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人事行政部內(nèi)部綜合管理制度-預(yù)覽頁

2024-10-14 02:10 上一頁面

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【正文】 屬部門負責(zé)人申請并向人事行政部門報備,并事后銷假。(二)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;本單位工作五年以上十年以下的九個月;本單位工作十年以上十五年以下的為十二個月;本單位工作十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。事假員工因私無法正常出勤者需向本部門負責(zé)人申請事假,經(jīng)公司批準后方可休假;員工一個月內(nèi)累計事假原則上不超過5天或一年內(nèi)累計事假不超過20天;累計事假超過20天的,當不得晉升和漲薪;如有突出貢獻的,可以酌情商議。員工如屬晚婚(男滿 25 周歲,女滿 23 周歲),除上條規(guī)定外另給予 7 個自然日婚假。:1)員工的直系親屬(父母、配偶父母、配偶或子女)死亡,享有5 個工作日的假期。:1)女職工懷孕生育可休產(chǎn)假 98 天(含節(jié)假日及公休日),難產(chǎn)增加 15 天。3)女員工懷孕流產(chǎn)或進行計劃生育手術(shù)的,可憑醫(yī)院證明,根據(jù)國家規(guī)定給予相應(yīng)產(chǎn)假,其中懷孕不滿 4 個月 為15 天,4 個月(含)以上為 42 天。5)女職工孕期檢查時:在工作時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查的,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),須持醫(yī)院開具的證明方可按帶薪處理,原則上孕期(七個月內(nèi))每個月檢查一次。注:產(chǎn)假期滿后,有特殊情況無法到崗工作的,應(yīng)有書面申請且提前一周申請,經(jīng)公司批準后,按事假規(guī)定執(zhí)行。(二)新入司或離職的員工,當年休假天數(shù),按照本實際工作時間來折算。l申請年假 3 天以下的須提前 3 天申請,3 天以上(含)的須提前 7 天申請,7天以上的,必須提前 10 天申請。累計工作滿 10 年不滿 20 年的職工,請病假累計 3 個月以上的;178。員工由于工作需要導(dǎo)致加班的,其直接上級可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況予以酌情安排倒休,需要填寫請假。新員工入職辦理手續(xù):領(lǐng)取員工手冊及工作卡——制作考勤卡并解釋使用——領(lǐng)取制服——安排住宿、領(lǐng)取鎖匙——視情況引導(dǎo)參觀各部門——依《新員工培訓(xùn)計劃》安排職前訓(xùn)練。按時完成,但日清總結(jié)出的問題未列入下周計劃的,按計劃未完成考核10元??己藰藴?當天未報給領(lǐng)導(dǎo)的一次考核10元;,中層一次考核100元,職工一次考核20元; 職工日清周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)未評價的一次考核領(lǐng)導(dǎo)20元。企管部 第五篇:監(jiān)理部內(nèi)部管理制度[定稿]項目監(jiān)理部管理制度總監(jiān)正式到崗前,生產(chǎn)部對總監(jiān)進行項目交底,并簽署《項目總監(jiān)工作責(zé)任書》,對項目工作要求明確交底。3)針對本項目特點制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實實施。3.公司管理制度的實施1總監(jiān)必須每周上報工作計劃,詳細填寫每周工作行程,各項目重點工作和主要工作安排,(包括對所有項目實施)。監(jiān)理人員日常管理制度監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時間上、下班,堅守工作崗位。注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;監(jiān)理過程中對下發(fā)的文件要認真領(lǐng)會,及時貫徹落實到位;服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真干好本職工作。(一)現(xiàn)場監(jiān)理工作現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況,了解施工動態(tài),管控施工質(zhì)量、安全。上級各有關(guān)部門檢查施工現(xiàn)場時,監(jiān)理必須到場配合,積極主動接受詢問。對一般質(zhì)量缺陷能夠處理的,處理完成后要向上級主管部門及負責(zé)人報告,出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時上報上級主管部門及負責(zé)人反映情況,同時做好記錄,督促承包人保護好事故 3 現(xiàn)場,協(xié)助承包人組織搶險工作,將事故的損失減少到最低。(二)見證取樣試驗監(jiān)理所有工程進場使用的原材料、半成品、成品,必須嚴格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢,各項技術(shù)指標檢測合格后,方可通知有關(guān)單位使用,否則,不得使用并清除出場,或按規(guī)定降級使用。監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求,抽檢覆蓋面達到工程部位的100%;包括市政施工,壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進行抽檢,并做好資料的整理及簽認工作。對重要部位定位放線、坐標及高程必須復(fù)測計算,符合設(shè)計及規(guī)范精度要求后,方可進入下道工序施工。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量,因此,要求每位監(jiān)理人員每天詳細記錄,同時要做到以下幾點要求:每日必記,每事必記,不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄,應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。施工中存在問題,當天處理完成并達到質(zhì)量標準要求的,要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗收合格”等系統(tǒng)記錄;對當天不能處理完成的,隔日或隔斷日期處理完成的,在此過程中,要有跟蹤處理記錄過程,經(jīng)驗收合格后,要有最終結(jié)果記錄。監(jiān)理人員資料完善制度每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場巡查、旁站、抽檢工作之外,必須同時按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗資料,原則上:誰監(jiān)理、誰負責(zé),誰完成、誰整理,做到與施工同步進行,這是監(jiān)理本職工作之一。對各類專項檢查時指出的存在問題,要及時整改、完善。計算機使用管理制度項目現(xiàn)場配備的計算機為辦公設(shè)備,上班時間不準打游戲,不準上網(wǎng)聊天和放音樂;自備筆記本電腦上班時間不準打游戲、上網(wǎng) 6 聊天和娛樂。員工勞動紀律管理制度補充條款所有員工要自覺遵守監(jiān)理部制定的作息制度,按時上下班, 凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款,一個月內(nèi)遲到5次的清除出場。公司員工上班期間要穿戴整齊,一律不準穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款100元,并責(zé)令其立即更正。工作期間員工必須聽從指揮,服從分配,完成好本職工作。嚴禁酗酒。二、責(zé)任分工:項目總監(jiān):全面負責(zé)工程安全監(jiān)理工作;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。六、重點安全驗收檢查:深基坑支護驗收記錄;其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄;項目總監(jiān)負責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查;填寫檢查記錄表;對存在的問題,發(fā)出整改通知;跟蹤落實整改情況。十、重大問題及時報告:不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時,應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;凡上報政府主管部門事項,應(yīng)同時報告工程部、公司。監(jiān)理人員嚴禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。在質(zhì)量管理、計量和工程變更管理工作弄虛作假的行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對直接責(zé)任監(jiān)理人員進行撤換或清退,并處以300~500元的罰款
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