人投訴并檢查處理結(jié)果,全面掌握各部門的工作情況和酒店工作情況和酒店工作(服務(wù))質(zhì)量的狀況,督導(dǎo)、檢查酒店各部門工作(服務(wù))質(zhì)量綜合檢查、考核工作。15. 負(fù)責(zé)接待有關(guān)來訪人員,處理有關(guān)的來信來訪工作及客人向店外旅游投訴部門、新聞機(jī)構(gòu)的投訴工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。(3)了解酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)功能及酒店各部門的工作(服務(wù))狀況。體能要求:身體健康。(4)能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī),熟悉各種辦公軟件的操作。內(nèi)部聯(lián)系:行政辦公室、市場營銷部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、采購部、工程部等有關(guān)部門。【工作內(nèi)容】1. 貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)餐飲娛樂部的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4. 督促行政總廚對各廚房生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,健全廚房組織,合理布局,保證菜點(diǎn)質(zhì)量,減少生產(chǎn)中的浪費(fèi),調(diào)動廚師的工作積極性。8. 經(jīng)常督導(dǎo)、檢查餐廳、廚房的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜和食品衛(wèi)生法的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。12. 負(fù)責(zé)簽批、簽發(fā)餐飲娛樂部材料、物品采購申購單及部門內(nèi)部文件。(3)能夠根據(jù)市場變化和客人要求,及時調(diào)整飲食營策略,善于組織各種食品展銷活動。體能要求:身體健康,無傳染性疾病,適應(yīng)兩班工作。接待員職責(zé):⑴按酒店規(guī)定自查儀表儀容,準(zhǔn)時上崗;⑵認(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;⑶熱情接待各方來賓,為客人提供良好的服務(wù);⑷客人到店時,要主動向客人問好;⑸為客人準(zhǔn)確快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;⑹準(zhǔn)確掌握房態(tài)并及時與客房部核對房態(tài);⑺與各部門密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通;⑻熟練掌握業(yè)務(wù)知識及操作技能,負(fù)責(zé)有關(guān)住房、房價、飯店服務(wù)設(shè)施的咨詢推銷工作;⑼做好各類報(bào)表打印及統(tǒng)計(jì)工作;⑽能獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊(duì)的房間;⑾檢查當(dāng)天團(tuán)隊(duì)房號,并與房態(tài)核實(shí);⑿靈活處理團(tuán)隊(duì)及散客增減房間及房價問題;⒀了解客情,做好突發(fā)事件的解決工作;⒁認(rèn)真完成主管交給的各項(xiàng)工作,出現(xiàn)問題及時向上級匯報(bào);⒂認(rèn)真做好預(yù)訂工作;⒃準(zhǔn)確為客人提供叫醒服務(wù);⒄辦理外借物品手續(xù);⒅辦理客人存、取行李手續(xù)。收銀員崗位職責(zé)⑴小心操作所使用的電腦、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等設(shè)備,并做好清潔保養(yǎng)工作;⑵準(zhǔn)確打印各項(xiàng)收費(fèi)帳單和發(fā)票,及時,快捷收好客人應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用,對各種鈔票必須能夠驗(yàn)明真?zhèn)?,對簽名結(jié)賬的必須有依據(jù);⑶接受使用信用卡結(jié)賬業(yè)務(wù),并嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作;⑷在每班結(jié)束后,將當(dāng)班收到的款項(xiàng)做收銀員每班匯總表;⑸認(rèn)真做好每班的交接,做好備用金及未完成事宜的交接;⑹客人來結(jié)賬,首先要問清楚客人是否退房(有些客人是來結(jié)一部分帳的),如是退房,則要問清楚客人的房號,請客人交回房卡及押金單,如是團(tuán)隊(duì),一定要注意和客房部將所有房號報(bào)齊。