20xx年一季度全員培訓(xùn)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)工作總結(jié)中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司昌贛客專CGXJ標(biāo)項目全員安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)為切實貫徹落實公司黨政工團(tuán)《關(guān)于在工程項目深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作的通知》（隧一處?2015?104號）、《中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項目安全教育培訓(xùn)實施方案》和公司工會《關(guān)于印發(fā)的通知》（隧一工?2015?18號）的文件精神，昌贛客專CGXJ標(biāo)項目部扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動，積極開展在建項目全員安全教育培訓(xùn)各項工作，現(xiàn)將項目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、主要工作情況項目部按照公司“安全教育培訓(xùn)工作堅持以工程項目為依托，以項目管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊伍人員為對象，以職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺，以安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能為重點，黨政工團(tuán)齊抓共管，做到安全教育培訓(xùn)全方位、全覆蓋、無死角，確保一線人員安全生產(chǎn)意識全面增強(qiáng)、安全生產(chǎn)知識全面普及、安全操作技能全面提升，堅決杜絕重大及以上責(zé)任事故，嚴(yán)控較大責(zé)任事故，遏制一般責(zé)任事故頻次。項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目書記和安全總監(jiān)為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機(jī)、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、項目員工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。項目部每周組織管理人員20余人進(jìn)行培訓(xùn)，綜合辦公室每周組織2次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)，累計參加教育培訓(xùn)210余人次，并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗，積極開展了全員安全教育培訓(xùn)考試工作。開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達(dá)到了提高安全教育的意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。四是培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備。項目部組織全體管理人員集中培訓(xùn)，分別由項目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師和安全總監(jiān)每周一講課，主要以宣講國家法律法規(guī)和行業(yè)安全管理文件的相關(guān)要求。（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量著重改進(jìn)培訓(xùn)方式。二、存在的主要問題一是項目員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。突出抓好以下工作：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)相關(guān)文件。三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍建設(shè)。四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識強(qiáng)、創(chuàng)新能力高的員工。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度，不斷完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗，嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分離，通過培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力，增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅持以“實用實效”為導(dǎo)向，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。嚴(yán)把考試關(guān)，嚴(yán)格實施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。面對不足，我們今后將繼續(xù)努力，克服困難，健全各項培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實各項培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范教學(xué)管理。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專業(yè)知識，全面提高干部職工的綜
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