【正文】 作經(jīng)驗。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。（四）是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。工作之余，我一直沒有放松自身綜合素質的提高，工作之余還通過收看財經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關注金融動態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。其中內(nèi)容頗多，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容；二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群，找準業(yè)務開展的著力點。首先應多給予員工人文關懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。首先，要經(jīng)營好客戶。第二，要主動走出銀行，積極營銷。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務保障支行業(yè)務的有序開展。（五）大力拓展中間業(yè)務，著力提升盈利能力作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務對支行盈利的貢獻。作為東勝支行副行長，首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，確保東勝路第二支行的業(yè)務發(fā)展建立在扎實的內(nèi)控管理基礎上。請各位領導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。始終以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的一般員工，雖然在上世紀九十年頭也曾擔當過儲蓄所副主任職務，因為一些緣由又辭去了該職務。這，也是我反思后主動參與二級支行行長的動力所在。召開以后，我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都起先有了明顯的好轉，所以我也信任，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！說實話，近些年由于工作相對比較悠閑，閑暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者，讓他們主動參加到經(jīng)營管理中來，參加到當前激烈的市場競爭中來。市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增加我行在當今激烈的金融市場中的競爭實力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。第一，我認為，我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象，其癥結就是，我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網(wǎng)點人心渙散。其次，員工的工作熱忱，來自于自身的工作實力、工作成果得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現(xiàn)，就是實力與崗位的相適應，成果與收入的相匹配。在為社會供應適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時，供應優(yōu)質高效的金融服務，為我行贏得更大的市場份額。作為基層負責人，當具有劇烈責任感，高度的使命感，扎實的業(yè)務理論學問基礎，敏銳的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝合支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，才能贏得廣闊客戶的認可，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體，實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”，我勇敢地站在了這里，接受各位領導和評委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責任感。20xx年調入總部計劃信貸科工作，負責信貸調查，1104報表，20xx年至今在總部風險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行“先進工作者”稱號。第二，理論扎實，功底深厚。各位領導、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長的領導下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。二是知人善任，彈性管理。其身正，不令自行；其身不正，雖令不申。各位領導參與這次競聘。我自認有能力有條件競聘*支行副行長一職。由于諸多原因的存在，*支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。我在*支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質的服務，與*支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系；由于*支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務合作，也建立了與對公客戶的良好合作關系；通過上門服務，對*、*等大客戶的情況都比較了解。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵，20xx年被評為先進個人。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關系，就是單純的債權債務關系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的39。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。（二）協(xié)助支行長作好吸存工作今年，*支行的存款任務是*億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。另外，我將會加強業(yè)務學習，特別是會計業(yè)務知識，使自己能夠成為一個業(yè)務全面，能力強的領導的好幫手。銀行支行行長競聘演講稿 篇5尊敬的領導、同志們：大家好！我今天競聘的崗位是銀行支行行長助理一職。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業(yè)務展現(xiàn)自己，以新的成績報答各級對我的信任。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手，在自己的職責及領導授權范圍內(nèi)開展工作。三是注意具備較高的業(yè)務素質和管理經(jīng)驗。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績、干出水平。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。爭取各級領導對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。管人不整人，用人不疑人。今天，我之所以滿懷信心地站在競聘臺上，離不開領導的信任與同事的支持。大力幫助與悉心關懷下，我從一個業(yè)務新兵成長逐漸為一個有擔當、敢反思的責任人。二是有豐富的工作經(jīng)歷。參加工作以來，我認真學習了《銀行基礎業(yè)務》、《銀行管理框架》等的各類與專業(yè)有關的書籍，熟悉掌握了各類銀行業(yè)務，同時也提高了自己的政治素質和業(yè)務水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質高效快捷服務的本領和技能，各項業(yè)績排名也是名列前茅。我將明確崗位責任，突出管理目標，用制度來管理人、管理事，帶頭做到守紀律、懂規(guī)矩。盡心盡責做好各項工作，以一流的工作業(yè)績回報領導的信任，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！我的競聘演講結束，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導評委、同事：大家上午好！我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫xxx。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續(xù)堅持的話其實我還是得到了很大的`提升的。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。想要得到創(chuàng)新，首先我們就要進行學習，所以培訓還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓，我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。而支行行長在支行中處于統(tǒng)領和主導的地位，其個人素質的高低，內(nèi)部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協(xié)調能力的強弱等等，決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發(fā)展與管理產(chǎn)生，起著十分重要的作用。我有多年的業(yè)務與管理工作經(jīng)驗，了解行長的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能夠直接投入工作，起到事半功倍的作用。抓好隊伍建設，全力做好工作搞好支行工作，隊伍建設是根本。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。我行這次人事制度改革，對支行行長助理采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。銀行的工作，來不得半點馬虎。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時間，搞好團結比什么都重要。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責。根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八”法則和xx地區(qū)特點，我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強優(yōu)質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學本科學歷，經(jīng)濟師職稱，中共黨員。三是具有比較豐富的業(yè)務行政管理經(jīng)驗。扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。把著力點放在優(yōu)質個人客戶、優(yōu)質民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施“五個落實”，提高優(yōu)質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導他們“入網(wǎng)、用網(wǎng)”，擴大中間業(yè)務的收入和來源。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。在此，我看到了改革的希望。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負責人，在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進了。既然是參加二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。這一點，我想在座的各位領導都會深有感觸。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關系，使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。謝謝各位領導！第五篇：銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿1尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位。根據(jù)縣支行的工作特點，結合我自己的工作經(jīng)驗、能力‘方案范文。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范文。如果不注重網(wǎng)點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。庫。七、強化內(nèi)控，排除風險隱患?；谖覍ψ约耗芰Α桨阜段?。再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿2尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對于我更是一次xx認識自己、反省自己、總結自己的難得良機，在這里我真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。尊敬的領導和同志們，今天我向大