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中醫(yī)院二甲持續(xù)改進312制定的整改措施逐條實施,并落實到位-預(yù)覽頁

2024-10-14 02:59 上一頁面

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【正文】 備上崗證等(4)加強基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,用診療常規(guī)指導(dǎo)對患 者診療工作,應(yīng)用臨床路徑與單病種質(zhì)量管理規(guī)范臨床診療行為。(8)組織手術(shù)科室醫(yī)務(wù)人員進行“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核,必須人人達標。(12)定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理主管職能部門匯報科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。(詳見附件4)(三).診療規(guī)范不太完善,特別是西醫(yī)問題;整改計劃:各科室優(yōu)化科室各病種的診療方案,加強醫(yī)務(wù)人員診療方案特別是西醫(yī)醫(yī)生對中醫(yī)知識,中醫(yī)醫(yī)師對西醫(yī)知識的學(xué)習(xí),提高認識,把診療方案的整理及優(yōu)化落到實處,整改措施:,加強醫(yī)務(wù)人員診療方案特別是西醫(yī)醫(yī)生對中醫(yī)知識,中醫(yī)醫(yī)師對西醫(yī)知識的學(xué)習(xí),提高認識,把診療方案的整理及優(yōu)化落到實處,與科室年終績效考核掛鉤。因地處粵北山區(qū),受本地經(jīng)濟等諸多因素影響,本地并無制藥企業(yè)。且隨著我國制藥工業(yè)的迅速發(fā)展,原來一些藥廠供應(yīng)不足的品種現(xiàn)已逐漸趨于飽和、從市場的角度限制了醫(yī)院中藥制劑發(fā)展,而171。整改計劃:直接引進廣東省第二中醫(yī)院院內(nèi)中藥制劑。從醫(yī)院的實際情況看,醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑雖然面臨挑戰(zhàn),但也有存在的必要性,在臨床醫(yī)療上,藥師們期望一些長期應(yīng)用,安全有效,廉價方便的驗方,秘方能制成醫(yī)療機構(gòu)制劑應(yīng)用;在科研教學(xué)上,很多都離不開制劑的配合,由于醫(yī)療機構(gòu)制劑靈活多變的生產(chǎn)模式,有利于配合臨床開發(fā)和研究新制劑、設(shè)計新制劑 和工藝改進、開展藥劑穩(wěn)定性研究。整改措施:,使其責(zé)任分工明確,使其制度更健全完整。(詳見附件7)(六).臨床藥學(xué)指導(dǎo)工作力度和水平都不夠; 整改計劃:藥劑科主導(dǎo),增強臨床藥學(xué)指導(dǎo)力度整改措施:貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。整改措施:加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè)。(2).堅持輸送骨干外出學(xué)習(xí),以點帶面,全面提高。(4).護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。貫徹落實《護士條例》。建立護士培訓(xùn)考核制度,新護士崗前培訓(xùn)制度與護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)基礎(chǔ)知識與基本技能培訓(xùn)制度。開展中醫(yī)護理特色評價是中醫(yī)院護理學(xué)科發(fā)展的需要,可讓中醫(yī)理論、護理技術(shù)發(fā)揚光大,為造福百姓起到促進作用。制定并落實護理質(zhì)量考核、管理等制度,護理考核內(nèi)容及評分標準以中醫(yī)特色護理為重,以《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī) 程》為標準實施中醫(yī)護理技術(shù)操作考核,做到培訓(xùn)有計劃,技術(shù)有考核,成績有記載,在培訓(xùn)和技術(shù)操作中做到評比有依據(jù),考核有記錄,大大提升了護理質(zhì)量、保證了護理安全。(4).積極開展??浦嗅t(yī)特色護理,體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢護理。,實行護士管床管病人護理大包干制,全面實行護理工作站前移、護理記錄實時床邊記錄,提高了護士工作效率。護理部通過對科室進行不定期住院患者滿意度調(diào)查,全年住院患者滿意率 %。(4).開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。進一步加強危重病人管理,定期進行危重病護理質(zhì)量分析及分級護理分析工作,護理部加強督導(dǎo)力度,不斷完善護理質(zhì)量管理體系。委托第三方檢驗機構(gòu)檢驗的項目男人能夠迅速通過網(wǎng)絡(luò)獲知結(jié)構(gòu)并告知患者。