【正文】 的興趣和愛好帶到工作之中來。“真誠、寬容、尊重、平等、感恩、溝通、寬恕、友善、創(chuàng)新”這是對企業(yè)的整體要求，也是對我們每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標(biāo)的組織，這些文化要點是我們每個人的基本素質(zhì)要求，一個公司最重要的就是團隊精神。并且肩負起公民責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、團隊責(zé)任，家庭責(zé)任，做一個有影響力人讓人稱贊的捷瑞人。其實企業(yè)文化并不是我們想象的那么虛。要告訴員工們，你們今天的工作和條件，是有無數(shù)個“革命先烈”拋頭顱、灑熱血，流汗水、滴淚誰換回來的，得之不易啊。我們都知道，凡是要求入黨的人，都必須要向黨組織提出入黨申請。入黨宣誓儀式，一般由基層黨委或黨支部組織進行。在入黨宣誓儀式上先要唱《國際歌》；上級黨組織負責(zé)人發(fā)表簡短祝詞，表示對黨組織充實了新鮮血液的祝賀，和對新黨員的入黨歡迎。最后在嘹亮的《國歌》中宣布儀式結(jié)束。黨員們就會為自己的這個宣誓，這個承諾，努力的去實踐一輩子。有些企業(yè)里連比較規(guī)范的招聘流程都沒有。整個招聘、培訓(xùn)的流程，就這么幾句話完事了。我們給員工們提供的工作機會、培訓(xùn)機會等等，都是一樣的。儀式可以各種形式進行，包括我們的“嚴(yán)紀(jì)律，公賞罰，同甘苦”里面，都要以各種儀式貫穿始終的。真正會開會的人不多，真正明白開會的含義的人更少。通過我們對這些人和事的了解，理解、接受，從而接受她們所舉張的教義。我們敬愛的，黨的好兒女，優(yōu)秀的無產(chǎn)階級戰(zhàn)士，董存瑞、黃繼光、邱少仁，該炸碉堡的炸碉堡，該堵槍眼的堵槍眼，烈火燒身，一動不動。我們再來看看宗教。通過這些人物和故事，信眾們就會很自然的接受了她們的教義，并愿意為之奉獻終身。她是實實在在的，她可以傳承的。一定要加入故事進去，加入的故事必須是圍繞企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念的。這個智慧是來自企業(yè)里的每一個人，我們要做的就是把這些智慧保留下來，把這些故事沉淀下來，要把這種精神傳承下來。我們應(yīng)該花更多的時間，來讓員工們學(xué)習(xí)公司文化和企業(yè)精神，以幫助他們建立共同的目標(biāo)和價值標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)如何把它轉(zhuǎn)化為日常行為。新員工入職培訓(xùn)一定是要用心來做的，一定是要把我們優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去。我問他們?yōu)槭裁催@樣認為。他們之中有些人想到了就決定自己單干。真的是命運在捉弄人嗎？當(dāng)我們碰到開心的事，不順心的事，就會歸結(jié)到命運上，是對自己不付責(zé)任的行為。只是在他們腦袋里幻化出來的創(chuàng)業(yè)和老板。他們之所以能夠取得一些“驕人的業(yè)績”，只不過是拼命的找老板要資源，來讓自己的銷售報表漂亮些，讓自己的提成高些。一個從來都沒有把自己當(dāng)老板看過的人，會成為老板嗎？一個從來沒有進行過“做老板”訓(xùn)練的人，會成為出色的老板嗎？即使是偶爾的成功，結(jié)果絕對會是徹底的失敗。對提升你企業(yè)的戰(zhàn)斗力是大有幫助的。專業(yè)技能對于員工的專業(yè)技能這一塊，在招聘面談的時候，招聘部已經(jīng)完成了這部分的考核。我們要重點培養(yǎng)的是，員工們對公司產(chǎn)品的熱愛。為什么要把公司的產(chǎn)品藏在背后呢？公司的產(chǎn)品見不得人嗎？還有些公司的員工從來不消費自己公司的產(chǎn)品，而是去購買競爭對手的產(chǎn)品。一個連自己公司產(chǎn)品都不熱愛的人，很難說他對公司的認同度和忠誠度有多高。在你小的時候，家長叫你不要貪玩，要用心念書，你玩得瘋狂得很。所以，我強調(diào)這個偷師學(xué)藝。這個呆得夠久，不是叫你混日子，也不僅僅是說，一定要在哪一家企業(yè)里呆得夠久，而是要在你說選擇的行業(yè)里呆得夠久。在一家企業(yè)呆得夠久有什么好處呢？你會把價值萬元的筆記本電腦，交給一個剛在公交車上認識的人保管嗎？企業(yè)家憑什么把年產(chǎn)能上千萬的車間交給你打理呢？路遙知馬力，日久才能見人啊。我們能夠做的，只是傳授尋找知識的知識。是對員工良好心態(tài)的培養(yǎng)?，F(xiàn)在，我們對員工說，你們要用心工作啊。無有邊畔，亦無方圓大小，以非青黃赤白，亦無上下長短，亦無嗔無喜，無是無非，無善無惡，無有頭尾。這是他們對心的描述。我們來看心字的第一筆，是一個點。定位的重要性，大家都知道，我就不展開講了。這個時候，應(yīng)該是“勿用”的。心字的第二筆是斜彎鉤。我們在一筆一劃寫正楷字的時候，可能寫得還像個樣子。我們的心也會隨之往下沉，就像斜彎鉤的前半部分一樣，是不斷的往下跑。在《世界上最偉大的推銷員》的這本書里講，往往成功就在前面不遠的拐角處等著你。是指高空自由落體，高度越高能量越大。當(dāng)我們的能量聚集得差不多了，就應(yīng)該出來活動一下筋骨，試試我們的功力，揮揮手掌，推一推小山包，撅撅屁股，攪一攪小水池，看能不能排山倒海，興風(fēng)作浪。就像冬天一定會寒冷一樣，純屬自然現(xiàn)象。那么，在我們成就事業(yè)的過程中，如果沒有挫折和打擊，你認為正常嗎？假如我們認可了這個觀點，面對現(xiàn)在的“困境”，就應(yīng)該心生歡喜的去享受這個必然階段，而不是去抱怨和逃避。我們在前進中，付出的血變成黑色和黃色的“玄黃”。境由心生，亦隨心轉(zhuǎn)。我們的事業(yè)如日中天，取得了驕人的業(yè)績。心字的最后一筆就不用講了吧。很多人都期望“百尺竿頭，更進一步”，期望錦上添花。至剛易折。