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運(yùn)維、運(yùn)營部崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-10-15 13:23 上一頁面

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【正文】 報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。銷售總監(jiān):,業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實(shí)施。、運(yùn)維部運(yùn)維工程師崗位職責(zé):前期主要負(fù)責(zé) Pinet iBox的安裝調(diào)試,為客戶搭建Pinet iBox 認(rèn)證上網(wǎng)系統(tǒng)。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司各門店的運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部管理事務(wù),配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門做好協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司各門店的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施;根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各店的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);檢查各分門店經(jīng)營執(zhí)行情況,對(duì)經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行合理建議和指導(dǎo),并配合各店完成整改;全面負(fù)責(zé)開設(shè)新店的考察調(diào)研、店面設(shè)計(jì)規(guī)劃、前期籌建及門店運(yùn)營所需證照的辦理等各項(xiàng)工作。針對(duì)客戶的項(xiàng)目品類發(fā)放公司的相關(guān)運(yùn)營文件,和客戶溝通相關(guān)問題并負(fù)責(zé)反饋。定期電話回訪客戶,做好服務(wù)的同時(shí)尋找二次消費(fèi)契機(jī),并反饋至營銷中心。以周為單位,向總經(jīng)理以工作周結(jié)的形式匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營工作,抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,及時(shí)通報(bào)公司運(yùn)營管理情況,布置檢查督辦工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題。在整體運(yùn)行過程中,完善、健全各制度,負(fù)責(zé)所轄各項(xiàng)目與職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。二、運(yùn)營部部長職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營行為,進(jìn)行運(yùn)營管理、監(jiān)督、指導(dǎo),推動(dòng)建立公司物業(yè)運(yùn)營管控體系;負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規(guī)范性文件。主持、月度工作例會(huì),對(duì)各管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過程,效果、效益實(shí)施考核、監(jiān)督管理。1對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中的人力資源,財(cái)務(wù)情況,物品使用實(shí)施統(tǒng)籌管理,向公司相關(guān)職能部門提供有質(zhì)量的決策意見。對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用支出享有建議權(quán)。三、運(yùn)營部主管崗位職責(zé)協(xié)助部長做好公司各項(xiàng)目的工作指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,并使各項(xiàng)目高效、有序、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。1完成做好公司質(zhì)量管控體系的建設(shè)與完善。第五篇:運(yùn)營部崗位職責(zé)運(yùn)營總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):運(yùn)營區(qū)長崗位關(guān)鍵職責(zé):組織開展運(yùn)營部的業(yè)務(wù)和日常管理,規(guī)劃并實(shí)施公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)所轄部門予以指導(dǎo)并實(shí)施進(jìn)度控制和信息反饋,以完成企業(yè)發(fā)展中的任務(wù)與指標(biāo)要求。(3)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等問題的決議。(2)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。(3)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各部門執(zhí)行有效。負(fù)責(zé)部門日常工作綜合管理。重要文件及合同的簽訂,審核簽發(fā)運(yùn)營部發(fā)出的文件。,熟悉產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及行情,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。(2)督導(dǎo)所轄店鋪每月達(dá)成并超額完成公司銷售目標(biāo)。(6)對(duì)所轄區(qū)域每日銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,檢查所轄各店鋪配貨、到貨信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(1)配合公司制定實(shí)施所轄區(qū)域的銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo),對(duì)各店鋪每月銷售目標(biāo)進(jìn)行分解。(5)負(fù)責(zé)督促、檢查所轄區(qū)域商場(chǎng)店鋪與商場(chǎng)的結(jié)款工作,并把與商場(chǎng)有關(guān)活動(dòng)增、降、扣事項(xiàng)及時(shí)與公司相關(guān)部門對(duì)接及備案。(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員編制的控制、人事審核及人員調(diào)配。直接上級(jí):運(yùn)營區(qū)長直接下級(jí):導(dǎo)購崗位關(guān)鍵職責(zé):帶領(lǐng)所轄店鋪的店員完成公司每月設(shè)定的銷售目標(biāo),推廣和傳播店鋪形象,以建立良好的市場(chǎng)口碑;職責(zé)描述負(fù)責(zé)所轄店鋪內(nèi)綜合管理。(4)協(xié)調(diào)所轄店鋪人員、合理安排分工、培養(yǎng)有潛力的店員。負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。(4)負(fù)責(zé)及時(shí)盤點(diǎn)了解店鋪庫存情況,并對(duì)暢銷貨品進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨,對(duì)滯銷商品及時(shí)采取促銷措施,以確保店內(nèi)商品庫存合理。(8)負(fù)責(zé)店鋪形象、衛(wèi)生日常的維護(hù)和管理。(3)定期、不定期與客戶保持溝通,在重大節(jié)日或客戶生日時(shí)進(jìn)行問候并及時(shí)傳遞店鋪相關(guān)商品及促銷信息。(1)公正公平的安排員工排班及輪休,并如實(shí)記錄員工考勤情況。(5)執(zhí)行店鋪每日營業(yè)工作,做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理。(2)通過與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度。(6)堅(jiān)定實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政策。收集競(jìng)品的產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息,并向店長
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