【正文】 化”。禁止占公司便宜的習慣 公私不分行為，對公司的風氣和個人人品產(chǎn)生極大影響。 提供一套正式而完善的申訴渠道正式申訴渠道： （1）將意見反饋給主管，謀求解決之道； （2）主管不接受或處理不好時，將問題反饋至人力行政部；（3）人力行政部依然處理不好時，將問題反饋至總經(jīng)理。一個企業(yè)，也應(yīng)該依法管理，做到有法可依、有法必依。制度就是工作標準，是人們干工作的一個尺度，一切按照規(guī)章制度辦事，就會把工作干好，就不會偏離正常軌道，就不會發(fā)生安全事故、生產(chǎn)事故等違章事故。用制度管人，按規(guī)章辦事，并不一定意味著領(lǐng)導和管理是呆板和沉悶的，因為管人既要講規(guī)矩，也要講究方法和技巧，制定出來的制度既要有硬性規(guī)定，也要有人性化管理的彈性。目前，許多企業(yè)制度的執(zhí)行力存在著不足，主要表現(xiàn)在基層單位在執(zhí)行過程中，堅持性不夠，有的工作剛布置的一段時間執(zhí)行得好，可時間一長就變味、走樣，有制度不執(zhí)行、有監(jiān)督不到位?？茖W的管理制度出臺了，職工也執(zhí)行了，最終的效果如何，是制度管人，制度辦事的最終目的。必須形成職權(quán)明確、責任清晰的職責體系，為執(zhí)行奠定責任基礎(chǔ)。 第三篇：郵儲銀行讀《用制度管人按規(guī)章辦事》有感心得體會合規(guī)是銀行的生命 ——讀《用制度管人按規(guī)章辦事》有感 為增強合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育員工良好合規(guī)文化，我行將2015年確定為合規(guī)管理年，支行圍繞“人人講合規(guī)，管理促發(fā)展”開展參觀閔行拘留所的警示教育以及廉潔從業(yè)座右銘和征文活動。 本次學習的主要內(nèi)容是。因此，在經(jīng)營管理工作 中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。 二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理 從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。為此要認真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。 三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強預(yù)防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。 通過此次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè) 務(wù)上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心，增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。根據(jù)當前存在的問題，只有針對制度執(zhí)行力方面的問題提出解決方法，切實提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，才能進一步推進反腐倡廉工作的開展。制度的設(shè)置必須針對當前出現(xiàn)的問題對制度執(zhí)行力的各個方面提出根本的、實質(zhì)性的要求，而不是空洞化的要求，看似健全，卻無從執(zhí)行。因此，制度的設(shè)置不但要從當前的問題出發(fā)，還要建立一系列的評價標準來反饋制度在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，從而從各個方面使制度得以完善。制度在對責任的追究往往存在一定的“彈性”，不能很好的體現(xiàn)制度的威信，使制度的執(zhí)行力大打折扣。他們認為對制度的執(zhí)行是對自己權(quán)利的削弱，只是在正式場合下表現(xiàn)自己對制度的執(zhí)行和擁護，然而在平時卻對自己執(zhí)行的制度視而不見，自行其是。他們對于制度的知識是知道有這回事即行，淺嘗則止，沒有深入的去了解。制度本身的完善是制度執(zhí)行的前提。“彈性”的出現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中就有可能被鉆空子，使制度不能真正有效的執(zhí)行。第四，完善責任追究機制。自覺執(zhí)行是提高制度執(zhí)行力的根本。只有在理論的成熟上，才能使干部在政治上保持清醒的頭腦。第二，要增強對制度知識的學習。在學習、工作和生活中，我們消防部隊應(yīng)該營造一個“自律”的良好環(huán)境，開展“批評與自我批評”，確保干部隊伍的光輝形象。同時把監(jiān)督檢查與考核評價體系相結(jié)合，建立科學的制度執(zhí)行考評體系，確保制度執(zhí)行平穩(wěn)、有效的開展。我們必須建立制度運行的長效機制，注重制度的創(chuàng)新，才能確保各級機關(guān)對各項制度、政策的有效執(zhí)行。如私自離崗視曠工處理。 辭職、解聘辭退：員工工作期間，嚴重違反本網(wǎng)吧管理制度，不服從領(lǐng)導分配，違法亂紀或傷及本網(wǎng)吧、他人榮譽或生命財產(chǎn)，本網(wǎng)吧有 權(quán)進行辭退工作，而不須提前通知。 保證金制度 為加強本網(wǎng)吧對員工的管理，樹立起每個員工對本網(wǎng)吧工作的責任感，特制定本制度。 工作制度 、睡覺、擅離職守、聚堆閑聊、服務(wù)差、被顧客投訴的、酗酒、賭博的、和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的、頂撞領(lǐng)導、不執(zhí)行命令、不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰10元。 ，嚴格按章操作，、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導。 及時清理顧客下機遺留物品，耳機，鍵鼠擺放整齊。 熱情服務(wù)客戶，維護本網(wǎng)吧和客戶良好合作關(guān)系，事跡突出者。 假借外出辦事徇私，經(jīng)查屬實