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銀行支行崗位競聘演講稿-預覽頁

2024-10-15 13:19 上一頁面

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【正文】 耐勞精神?,F(xiàn)在就職的新塘分理處,包田貸款戶很多,絕大部分貸款又集中在每年的一月份,為了讓農民朋友及時貸款,今年元月我不惜犧牲午休時間、雙休日和節(jié)假日時間,在短短的12天內,共發(fā)放了124筆貸款。與項目籌建負責人、項目決策人等也較為熟悉,這將一定程度上有利于我們信息資源共享,進行企業(yè)客戶的篩選,進而針對性進行資金業(yè)務策反。去年底,太湖圍堤工程賠償款下來時,通過做村里工作,落實好在我行打存單,打單中就及時回收了幾筆不良貸款,通過進一步仔細檢查,發(fā)現(xiàn)一例非常隱蔽的不良貸款客戶(這對有不良貸款的夫婦的賠償款份額分別劃到兩個子女的戶口中),并及時收回了歷史呆帳。也讓我在進入合行后,更珍惜工作,保持對合行的絕對忠誠。全方位分析判斷后快速決策,擴大信貸增量。合規(guī)操作。加強對客戶資源的維護。以上是我對xx支行這個新設支行客戶經(jīng)理的個人見解,由于時間倉促,未能充分地準備演講稿內容。這次,我競聘的崗位是:支行行長。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。94年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長,XX年6月至今,任市分行個人銀行業(yè)務部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。第五篇:競聘銀行支行行長演講稿競聘銀行支行行長演講稿3篇【篇三】尊敬的各位領導、各位評委:大家好!支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。2004年至今我擔任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。作為一名支行副行長,既是支行行長的“二傳手“,又是分管工作的“主攻手“,要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個“學習型“的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。我的努力沒有白費,我分理處于2005年被評為支行先進集體,并于2002007連續(xù)兩年代表支行參加XX業(yè)務競賽取得第三名;我個人也多次被評為“支行先進員工”。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。具體思路是:深入到各大市場,營銷“速匯通”;與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用?!酒濉孔鹁吹母魑活I導、各位評委、同志們:大家好!今天,我要競聘的職位仍然是縣支行副行長。我于1986年參加工作,先后從事過會計、信貸、審計、工青婦等工作。尤其是在擔任副行長期間,基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志,堅定了我的理想和信念。在個人品德方面,我始終以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,對人誠實守信,做事坦坦蕩蕩。我所分管的辦公室和會計工作先后xxxx被評為出席市分行的先進集體??既×巳珖y(tǒng)一的高級職稱外語合格證書和初級計算機技術資格證書。他既要準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定,又要及時正確地向上級行領導反饋各項工作信息。四、工作思路和設想我的工作思路是以穩(wěn)定為前提,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,完善管理辦法,提高工作質量,提高經(jīng)營效益。二是明確崗位職責,落實目標責任,將工作壓力傳遞到每一個職工?!肮?,廉生威”。如果未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力
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