20xx年一季度全員培訓(xùn)工作總結(jié)-wenkub
2024-10-13 17 本頁面
【正文】 組織）部將在二季度重點(diǎn)督導(dǎo)一線職工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。培訓(xùn)效果無追蹤。普遍存在問題：培訓(xùn)實(shí)施不及時(shí)。不但提高的采油廠各部門之間協(xié)同辦公的效率，而且也讓培訓(xùn)班老師的質(zhì)量得到了明顯的提升，從而提高了學(xué)員培訓(xùn)的效果。分別為防硫化氫培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)、定額價(jià)格管理培訓(xùn)、管理創(chuàng)新培訓(xùn)、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和井控取證培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)400余人次。三、培訓(xùn)表現(xiàn)好的方面學(xué)員能夠按時(shí)上下課，不隨便遲到早退。二月份我礦進(jìn)行了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。三月份我礦進(jìn)行了煤礦安全規(guī)程，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（崗位對(duì)標(biāo)），法律法規(guī)及爆破安全管理，現(xiàn)場處置方案，礦井防治水，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收，一通三防，機(jī)電運(yùn)輸安全管理，煤礦安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和勞動(dòng)用工管理，其中包括“七長”對(duì)全體員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)教師有責(zé)任感。由于一季度春節(jié)放假、單位部室聯(lián)系溝通老師不及時(shí)、部室工作任務(wù)繁重等原因，致使一季度培訓(xùn)實(shí)施相對(duì)滯后，個(gè)別部室未能按照培訓(xùn)計(jì)劃積極的開展相應(yīng)培訓(xùn)，除此之外，經(jīng)營管理部和財(cái)務(wù)計(jì)劃部較好的完成了一季度培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源（組織）部在年初制定了采油廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法，以積學(xué)分的模式引導(dǎo)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，并與年終干部考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和優(yōu)化了采油廠培訓(xùn)管理體系，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有效進(jìn)行。由于采油廠全年培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施安排相對(duì)比較緊密，培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間滯后將會(huì)對(duì)后面培訓(xùn)時(shí)間的安排造成諸多不便，由于今年是第一年采取主要部室牽頭相關(guān)部室配合的模式，牽頭部室沒有很好的完成角色轉(zhuǎn)變，沒能積極聯(lián)系授課老師和確定授課時(shí)間，導(dǎo)致一季度培訓(xùn)計(jì)劃完成率不高。一季度培訓(xùn)計(jì)劃開展以來，因沒有完整的培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，此次培訓(xùn)的好與壞，沒有及時(shí)的追蹤記錄，只有參加培訓(xùn)人員的簽到表作為學(xué)分統(tǒng)計(jì)的參考，對(duì)培訓(xùn)老師教學(xué)能力、學(xué)員學(xué)習(xí)效果的追蹤缺乏手段。第三篇：職工全員培訓(xùn)工作總結(jié)二連職工全員培訓(xùn)工作總結(jié)在職工全員培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)小組能認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極備課，講好每一堂課，使全連職工在農(nóng)閑時(shí)間學(xué)有所得，學(xué)有所用。%，合格率100%。因此我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，把以后的培訓(xùn)工作作的更好。（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。在公司內(nèi)網(wǎng)對(duì)各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，并將利用公司微信公眾號(hào)，開展每日一條安全信息活動(dòng)。各部門根據(jù)自身的工作特點(diǎn)利用設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險(xiǎn)源辨識(shí)；各專業(yè)、各崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程；作業(yè)卡控紅線和要點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急培訓(xùn)等；現(xiàn)場施工用電、動(dòng)火作業(yè)、火工品使用、機(jī)械設(shè)備使用等安全常識(shí)，防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識(shí)；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程管控等企業(yè)和項(xiàng)目管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；典型安全事故案例警示教育。五是明確師資隊(duì)伍，有序開展培訓(xùn)。通過考核絕大多數(shù)人員成績通過考核，同時(shí)也淘汰了在意識(shí)上存在安全隱患的作業(yè)人員，對(duì)考核取得優(yōu)秀成績的人員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，充分尊重和考慮項(xiàng)目的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。目前，項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。三、下步工作計(jì)劃2015年，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)《中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》為主線，圍繞落實(shí)項(xiàng)目安全教育主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培
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