7用制度管人,按規(guī)章辦事(存儲版)
【正文】 們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。 第四篇：如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用 制度管人 推進反腐倡廉工作，要取得工作成效，必須在制度執(zhí)行力方面加以提高。這不但使制度的執(zhí)行難以進行，而且制度的權(quán)威也受到藐視。 二是制度執(zhí)行者的力度不強。當真正去執(zhí)行時，卻又由于對制度的不了解而不能對制度的真正執(zhí)行。第二，制度的設(shè)立必須有一套行之有效的考核評價標準。制度只有建立在自覺的基礎(chǔ)之上，執(zhí)行才有最深厚的根基，這也是提高制度執(zhí)行力的根本所在。在新的制度下來的時候，尤其是“一把手”應該重視制度的學習，確保制度的有效執(zhí)行，而不是只注重學習的形式。在監(jiān)督檢查過程中，同時加強新聞媒體、人民群眾對制度執(zhí)行的監(jiān)督效果。 請假 請假分為事假和病假兩種，所有人員請假必須電話通知老板。員工在正式入職后需交納一定金額的保證金，做財物管理以及服裝定制等用，員工應首付一半后，其他的從每月工資中扣除，財務將會做相應登記以及出具收據(jù)。 ，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。懲罰： 上班時間，躲臥休息，擅自離崗，怠忽工作者。 第22頁 共22頁。沖水、噴空氣清新劑、關(guān)衛(wèi)生間的門，并報告保潔員進行進一步處理 獎懲制度獎勵： 品行端正，工作努力，模范遵守本網(wǎng)吧規(guī)章制度，能適時完成值班經(jīng)理交辦任務者。 ，各位員工各負其責，認真圓滿的做好本職工作，并在工作時間內(nèi)聽從負責人的安排，積極完成負責人交待的其他工作，當天能完成的工作必須完成。自動離職人員的薪金原則 不予支付，若領(lǐng)工資后離職，必須在工作保證金內(nèi)扣罰工資的30%罰金，對給本網(wǎng)吧造成損失（經(jīng)濟業(yè)務銜接）的視情 況做出相應處理，造成固定資產(chǎn)損失的，除追回損失外，并處以十倍罰金。 當班期間，因個人原因需暫時離開應向當班負責人請示，經(jīng)批準后方可離開。在監(jiān)督檢查的過程中，要做到責任的清晰化，一級抓一級，一級對一級負責，層層落實，確保制度執(zhí)行的監(jiān)察到位。從中掃除“特權(quán)”思想和打“擦邊球”的思想，樹立全心全意為人民服務的思想和自身的責任意識。 二是不斷加強干部的學習力度?！皬椥浴笔侵贫鹊拇蠹伞５谌?，是一些干部對制度的學習不到位。第四，制度責任的追究不到位。第一，制度的可行性的不強。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不 顧。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。通過嚴厲的責任追究，形成良好的制度執(zhí)行氛圍，將所有的人和事都規(guī)范到制度運作的軌道上，共同推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。 用制度管人，按制度辦事，就要重責任。在制訂制度的過程中，既要突出嚴謹性，還要有藝術(shù)性、靈活性和人性化。”在一個法治國家，要強調(diào)依法治國。防患于未然，才能防微于杜漸。 處罰結(jié)束并不意味著真正結(jié)束，員工受到教育并以此為戒，才是真正的結(jié)束。對大多數(shù)員工來說，自我約束是最好的紀律。對付“軟釘子”，千萬不能心慈手軟，當硬則硬。 對事不對人，違反相同規(guī)定，受到同樣處罰。正確使用賞罰手段 用人者根本原則。 人人皆有“奴性” “奴性”。有制度容易，按照制度辦事難， 讓每個人按照制度辦事更難。 在競爭中求生存不允許失誤，哪怕是一次。 規(guī)章條文不僅通過員工耳朵來聽，更需要員工用心去體會、去牢記、去執(zhí)行。用制度管人,按規(guī)章辦事 第一篇：用制度管人，按規(guī)章辦事用制度管人，按規(guī)章辦事 道路如果沒有紅綠燈的約束，就會陷入混亂公司如果沒有制度的約束，就無法正常運轉(zhuǎn)要保持公司的穩(wěn)定和效率，就必須建立一套合理的規(guī)章制度。讓制度說話 制定出完整的規(guī)章制度，做事有條款可據(jù)，體現(xiàn)“公平”、“嚴格”。自覺為主，處理從嚴。公事公辦，別讓制度成花瓶 有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更糟糕。 新官上任先要“照老規(guī)矩辦”創(chuàng)造遵守制度的嚴肅環(huán)境（1）要樂于“自律” （2）實行紀律約束要“一碗水端平” （3）培養(yǎng)人人遵守紀律的自覺性，人人養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣?！暗轿疫@里來，就要遵守我的規(guī)矩”沒有嚴格的規(guī)章制度約束，企業(yè)如一盤散沙，毫無競爭力， 也不會創(chuàng)造出更大價值。懲罰要體現(xiàn)公平公正原則 要做到公正，必須做到依據(jù)規(guī)章制度而不是依據(jù)個人感情和個人意識來行使手中的懲罰大權(quán)。利用工作時間做私事，這是不
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