【正文】 ，要及時報告主管。 一個月內(nèi)無故曠工2天者。 。 遲到、早退30分鐘以內(nèi)，每次扣發(fā)510元工資； 遲到、早退30分鐘至1小時，每次扣發(fā)半天工資； 遲到、早退1小時至2小時，每次扣發(fā)一天工資； 曠工：員工曠工一天扣發(fā)一天工資額的3倍. 員工因病、因事須請假，注明請假種類及起止時間，履行請假手續(xù)，具體手續(xù)按請休假管理辦法的規(guī)定執(zhí)行，凡未履行請假手續(xù)，或請假未批準(zhǔn)不到崗者，一律按曠工處理。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀。同時，制度的設(shè)立必須具有嚴(yán)密性，防止“彈性”的現(xiàn)象出現(xiàn)。制度對制度執(zhí)行者的問題往往集中于制度執(zhí)行者這一方面，忽略了對制度的制定者、監(jiān)督者和評價者等各個方面的考慮，從而使其他各方不能負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任。 四、銀行要建立正向激勵機(jī)制和相應(yīng)的處罰機(jī)制正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機(jī)制也是必不可少的。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)， 在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。三要對工作的落實(shí)情況及時進(jìn)行監(jiān)控，全面掌握工作進(jìn)度，跟蹤過程，強(qiáng)化問責(zé)。但是制度也不是一成不變的，隨著社會的發(fā)展變化，企業(yè)經(jīng)常會有一些新的制度產(chǎn)生；同時，隨著時間的推移，舊的制度也需要根據(jù)情況不斷修訂和完善。 防微杜漸，把好“入口關(guān)”盡可能雇用最好的員工；培訓(xùn)是必要的環(huán)節(jié)； 試用期內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真觀察、考核； 與正式員工商定工作職責(zé)、目標(biāo)、重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。搞懂“紀(jì)律”的真正含義 紀(jì)律的真正目的：鼓勵員工達(dá)到工作既定標(biāo)準(zhǔn)。懲罰要體現(xiàn)公平公正原則 要做到公正，必須做到依據(jù)規(guī)章制度而不是依據(jù)個人感情和個人意識來行使手中的懲罰大權(quán)。 新官上任先要“照老規(guī)矩辦”創(chuàng)造遵守制度的嚴(yán)肅環(huán)境（1）要樂于“自律” （2）實(shí)行紀(jì)律約束要“一碗水端平” （3）培養(yǎng)人人遵守紀(jì)律的自覺性，人人養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。自覺為主，處理從嚴(yán)。用制度管人,按規(guī)章辦事 第一篇：用制度管人，按規(guī)章辦事用制度管人，按規(guī)章辦事 道路如果沒有紅綠燈的約束，就會陷入混亂公司如果沒有制度的約束，就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)要保持公司的穩(wěn)定和效率，就必須建立一套合理的規(guī)章制度。 在競爭中求生存不允許失誤，哪怕是一次。 人人皆有“奴性” “奴性”。 對事不對人，違反相同規(guī)定，受到同樣處罰。對大多數(shù)員工來說，自我約束是最好的紀(jì)律。防患于未然，才能防微于杜漸。在制訂制度的過程中，既要突出嚴(yán)謹(jǐn)性，還要有藝術(shù)性、靈活性和人性化。通過嚴(yán)厲的責(zé)任追究，形成良好的制度執(zhí)行氛圍，將所有的人和事都規(guī)范到制度運(yùn)作的軌道上，共同推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。第四，制度責(zé)任的追究不到位。“彈性”是制度的大忌。從中掃除“特權(quán)”思想和打“擦邊球”的思想，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和自身的責(zé)任意識。 當(dāng)班期間，因個人原因需暫時離開應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 ，各位員工各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真圓滿的做好本職工作，并在工作時間內(nèi)聽從負(fù)責(zé)人的安排，積極完成負(fù)責(zé)人交待的其他工作，當(dāng)天能完成的工作必須完成。 第22頁 共22頁。 ，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。 請假 請假分為事假和病假兩種，所有人員請假必須電話通知老板。在新的制度下來的時候，尤其是“一把手”應(yīng)該重視制度的學(xué)習(xí)，確保制度的有效執(zhí)行，而不是只注重學(xué)習(xí)的形式。第二，制度的設(shè)立必須有一套行之有效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。 二是制度執(zhí)行者的力度不強(qiáng)。 第四篇：如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用 制度管人 推進(jìn)反腐倡廉工作，要取得工作成效，必須在制度執(zhí)行力方面加以提高。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。讓職工在工作時，既要有規(guī)定動作，也可以發(fā)揮自身聰明才智，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)管理的源頭不斷有活水來。每個員工和領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，不貪便宜。即如果你敢以身試法，將手放在火紅的燙爐上，你立即就會被燙——即被懲罰。懲罰犯錯可以提高士氣 如果表現(xiàn)差的員工沒有受到任何懲罰，會促使表現(xiàn)好的員工離開公司關(guān)于批評 批評的目的是幫助員工改正錯誤，使其奮發(fā)向上。整肅紀(jì)律，邁出改革第一步 不管做什么改革，一旦開始，就要從整肅紀(jì)律入手。人