商務(wù)中心服務(wù)員⑴向當(dāng)班主管負(fù)責(zé),完成主管交給的任務(wù);⑵當(dāng)班過程中出現(xiàn)特殊情況時向主管請示匯報(bào);⑶熟悉當(dāng)班的工作:如會議服務(wù)、接收傳真、復(fù)印、打字,對各種未完成的工作了如指掌;⑷負(fù)責(zé)對客的帳務(wù):包括傳真、復(fù)印、打字的費(fèi)用;⑸迎送客人;⑹接聽電話;⑺報(bào)修設(shè)備設(shè)施;⑻協(xié)助主管進(jìn)行一些日常性的管理工作;⑼協(xié)助主管對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。辦理員工退休手續(xù)及離職手續(xù)負(fù)責(zé)員工檔案的日常管理及其調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)負(fù)責(zé)修訂并監(jiān)督執(zhí)行考勤制度負(fù)責(zé)勞動合同的修訂、簽訂與鑒證負(fù)責(zé)員工的政審、外調(diào)工作負(fù)責(zé)編制酒店工資體系、工資水平方案及工資調(diào)整方案,負(fù)責(zé)編制工資總額計(jì)劃及其具體實(shí)施負(fù)責(zé)工資的日常變動、發(fā)放審核、浮動工資考核等管理員工檔案工資負(fù)責(zé)辦理員工離店工資結(jié)算、轉(zhuǎn)移事宜協(xié)助并完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作協(xié)助并完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作樓層白班主管直接上級:部門經(jīng)理、經(jīng)理助理直接下級:樓層領(lǐng)班內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門、客房部各崗位崗位描述對部門經(jīng)理、經(jīng)理助理負(fù)責(zé),及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行部門經(jīng)理、經(jīng)理助理的工作指令,全面負(fù)責(zé)管理樓層的各項(xiàng)服務(wù)及管理工作,并對其執(zhí)行的效果負(fù)責(zé);工作中須采取多走動式管理,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度,做好員工的思想工作;建立健全酒店和部門內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度,確保樓層服務(wù)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的住宿服務(wù)。做好轄區(qū)內(nèi)員工的思想工作,編寫每周培訓(xùn)計(jì)劃;掌握房間MINIBAR酒水、客用品的使用情況;調(diào)查走單經(jīng)過,并及時做出處理。下班前須再檢查一遍寫字間房門的關(guān)閉等情況,做好安全工作認(rèn)真填寫《交接班記錄》和《工作日報(bào)表》領(lǐng)班直接上級:樓層白班主管直接下級:服務(wù)員、計(jì)件清掃工內(nèi)部聯(lián)系:前臺部、工程部、保安部崗位描述對樓層白班主管負(fù)責(zé),及時請示并執(zhí)行主管的工作指令;督導(dǎo)下屬員工完成所管樓層、房間的清掃任務(wù);負(fù)責(zé)檢查房間的清潔狀態(tài)、設(shè)施設(shè)備的完好狀況、設(shè)備的運(yùn)行情況,保證賓客有一個清潔、舒適的住宿環(huán)境工作內(nèi)容每天上崗前須查閱《白班日志》《夜班日志》,做好交接班工作;并落實(shí)、解決夜班遺留的工作在指定的樓層巡視檢查房間的清潔狀態(tài)、設(shè)備設(shè)備的完好狀況、設(shè)備的運(yùn)作情況,并負(fù)責(zé)核實(shí)維修事項(xiàng)及驗(yàn)收工作;努力降低房間的故障率,提高房間的完好率。定時領(lǐng)取樓層所需的易耗品,并負(fù)責(zé)檢查樓層物品的使用情況協(xié)助倉庫保管員、成本梳算員完成每月對樓層的盤點(diǎn)工作做員工的表率、及時了解、關(guān)心所管轄區(qū)域員工的工作情況及勞動強(qiáng)度,做好的思想工作。根據(jù)酒店總體經(jīng)營目標(biāo),最大限度地提高客房收入和客房出租率。組織實(shí)施員工培訓(xùn),使員工保持良好的業(yè)務(wù)技能狀態(tài),教育員工遵守國家的各項(xiàng)政策、法令以及酒店和部門的有關(guān)規(guī)定。1處理客人對本部門的重要投訴和各種突發(fā)事件。(3)每季度一次的服務(wù)質(zhì)量分析會。(2)每兩周一次主管以上管理人員參加的部門工作指令會。B、今后30天客房預(yù)訂情況的電腦報(bào)表。F、部門當(dāng)值工作記錄。J、質(zhì)檢或工作情況通報(bào)。D、檢查店內(nèi)重要活動及大型接待計(jì)劃中有關(guān)用房、派車、電話叫醒服務(wù)、行李搬運(yùn)、用餐等落實(shí)情況,并隨時做好應(yīng)急調(diào)整。H、抽查由前廳部發(fā)出的各項(xiàng)通知、變更記錄等是否正確,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。