【正文】 經費審查監(jiān)督委員會執(zhí)行，既非政府審計，也非社會審計，屬于內部審計。及時性較強工會經審人員往往是單位內部人員兼職或是上級工會相關人員，對醫(yī)院的經營環(huán)境、人員設置等都比較了解，加上地緣上相近，工會經審的及時性比較強，工作開展也比較方便。缺乏有效的內部控制制度有效的內部控制制度是有效開展工會經審工作的基礎。上級工會經審人員，有的是強制實施工會經審后被從其他崗位調任過來，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實際經審經驗，專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。首先，工會經審的透明度與公開性不夠。工會經審的目的之一是提高經費使用的效益性，審計報告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經費的使用，然而，審計報告往往成為大會上宣讀的一紙空文，而未能為工會經費的使用提出有效合理的建議。建立健全醫(yī)院工會內部審計制度建立和完善內部控制制度，也就是為內部審計建立合理、有效的工作流程規(guī)范。提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)審計人員是工會經費審計的靈魂，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會經審的有效性、效益性與低風險。提高經審報告的利用率對工會經費進行審計是為了查看工會經費使用、工會活動與工會資產中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對出現(xiàn)的問題來解決問題，促進工會活動的合法性與效益性。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會經費審計報告的作用，不再成為報告會上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。二、考核內容（一）本級經審會組織機構健全 30分設區(qū)的市總工會（1）配經審會主任 5分（2）在機關編制內設經審辦 10分（3）配專職或兼職經審辦主任、經審干部 10分（4）配專職經審辦主任、經審干部 5分（5）加減分項目：所配經審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格加5分所配經審干部兼職本級工會財務工作的 減5分省級產業(yè)工會（1）配經審會主任 5分（2）經審會主任駐會 5分（3）配專職或兼職經審干部 20分（4）加減分項目： 所配經審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格加5分所配經審干部兼職本級工會財務工作的 減10分（二）落實工會經審專用經費（由本級工會出具書面說明）10分（三）做好同級工會經費審查審計工作 60分本級工會經費預算的審查 1015分考核要求：召開經審委員會議，請財務負責人對收支預算作說明、會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3月20日前報省總經審辦。本級工會經費預算執(zhí)行情況的審查 1015分 考核要求：召開經審委員會議，請財務負責人對本級工會經費預算執(zhí)行情況（決算）作說明、審計組匯報對本級工會經費預算執(zhí)行情況的審計結果，會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3 月20日前報省總經審辦。60分以下不得獎。省總經審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。本級經審會負責人及經審工作人員發(fā)生嚴重經濟違紀問題，取消本考核評比資格。二、考核內容（一）對下審計 60分設區(qū)的市總工會（1）對市總直屬單位(文化宮、俱樂部、職工大學、業(yè)校等)每進行財務收支及經濟效益審計并出具《審計意見書》，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經審辦?？己似趦热缬斜炯壒攧詹块T檢查過或上級工會審計、財務部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結論的，不再重復進行審計。按完成的項數 510分省級產業(yè)工會（1）對所屬基層工會進行財務收支審計并出具《審計意見 書》，將《審計意見書》于 11月20 日前報省總經審辦?？己似趦热缬斜炯壒攧詹块T檢查過或上級工會審計、財務部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結論的，不再重復進行審計。工作安排于3月20 日前報省總經審辦（省級產業(yè)工會同時報所屬基層工會名單和本下審項目計劃；設區(qū)的市總工會同時報包括縣區(qū)和市直單位在內的下審項目計劃）10分搞好干部培訓 10分（1）按要求的培訓對象參加省總組織的經審干部培訓 5分（2）當年本級工會舉辦經審干部培訓班，將培訓情況書面（說明培訓的時間、地點、參加人員名單）報省總經審辦。所制定的考核辦法和考核結果通報于11月20 日前報省總經審辦。省總經審辦對各單位所報的考核資料進行審核，對工作質量進行評議并給予打分，提出對市和省級產業(yè)工會經審會工作考核等次的建議；對省總經審辦工作的考核由省總分管主席打分并提出考核等次的建議。未上報考核材料的單位不參加考核評比。第四篇：工會經審自查報告XXXX有限公司工會經審自查報告XXXX有限公司工會建立已有XX年，目前全體員工皆已加入工會，現(xiàn)有工會會員XXX人，其中女性為XXX人，男性XXX人。一是健全規(guī)章制度。保證重要節(jié)日活動的舉辦，職工之家的建設，困難職工的幫扶，以及上級工會活動的積極參與。二是存在支出超限情況，針對這些情況，工會及公司管理層都非常重視，已制定整改措施，后期將迅速糾正，在今后的工作中切實加以解決。完成預算134%。會議認為，區(qū)總2008經費預算是按照“量入為出，收支平衡，略有結余”的原則和本工會工作計劃要求編制的，經費收入目標能建立在現(xiàn)實基礎之上。但部分單位也存在會計科目運用不規(guī)范，固定資產管理手續(xù)不健全，費用支出的相關手續(xù)不夠完善，財務人員素質參差不齊的問題。一是繼續(xù)開展對各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)、委、局、公司工會的經審工作的考核，根據我區(qū)實際情況，制訂出《2008年閔行區(qū)工會經審工作目標細則》，促進經審工作的規(guī)范和發(fā)展。一、以履行經審職責為載體，積極開展審計工作各級工會經審組織要切實履行好自己的工作職責，進一步加大對同級工會的審查審計力度，監(jiān)督好工會經費的管理和使用，監(jiān)督好工會資產和效益。二、以提高審計質量為手段，依法開展審計工作各級經審組織要獨立工作，真正依法行使監(jiān)督職責，堅持審計程序要依法、審計取證要科學，審計評價要準確，審計結論要真實的原則，嚴格審計程序、規(guī)范審計文書、注重審計效果。今年我們將舉辦工會經審干部業(yè)務培訓班，組織部分經審干部參加市總經審辦舉辦的經審干部培訓。