【正文】 建設(shè)，全面提高素質(zhì)行長工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的行長。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠保證做好行長工作。在當(dāng)前金融市場(chǎng)競爭激烈的情況下，要做好行長工作很不容易。一、對(duì)本次支行行長這一職務(wù)進(jìn)行自薦，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績我現(xiàn)年x歲，參加工作已有x年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；曾任職務(wù)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)能力；我性格穩(wěn)重，處事沉穩(wěn)，有較強(qiáng)的開拓能力，善于與客戶溝通，能夠與客戶建立融洽的個(gè)人關(guān)系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關(guān)系；我任職期間業(yè)績突出，所在單位多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。最后我很開心自己此刻能夠站在這里，我想著也是大家對(duì)我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恒的記憶，我也會(huì)繼續(xù)在今后的工作上努力拼搏，不負(fù)每個(gè)人對(duì)我的期盼！銀行支行行長競聘演講稿 篇8縣支行作為郵儲(chǔ)銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，是郵儲(chǔ)銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營銷拓展客戶的前沿通道，是郵儲(chǔ)銀行直接面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的窗口；另一方面也是郵儲(chǔ)銀行最基層的經(jīng)營單位和經(jīng)營細(xì)胞，是郵儲(chǔ)銀行培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃和基地。我會(huì)管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營造一個(gè)舒適且有激情的工作空間。銀行的工作是一份非常安穩(wěn)的工作，但是在這一份安穩(wěn)之中，我們不容忘記的還有一份創(chuàng)新和奮斗。如若競聘成功，我想我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我們這個(gè)集體的凝聚力，此外也會(huì)繼續(xù)鍛煉自己的管理能力，爭取做到最好。發(fā)揮自己的專業(yè)水平，管理好我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這次之所以競聘這個(gè)崗位也是因?yàn)槲蚁嘈胚@些年的基礎(chǔ)能夠給自己帶來榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。現(xiàn)在一晃眼十多年就已經(jīng)過去了，這十余年的日子，我一路上都在努力著，進(jìn)步著。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗(yàn)以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。營造良好的工作氛圍，知人善用，彈性管理，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高工作人員的辦事效率。切實(shí)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)，用制度來出成績、出效益，堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。如果有幸競聘成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、管理、和諧”的工作理念著手開展工作：一是狠抓客戶建設(shè)。三是有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作以來，我先后任過儲(chǔ)蓄員、前臺(tái)柜員、業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理等職務(wù)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。我的競聘優(yōu)勢(shì)如下：一是有較強(qiáng)的工作能力。在我行工作的X年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的39。在此，我先要真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。銀行支行行長競聘演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午（下午）好！我叫孫尚哈，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任新華南路支行客戶經(jīng)理。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”：當(dāng)上級(jí)行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的`角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。作為支行行長助理尤其要搞好團(tuán)結(jié)。四是注意搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。作為支行行長助理要對(duì)分管的各項(xiàng)工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對(duì)工作的敏感性和洞察力。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使行政和前臺(tái)服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為支行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾，具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會(huì)是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會(huì)在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。作為一名懷著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的金融人，我一直在盡心盡責(zé)地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。謝謝。再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。近年來，*支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成?？傊?，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。問題。（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢(shì)首先，我在*支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。再次，源于一份*情節(jié)。其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。一、參加本次競聘的原因首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。*年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20xx先進(jìn)個(gè)人。我也深深知道，任何競爭都會(huì)有兩種結(jié)局，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰；如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對(duì)，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。在新的崗位上，我還將充分尊重行長的`意見，善于聆聽董事會(huì)的指示，積極吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺(tái)。我將實(shí)行人本管理，以身作則，嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力量。三是以身作則，人本管理。管理之要，在于用人。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。一是更新思路，規(guī)范管理。我在政治上一向要求進(jìn)步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。