在功成名就的時候，我們要做的是對前期工作的回顧與總結(jié)，找出我們的不足之處，總結(jié)我們的成功經(jīng)驗，以便我們進一步的發(fā)展。在此首先感激企業(yè)、感激一向為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。因為它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。是的，相互信任是團隊建設(shè)的基石，離開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，建立一支相互信任的團隊，比任何激勵都重要，而同益恰恰就是這樣一支團隊。接下來的就是互動式的課堂培訓(xùn)，我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血，授課資料出比較全面和現(xiàn)實。正如華總提及到的：壓力的結(jié)果既能夠是正面的，也能夠是負面的，取決于個人能否成功應(yīng)對。每一個員工都可能是精英，只要是在自我的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。一個員工要有所成長有所成就，就必須要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)當(dāng)是具有以下特點：以實用為導(dǎo)向的職業(yè)知識。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。僅有把工作當(dāng)成事業(yè)來干，才能長久，才能卓越，對待工作不是一般努力就能夠，而是虔誠，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自我的想法，僅有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié)，才能使自我的工作卓有成效。以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。人沒有高低貴賤，僅有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事?？蛻舻漠愖h是禮物因為有期待，應(yīng)當(dāng)抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度去識別對方的真正用意，并且依照果斷、決斷的原則來處理。”高效的團隊建設(shè)也是如此，應(yīng)對不一樣的對象，溝通的方式自然而然也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。我們追求卓越，力求完美。常懷感恩的心?！甭爠⒅魅沃v過金鑼的一個故事：說什么是規(guī)矩，有一個籠子，里面有一群猴子，籠子上頭掛著香蕉，香蕉上有個機關(guān)，只要香蕉被動了籠子上頭就會噴熱水，所有的猴子都會被燙到，一開始有猴子去碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙，于是大家都揍他，之后進來的新猴子，只要是想碰的，都會挨揍，久而久之，上頭的香蕉都爛了，大家也不明白里面還有沒有熱水，但就是沒人去碰它，這就是制度，規(guī)矩，往下延伸叫做企業(yè)的文化。我們看講座，說團這個字是有口才的人，其實它還有一種解釋，我們能夠看一下，這個字是才華外面有一個框，很形象的說明力量的團隊化實現(xiàn)，是需要有所約束的。一個人的力量是有限的，可是，當(dāng)一群人在一齊的時候，我們就能產(chǎn)生無限的合力，我們都明白一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以量變而成質(zhì)變，量變的實質(zhì)含義是什么就是合力。學(xué)習(xí)是一個動詞，是兩個動作的統(tǒng)一，一是學(xué)，學(xué)未知之識，把自我不明白的知識掌握住，二是習(xí)，習(xí)他人之長。我XX年第一次使用電腦，到此刻略懂皮毛，感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化。我們要有什么樣的態(tài)度呢，①不多言是非。③“從想到說，從說到做”，勇于邁出你的腳步，記得在大學(xué)的一節(jié)思想政治課上，教師讓我們討論現(xiàn)代人道德缺失的問題，有人說，此刻的人都變了，首先是私念，無善心，我當(dāng)時舉了個例子，我問他們，如果你們坐在公交車上，看到有個老人上了車，有沒有一種想給他讓座的沖動，很多人都說有，我說那么，這就是善念，你們已經(jīng)想到了，可是迫于那個環(huán)境下的壓力，你沒有勇氣站起來。有句古話：千里之行，始于足下，任何事物的做成都是一步步走過來的，農(nóng)村蓋房子，要先打地基，再一層層加磚，起來墻之后，再去做頂，最終才是完整的能夠住人的房子，堅實的走好每一步，才能達成心理的那個目標(biāo)。下頭我邀請所有的xx家人站起來，明白為什么站起來嗎，站起來，是你神經(jīng)開始緊張的時候，我此刻告訴大家八個字“xx未來，未來xx”，我請大家和我一齊，把這八個字用盡所有的力量喊出來。還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團隊協(xié)作互助精神。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自我，能夠戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難?？偨Y(jié)這次培訓(xùn)的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自我放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫忙，對我們的學(xué)習(xí)和生活各個方面都供給了優(yōu)越的條件。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多?！