參與制定并實(shí)施部門年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。不斷調(diào)整和完善部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)與營業(yè)、客房、財(cái)務(wù)、工程、餐飲等部門的橫向聯(lián)系,促進(jìn)對客服務(wù)工作。1審閱前廳部的各類報(bào)告,并提出具體修改意見。(3)每月一次的培訓(xùn)工作總結(jié)會。(3)有關(guān)的臨時性工作協(xié)調(diào)會。C、預(yù)計(jì)當(dāng)日進(jìn)店客情報(bào)表。G、每日營業(yè)分析對照表。(2)巡查: A、了解崗位交接班情況,班前會及員工到崗情況。E、客人進(jìn)出店高峰時間,深入各點(diǎn)現(xiàn)場督導(dǎo),并檢查前臺崗位當(dāng)班人手安排情況。I、搞好與客房、營業(yè)、工程、餐飲、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,根據(jù)客房出租情況,向前臺接待、客房預(yù)訂、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)發(fā)出指令,靈活處理客人升級住房,延期離店、推遲結(jié)帳時間等。不定期召開服務(wù)質(zhì)量分析會。檢查員工遵守店規(guī)店紀(jì)情況。1參加全店性的安全、衛(wèi)生檢查活動。1協(xié)調(diào)處理酒店突發(fā)事件和善后工作。簽閱當(dāng)日有關(guān)文件、通知及各類運(yùn)轉(zhuǎn)表格,了解當(dāng)日酒店價格情況。接待夜間、清晨抵、離酒店的重點(diǎn)賓客和旅行團(tuán)隊(duì)。(4)賓客要求推遲離店。抽查客房布置、設(shè)備狀況、衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋客房部,并做好復(fù)查工作。1巡視各崗位大夜班人員到崗及工作情況。1檢查所有辦公室及大廳商店的門是否鎖好,燈是否關(guān)閉,有無異常情況。1檢查電腦房工作狀況,并就電腦報(bào)告與實(shí)際住房情況不符的誤碼率差進(jìn)行核對調(diào)整。2檢查夜間清潔工人地工作狀況,衛(wèi)生質(zhì)量。2檢查早上離店的團(tuán)隊(duì)客人用餐情況,行李運(yùn)送情況??蛣?wù)關(guān)系主任崗位職責(zé)部門:前廳部職位:客務(wù)關(guān)系主任 報(bào)告:大堂值班經(jīng)理一、崗位職責(zé):協(xié)助大堂經(jīng)理接待抵店離店的重點(diǎn)賓客、旅行團(tuán)隊(duì),在需要組織歡送隊(duì)伍時,做組織落實(shí)工作,并且統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)賓客到店的人次。經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。按月統(tǒng)計(jì)“評優(yōu)活動”選票。按周整理賓客具體意見,并呈報(bào)總經(jīng)理。1協(xié)助大堂經(jīng)理檢查公共區(qū)域、客用男、女洗手間的衛(wèi)生狀況。按酒店規(guī)定接聽服務(wù)電話。1隨時檢查大廳背景音樂、空調(diào)溫度、環(huán)境衛(wèi)生情況。負(fù)責(zé)與出租汽車公司保持密切聯(lián)系,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。編排每周大廳員工班次表。1根據(jù)客情訂購每月的各類報(bào)紙。1負(fù)責(zé)定期整理酒店“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容及長住房的資料。每日工作檢查:(1)檢查員工出勤、簽到本的登記,當(dāng)班人員的儀容儀表,禮貌服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。(5)檢查當(dāng)日重要客人及大型接待活動中有關(guān)行李進(jìn)出店時的人員安排及落實(shí)情況。(9)檢查雨傘備用情況和殘疾人車完好無損。迎賓領(lǐng)班崗位職責(zé)部門:前廳部 職位:迎賓領(lǐng)班 報(bào)告:禮賓部經(jīng)理 屬下:迎賓員一、崗位職責(zé):做好迎賓組的服務(wù)質(zhì)量檢查,保證迎賓工作符合酒店要求。二、工作內(nèi)容:了解當(dāng)日重點(diǎn)客人客情及在店會議情況。遇有班組缺員時及時頂崗,頂替迎賓員的工作。迎賓員崗位職責(zé)部門:前廳部 職位:迎賓員 報(bào)告:迎賓領(lǐng)班一、崗位職責(zé):為進(jìn)出店客人提供拉門服務(wù)。注意大門口的燈光照明及環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報(bào)。幫助老弱體殘的客人上、下車,進(jìn)出店。為進(jìn)出店客人拉車門。對有衣冠不整的客人進(jìn)出大廳,禮貌地加以勸阻。負(fù)責(zé)禮賓服務(wù)處使用的設(shè)備和用具的保管、清理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。