【摘要】(1）習(xí)慣（2）愛好（3）工作（4）健康（5）經(jīng)濟(jì)收入（6）理財(cái)（7）保險(xiǎn)（8）個(gè)性推銷工具自檢表推銷用小禮品、名片、展示資料、理賠、承保資料、工作證、代理證、本人得獎證書、客戶檔案
2025-01-15 18:40
【摘要】辭退員工管理與辭退面談技巧講義★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程?★人力資源經(jīng)理、主管、員工★企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及主管★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?1.1.????????了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)2.2.?
2025-04-15 00:11
【摘要】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘？企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析，通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理
2025-02-12 14:01
【摘要】績效評估與面談技巧（序）情景片段：David：表格、自我評估、董事評價(jià)、銷售業(yè)績，這么多？績效評估讓我很頭痛。Mindy：不如說出來讓大家分析分析？David：我們公司過去也搞過績效評估，結(jié)果并不是很好。今年的年度考核又開始了，我真的很擔(dān)心又像去年一樣費(fèi)力不討好。Mindy：具體什么情況呢？David：以前我們搞績效評估無非就是填填表格，寫寫鑒定，最好把資料交給人
2025-04-13 05:30
【摘要】銷售面談技巧的提升與演練—1(1）習(xí)慣（2）愛好（3）工作（4）健康（5）經(jīng)濟(jì)收入（6）理財(cái)（7）保險(xiǎn)（8）個(gè)性天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755
2025-01-16 01:17
【摘要】1招聘技巧InterviewSkillAGENDA?幾個(gè)相關(guān)的觀念?招聘流程簡介?面談流程?行為面試法介紹從五個(gè)維度考慮人才戰(zhàn)略Build內(nèi)建：培訓(xùn)和培養(yǎng)Bind留才：留住關(guān)鍵人才Bounce解雇：淘汰低績效者Borrow外借：
2025-02-19 10:08
【摘要】第1講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)【本講重點(diǎn)】資本與人力資本員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)人力資本的特征資本與人力資本1．人力資本的提出與定義圖1－1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·Ｗ·舒爾茨在他著名的演講中，首次提出并解釋了“人力資本”的概念。他是在研
2025-04-18 02:42
【摘要】銷售面談?wù)n程安排第一章：問題引導(dǎo)第二章：推銷面談第三章：案例分析第四章：實(shí)戰(zhàn)演習(xí)培訓(xùn)目的?掌握基礎(chǔ)的銷售面談技巧?對于以前出現(xiàn)的問題能有回顧?實(shí)戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題的分析你知道嗎？?銷售面談是什么？?一個(gè)好的面談的目的？?什么驅(qū)使你的客戶向你購買？?推銷面談的步驟是什
2025-08-01 18:03
【摘要】第一篇：辭退員工面談技巧 一、人事面談被辭退或調(diào)崗的員工（升職及自請調(diào)職除外）注意事項(xiàng)： 1、在面談的時(shí)候要選擇員工情緒平靜的時(shí)間； 2、要盡量創(chuàng)造輕松的談話氣氛； 3、給員工充分的表達(dá)機(jī)會（...
2024-11-15 06:38
【摘要】詢盤分析與回復(fù)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023課程大綱?詢盤分析?詢盤回復(fù)?客戶跟進(jìn)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤的分析?判斷?分類及篩選阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤判斷?
2025-02-15 18:16
【摘要】目標(biāo)選才－－TargetSelection5/7/20231有效的“目標(biāo)選才”制度（EffectiveSelectionSystem）?準(zhǔn)確性（Accuracy）準(zhǔn)確預(yù)測應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)能力?公平性（Equity）給予應(yīng)聘者統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和平等獲選的機(jī)會?認(rèn)同性（Buy－in)
2025-03-09 07:33
【摘要】CBUTargetedSelection1TargetedSelection目標(biāo)選才濟(jì)南20xx年8月10日CBUTargetedSelection2WhatisTargetedSelection？什么是目標(biāo)選才？TargetedSelectioni
2025-05-21 15:40
【摘要】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團(tuán)培訕中心大綱一．員工容易出現(xiàn)的十大問題二．問題背后的八大原因三．面談的準(zhǔn)備四．面談的過程控制（技巧）五．面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多，請假增多情緒不高，誰都不理情緒不穩(wěn)，易燃易爆不思迚取，得過且過盲目比較，要求加薪
2025-01-21 22:28
【摘要】第一篇：員工離職面談技巧 員工離職面談技巧 毋庸置疑，員工離職會給企業(yè)造成巨大的損失。由于離職管理處理失當(dāng)，企業(yè)的核心技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)和核心客戶流失的案例比比皆是，所以企業(yè)對員工的離職管理應(yīng)該格外慎...
2024-11-15 02:43
【摘要】------面談與改進(jìn)技巧,人力資源部2012年6月29日,績效面談內(nèi)部實(shí)訓(xùn),績效面談為啥難？績效面談四步法績效面談中問題和異議的處理方法績效改進(jìn),小組任務(wù),任務(wù)：組隊(duì)選隊(duì)長小組展示時(shí)間要求：10分鐘...
2024-11-19 22:31
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