,項目設(shè)置爭取征求臨床科室意見,設(shè)置征求臨床意見表,現(xiàn)能夠滿足危急情況下診斷治療的需求。、各種消毒用品的有效性,及時作細菌培養(yǎng)檢測。對存在問題持續(xù)改進 (網(wǎng)絡(luò)及電話),爭取多渠道與臨床溝通,聽取臨床意見。(九).影像科位置不合理,診療項目開展不夠完善。而影像科儀器多且笨重,不宜輕易移動,一旦遭受洪澇災(zāi)害,損失非常大。,提高診斷水平。強化領(lǐng)導(dǎo)意識醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容之一,一個醫(yī)院的醫(yī)院感染管理水平在一定程度上反映了該醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。本著服務(wù)一線的原則,組織制定統(tǒng)一的醫(yī)院感染管理措施,便于遵照執(zhí)行。(詳見附件10)第二篇:韶關(guān)市中醫(yī)院康復(fù)科三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進整改措施落實情況韶關(guān)市中醫(yī)院康復(fù)科三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進整改措施落實情況人次梯隊情況:全科臨床醫(yī)生11人(其中病房管床醫(yī)生6人、專職門診4人,管理及學(xué)術(shù)帶教1人),其中高級職稱4人、主治4人、住院醫(yī)師3人)發(fā)展中風(fēng)病及頸肩腰腿痛的中醫(yī)康復(fù),完善中醫(yī)康復(fù)治療核心品牌,完成了神經(jīng)康復(fù)病例匯總,制定系統(tǒng)規(guī)范化 康復(fù)治療流程。設(shè)立了科室專門的質(zhì)控人員,對每一份出院病歷進行審查,并在出院病歷上記錄了質(zhì)控醫(yī)師名字,對書寫病歷不規(guī)范的,已令其整改。對科室人員門診處方進行了不定期抽查,所有門診中藥處方均達標,中醫(yī)理法方藥均對應(yīng)。(2)嚴格執(zhí)行中醫(yī)診療、中醫(yī)護理規(guī)范與常規(guī),認真落實醫(yī)院各級各類人員崗位職責(zé)及工作制度,進一步完善考核約束機制,堅持實施醫(yī)院職能部門科室三級考評,實現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。各科室、各部門認真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度、操作規(guī)程、醫(yī)療護理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量管理、醫(yī)院感染控制、輸血管理、醫(yī)療安全管理等。(6)加強重點專科建設(shè),圍繞人才、學(xué)科、團隊,強力推進醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。各管理組織制訂了嚴格的檢查評比標準,注重中醫(yī)特色優(yōu)勢的發(fā)揮,注重中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,注重科室內(nèi)部管理,完善獎罰辦法,直接與績效考核掛鉤?!叭匾淮蟆睂m椉w決策,公開透明,注重發(fā)揮工會組織的作用。建設(shè)市級中醫(yī)特色??疲汗莻?、康復(fù)科,擴大了中醫(yī)服務(wù)內(nèi)容,提升了專科中醫(yī)服務(wù)內(nèi)涵。定期開展中醫(yī)護理技術(shù)演練,在病區(qū)設(shè)立針對性的宣傳欄,開展對患者的??撇》N保健宣傳。嚴格執(zhí)行單病種費用控制措施,縮短住院天數(shù)、降低門診、住院費用,切實保障患者利益。(六)規(guī)范藥事管理,確保臨床合理用藥。(七)中藥文化建設(shè)。對門診、住院部、藥房、治療室等場所,合理規(guī)劃,制作并懸掛體現(xiàn)中醫(yī)文化、核心價值、診療行為規(guī)范、中醫(yī)藥文化、養(yǎng)生保健、中醫(yī)名言警句等牌匾,營造中醫(yī)文化氛圍。醫(yī)療質(zhì)量問題。(十二)整改措施針對護理人員辯證施護與中醫(yī)健康指導(dǎo)能力不足,操作不熟練。臨床科室加強了學(xué)習(xí)特色病種中醫(yī)護理常規(guī),并切實落實護理常規(guī)和分級護理,加強了醫(yī)護配合,能根據(jù)病情給每位患者進行辯證施護和中醫(yī)護理項目,體現(xiàn)中醫(yī)護理特色。針對加強中藥飲片調(diào)劑分劑量準確度。針對在庫藥品分類擺放混亂。針對病區(qū)、門診退藥記錄不完整,未專區(qū)放臵。醫(yī)技組:針對人員配備不合理。2014年以來,通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,強化和規(guī)范了醫(yī)院管理,持續(xù)改進和提高了醫(yī)療質(zhì)量,中醫(yī)特色優(yōu)勢更加明顯,服務(wù)能力、服務(wù)水平有了大幅度提
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