二、工作內(nèi)容:與上一般的保管員交接,核對對客服務(wù)用品是否齊備。確認(rèn)所以被取出的行李,確保寄存物的安全。行李員崗位職責(zé)部門:前廳部 職位:行李員報(bào)告:禮賓部經(jīng)理一、崗位職責(zé):為進(jìn)店客人提供行李遞送服務(wù)。禮貌地引領(lǐng)客人至客房,并根據(jù)情況用正確、熟練的中英文向客人介紹酒店的服務(wù)設(shè)施和客房設(shè)備。提供呼喚找人服務(wù)。二、工作內(nèi)容:早班提前5分鐘,中、夜班提前10分鐘到崗。為團(tuán)隊(duì)客人提供行李進(jìn)出店運(yùn)送服務(wù)。為客人提供留言、信件、快件、報(bào)紙遞送服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行并遵守酒店、部門、班組的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制作客房營業(yè)分析對照表、客情預(yù)測及出租分析表。完成臨時增加的其他任務(wù)。打開電腦,做營業(yè)分析表和客房出租分析表。在本班次沒有解決的問題應(yīng)移交下個班次并繼續(xù)跟蹤處理結(jié)果。檢查電腦中前一天傳真的發(fā)送情況,將過期的傳真刪除。結(jié)束手工核查訂單工作后下班。打掃工作區(qū)域衛(wèi)生。團(tuán)隊(duì)會議預(yù)訂員崗位職責(zé)部門:前廳部職位:團(tuán)隊(duì)會議預(yù)訂員 報(bào)告:前廳部主管一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)接受團(tuán)體客人資料的輸入。向部門呈報(bào)并向有關(guān)部門發(fā)出團(tuán)隊(duì)通知單。二、工作內(nèi)容:了解交接事項(xiàng),完成交班工作和待輸資料夾中的訂單做次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的檢查和準(zhǔn)備工作。前臺主管崗位職責(zé)部門:前廳部 職位:前臺主管 報(bào)告:前臺經(jīng)理 屬下:前臺接待員一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)分派本組員工的具體工作。檢查當(dāng)班員工辦理的客人登記資料及輸入情況并簽名。督促當(dāng)班員工履行衛(wèi)生值日工作,確保環(huán)境整潔。按崗位職責(zé)要求,對當(dāng)班各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。每日下午16:00時完成早、晚班交接任務(wù)后,控制安排次日預(yù)計(jì)抵店常住客人房號,同時打印次日預(yù)計(jì)抵店VIP(含5次以上常客)報(bào)告一式5份,交前臺主管審閱。1審閱當(dāng)班員工經(jīng)手的每一份在客登記資料,根據(jù)每位員工的工作情況填寫?yīng)剳陀涗?。收集到店客人的各種特殊需求,并呈報(bào)部門。核對并處理房間差異報(bào)告。1與送餐部和客房部等部門聯(lián)系,及時派發(fā)水果籃等特殊要求通知單。1嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì),保持良好的工作狀態(tài)。1預(yù)定員不在時,代辦客人訂房手續(xù)。二、工作內(nèi)容:(一)早班提前10分鐘到崗,參加班前會,閱讀布告欄里的內(nèi)容,熟悉酒店的最新情況,了解并落實(shí)上一班移交的事項(xiàng)。用特殊要求通知單將預(yù)先控制的商務(wù)房和預(yù)先控制的常住客房號分別通知送餐部和客房中心,提供鮮花水果。辦理散客和團(tuán)隊(duì)的接待登記手續(xù)。1將未盡事宜經(jīng)領(lǐng)班同意移交給下一班。根據(jù)訂票處和大廳服務(wù)處的客人訂車記錄,將次日預(yù)計(jì)離店客人的離店時間輸入電腦。將未盡事宜經(jīng)領(lǐng)班同意后移交給下一班。核對房間報(bào)告并將檢查中發(fā)現(xiàn)的差錯及時予以更正并做記錄,檢查完畢,簽上自己的姓名,同時將當(dāng)日的房租變更單與經(jīng)核對的房租報(bào)告訂在一起存放。檢查后臺傳真機(jī)夜間進(jìn)報(bào)情況,及時登記并通知行李員將收報(bào)傳真分發(fā)到客人房間。1將未盡事宜經(jīng)領(lǐng)班同意移交給下一班。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(1)辦理散客結(jié)帳。(5)辦理超過12:00客人結(jié)帳。辦理手工點(diǎn)入帳(含代收點(diǎn))。班中扎帳,打印收款報(bào)告和入帳報(bào)告。1為客人辦理兌換外幣現(xiàn)鈔和旅行支票。1向銀行發(fā)傳真取消客人離店未用的預(yù)授權(quán)。打印賓客催帳報(bào)告。辦理夜間停機(jī)時退房。1打印收款報(bào)告和入帳報(bào)告
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