叭恕睕Q定“事”，構(gòu)成品牌效應(yīng)。拿破侖有句話，叫做“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應(yīng)當(dāng)給自我定個位。我們應(yīng)當(dāng)肩負起時代賦予的職責(zé)和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容、諒解。每個人都應(yīng)當(dāng)擁有進取主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但必須要懂得珍惜剩下的日子，珍惜此刻和未來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。感恩我的父母給了我生命，感恩我的教師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)兔?，感恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓我明白了如何去應(yīng)對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快……我明白我的感悟也許不是最深，但我深深明白自我的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加歡樂!企業(yè)培訓(xùn)心得感悟（八）：在得知要進行入職培訓(xùn)時，心中充滿了期待，以前總認為僅有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團隊作出自我的貢獻而出謀劃策。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實力非同一般。管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。最終引用一句話：認真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。珍惜機會。有人覺得進電視臺干技術(shù)沒前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。珍惜事業(yè)。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢，小到民眾的生活工作，大到國家和民族的形象和氣勢，無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨?，加速發(fā)展的時候，一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。企業(yè)培訓(xùn)心得感悟（十）：這次培訓(xùn)的機會來之不易，我想說，十分感激公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想，為員工的發(fā)展著想，不惜代價，不計成本，讓這么多的兄弟姐妹能夠理解到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫忙。在這次拓展訓(xùn)練中，給我啟發(fā)的有三個項目:在疊紙訓(xùn)練中，讓我明白了一個道理:人不能只靠自我的理解去做事，要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果，以及為了到達這個結(jié)果，我們大家應(yīng)當(dāng)怎樣做，平常工作的時候不能夠只是自我埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎樣才能達成目標(biāo)。所以當(dāng)你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠！!翻越畢業(yè)墻，這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深，看著這么高的墻，60多個人要在什么都沒有的情景下翻過去，并且還要有時間限制，人的第一反應(yīng)就是:怎樣可能這太難了!可是事情擺在眼前，又不得不做，所以此刻的任務(wù)不是怎樣逃避，而是怎樣想辦法把事情解決掉，在這種情景下，我們的團隊立刻做出了反應(yīng)，選總指揮，確定第一、二個和最終一個上去的人，選人梯，其他的人做保護，最終，我們在比承諾時間還快很多的情景下就完成了整個任務(wù)。當(dāng)然沒有壓力的情景下，人就不會提高，沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白，所以，工作要有目標(biāo)，目標(biāo)明確了，人就會朝著自我的目標(biāo)去奮斗。邵總的大客戶管理，讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性，以及怎樣去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶，從而與大客戶并肩成長。我們公司改善了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務(wù)。走出學(xué)校，我們就應(yīng)主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的職責(zé)!所以當(dāng)劉教師問大家：有誰認為自我是在打工的請舉手時，我反觀自我，不是這種心態(tài)。在那里順便說一聲：真的很感激公司及**教師!期望公司及**教師能為我們帶給更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機會!半年過去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機會，早早地就