讀《如何調(diào)動和激勵教師》后有感-預覽頁
【正文】 學校的辦學目標、辦學理念。 這應該是我個人，更應該是全體同仁的共同愿景。 辦人民滿意的基礎教育這也一直是我們奉行的辦學宗旨，我們以人民是否滿意作為衡量我們辦學行為優(yōu)劣的一把標尺，以辦人民滿意的教育作為我們的行為標準，努力做到讓社會滿意、讓家長滿意、讓學生滿意。首先應該認真傾聽，盡可能的少表達看法。 在書中明確指出要使學校成功須具備幾個要素。她要求校長是以身作則、率先垂范的。首先就是建立并提高你的個士氣，照顧好自己，才能照顧好別人，作為一個學校的校長，照顧好的自己的員工、自己的學生責無旁貸，掃除他們工作中的障礙，解決他們工作中的困難，讓每一個孩子都能快樂、健康的成長和接受教育?？茖W的決策需要積極的狀態(tài)，保持好的狀態(tài)努力調(diào)整自己通過多種途徑去改變。關心教師的工作、生活增進彼此的認同感，同時記住每一名和你溝通過的職工的善，并適時的了解他的近況，這會讓人覺得他在你心中有一定的份量，這樣十分有助于提高整個團隊的士氣，提高職工對學校的歸屬感。 第5頁 共
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