【正文】 熱情服務(wù)客戶，維護(hù)本網(wǎng)吧和客戶良好合作關(guān)系，事跡突出者。 保證金制度 為加強(qiáng)本網(wǎng)吧對(duì)員工的管理，樹(shù)立起每個(gè)員工對(duì)本網(wǎng)吧工作的責(zé)任感，特制定本制度。同時(shí)把監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)體系相結(jié)合，建立科學(xué)的制度執(zhí)行考評(píng)體系，確保制度執(zhí)行平穩(wěn)、有效的開(kāi)展。自覺(jué)執(zhí)行是提高制度執(zhí)行力的根本。他們對(duì)于制度的知識(shí)是知道有這回事即行，淺嘗則止，沒(méi)有深入的去了解。制度的設(shè)置必須針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)制度執(zhí)行力的各個(gè)方面提出根本的、實(shí)質(zhì)性的要求，而不是空洞化的要求，看似健全，卻無(wú)從執(zhí)行。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作 中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展?？茖W(xué)的管理制度出臺(tái)了，職工也執(zhí)行了，最終的效果如何，是制度管人，制度辦事的最終目的。一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)該依法管理，做到有法可依、有法必依。 解雇之前要給予警告規(guī)矩不可隨意更改。破壞制度一定要受到懲罰制度是做事的依據(jù)。賞罰分明。不要把制度當(dāng)“花瓶” 制度如果僅僅是擺設(shè)，會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 制定出完整的規(guī)章制度，做事有條款可據(jù)，體現(xiàn)“公平”、“嚴(yán)格”。健全合理的規(guī)章制度和執(zhí)法及機(jī)制。 要避免感情用事，不要讓個(gè)人感情影響評(píng)估的公正性。與紀(jì)律相比，其他一切都是第二位的。執(zhí)行制度必須公事公辦 要想建立正常工作秩序，必須堅(jiān)持公事公辦原則。即任何人，不論男女老少，不論你的地位有多高，名聲有多么顯赫，只要你用手觸摸燙爐，保證會(huì)被燙著——燙爐可不會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵，因人而異。有法可依公事公辦嚴(yán)明紀(jì)律扶正祛邪治理內(nèi)耗消除抱怨正確溝通賞罰分明 第二篇：用制度管人按制度辦事用制度管人按制度辦事 人們常說(shuō)。有的工作在執(zhí)行中一遇到阻力，大家就開(kāi)始懷疑上級(jí)的決策，不會(huì)把決策要求實(shí)際化，將—般的東西典型化，將上級(jí)要求與實(shí)際落實(shí)一致化，工作停滯不前，甚至還滿腹牢騷，缺乏一種追蹤目標(biāo)直至實(shí)現(xiàn)的果敢、信心和能力，影響工作推進(jìn)?！昂弦?guī)管理年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動(dòng)階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點(diǎn)內(nèi)容，包括開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)價(jià)”和發(fā)布實(shí)施“四個(gè)辦法等。銀行號(hào)稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。 一、當(dāng)前存在問(wèn)題： 一是制度本身的不完善。第二，是一些干部認(rèn)為這不是自己的責(zé)任，不必理睬。在反腐倡廉的工作中，對(duì)違反其職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人必須予以嚴(yán)厲的懲罰，絕不姑息遷就。 三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)制。辭退工作的員工，原則上不再發(fā)放工作保證金，本網(wǎng)吧同時(shí)保留對(duì)其的法律追究權(quán)利。 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間有異味，都必須立刻進(jìn)行處理。 員工因違反本手冊(cè)中規(guī)定同一制度，如員工行為規(guī)范、工作制度、考勤制度、請(qǐng)假制度等，三次以上者。 在員工離職（正常辭職或辭退）辦理完一切手續(xù)，經(jīng)本網(wǎng)吧批準(zhǔn)后，憑原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證；凡未按照正常手續(xù)辦理辭職，私自離崗的按規(guī)定對(duì)其保證金進(jìn)行扣罰。 提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，不僅需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)自律，還需要完善的制度。第一，要增強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。提高制度的執(zhí)行力，首先要看制度本身的可行性。制度在執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著制度的執(zhí)行。 近年來(lái)，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。責(zé)任不明確，就無(wú)法抓落實(shí)。 用制度管人，按制度辦事，就要重標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)當(dāng)以有效的手段保證這些規(guī)章制度得以貫徹落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)，便加以懲治，絕不手軟。貫徹制度從小處抓起 從生活抓起，發(fā)現(xiàn)小錯(cuò)誤及時(shí)糾正。懲罰是為了改正錯(cuò)誤，使被處罰的人成為真正人才。 對(duì)問(wèn)題的縱容會(huì)使其他成員產(chǎn)生“其實(shí)也沒(méi)什么大不了的錯(cuò)覺(jué)”，后患無(wú)窮。缺乏明確的規(guī)章、制度、流程，工作容易混亂。 這是一個(gè)公司成熟的標(biāo)志，也是公司平穩(wěn)發(fā)展的保障。 用市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工，才是用人的上上之策。建立良好的規(guī)范，集中精力整頓。把問(wèn)題談透，而不是把人批臭。 一致性原則。 形成嚴(yán)格制度，嚴(yán)格分清公私，對(duì)損公肥私行為加以重罰。 用制度管人，按制度辦事，就要重執(zhí)行。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。在中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出，抓好制度執(zhí)行，是反腐倡廉制度建設(shè)的基本要求，也是檢驗(yàn)制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。制度的執(zhí)行者在執(zhí)行反腐倡廉制度的過(guò)程中，往往出現(xiàn)執(zhí)行制度不到位的現(xiàn)象。在考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，必須明確規(guī)定評(píng)價(jià)的目標(biāo)、要求、內(nèi)容等項(xiàng)目，做到切實(shí)、有效。在干部工作的實(shí)踐中，對(duì)相關(guān)問(wèn)題可以有效的執(zhí)行。要求提前一天請(qǐng)假，原則上不受理電話請(qǐng)假。（各電線、網(wǎng)線連接點(diǎn)要逐一清查，不得有煙頭等危險(xiǎn)品存在）