在實(shí)際工作中，我不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)、股改等方面的理論知識(shí)，運(yùn)用理論解決實(shí)踐中的問題；還注重調(diào)查研究，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動(dòng)向和管理方法。我自？？年進(jìn)入銀行系統(tǒng)以來，先后從事過**、**（崗位具體名稱）等崗位，多年的銀行工作經(jīng)歷，使我對(duì)農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對(duì)象非常熟悉，積累了大量有用的經(jīng)驗(yàn)。20xx年通過了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證》考試。90年參加農(nóng)村信用社工作，先后在基層支行做過記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長。我叫**現(xiàn)任（**職位或在**工作），今年xx歲，大學(xué)國際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學(xué)歷。莎士比亞曾經(jīng)說過，自信是邁向成功的第一步。好，我就簡潔地說到這。第四，在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競爭中，各金融機(jī)構(gòu)各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和實(shí)惠，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體，須要我行每一位上下員工的不懈努力。第三、著手培育自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺，捕獲金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，努力占市場(chǎng)先機(jī)。第二，打鐵須要自身硬，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己也帶動(dòng)大家，熟識(shí)各項(xiàng)金融政策制度，熟識(shí)我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，有層次、有針對(duì)性的，開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。近些年，我行在收入安排上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛苦，也體現(xiàn)出了按勞安排的原則，但在個(gè)別崗位的收入安排上（如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間），還存在一些微詞，有損二級(jí)支行的整體競爭力。要幫他們理解并實(shí)行好省市分行的各項(xiàng)政策制度，當(dāng)好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好吹號(hào)員。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，首先當(dāng)懷有一顆公心，仔細(xì)探討如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍，如何激發(fā)支行廣闊員工的工作熱忱，與大家多進(jìn)行溝通溝通，避開剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。對(duì)于非共性的問題，則要看初次競聘是否勝利然后進(jìn)一步具體地談。所以我認(rèn)為，作為支行負(fù)責(zé)人，首先要做的，就是主動(dòng)探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營管理和市場(chǎng)競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對(duì)性的開展工作。因此，假如我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們夸夸其談二級(jí)支行如何經(jīng)營管理，如何主動(dòng)地參加市場(chǎng)競爭，那無疑是扯淡。從歷史的閱歷看，二級(jí)支行的經(jīng)營管理以及市場(chǎng)競爭，與其它金融機(jī)構(gòu)很多共性的地方，能人、強(qiáng)者在這方面會(huì)有肯定的優(yōu)勢(shì)，但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu)，各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn)，故而能人、強(qiáng)者單就競爭中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化。由于這次競聘是非指向性的.，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念?？陀^地講，我對(duì)我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問題想的比較多，對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思索得比較少。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的，競聘不過是走個(gè)過場(chǎng)而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?？我在此深深地感謝摯友的好意。參與競聘報(bào)名以后，有數(shù)位同事?lián)从殉鲇陉P(guān)切，以多種形式與我進(jìn)行了溝通。產(chǎn)生了惰性，出現(xiàn)了躲避思想，這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn)，也是平凡的表現(xiàn)。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我時(shí)常地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。這里，我也循著這種良好的風(fēng)氣，簡潔地闡述我這次競聘二級(jí)支行長的主導(dǎo)思想和理念。銀行支行行長競聘演講稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！去年年底召開以后，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟(jì)改革，在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項(xiàng)工作做好。圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長為核心，通過扎實(shí)深入開展摸底調(diào)研、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理，力爭保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。（六）加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)銀行業(yè)是存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)（對(duì)公業(yè)務(wù)）宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。通過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭xx路第二支行從開業(yè)到20xx年底存款業(yè)務(wù)達(dá)萬元。引薦，尋找突破口。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。（三）挖掘存款潛在客戶，力爭完成考核任務(wù)存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)該做好以下三方面工作。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。通過做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有效開展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）摸清情況，融入團(tuán)隊(duì)一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長的工作思路，熟悉xx路第二支行點(diǎn)的工作人員，著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。除此之外還要做好以下四方面工作：（一）協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況；（二）研究、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向；（三）組織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核