【摘要】中國(guó)汽車市場(chǎng)的持續(xù)升溫,也使汽車后市場(chǎng)火爆起來(lái),汽車4S店作為汽車后市場(chǎng)中一種重要的發(fā)展模式,已經(jīng)得到人們廣泛的認(rèn)同。但伴隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,汽車降價(jià)風(fēng)潮的再次侵襲,可以說(shuō)一些能力差一點(diǎn)的4S店僅靠汽車銷售賺取的利潤(rùn)已很難維持企業(yè)的發(fā)展了,這一點(diǎn)在中低檔車中尤其明顯,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)賺著多一點(diǎn)的利潤(rùn),保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都要思考的問題?! ∑嚭笫袌?chǎng)也可分為售前市場(chǎng)及
2025-08-20 16:51
【摘要】23/23第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣
2025-07-12 21:43
【摘要】5S推行技巧與實(shí)務(wù)課程大綱壹、5S的意義貳、整理叁、整頓肆、整頓實(shí)務(wù)伍、清掃陸、清潔柒、教養(yǎng)捌、5S推行方法壹、5S的意義5S定義效果目的整理(Seiri)區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西丟棄·庫(kù)存量減少●
2025-04-14 11:08
【摘要】推行計(jì)劃與執(zhí)行手冊(cè)“6S”推行委員會(huì)前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。6S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合公司廣泛地
2025-05-15 04:00
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 21:50
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2026-01-09 06:52
【摘要】6S執(zhí)行手冊(cè)編制:厲斐之審核:徐賢章批準(zhǔn):蔡勝才文件編號(hào):YH-6S-02受控狀態(tài):2014-3-1日發(fā)布--日?qǐng)?zhí)行意華控股集團(tuán)有限公司版頁(yè)A意華控股集團(tuán)有限
2025-06-17 05:35
【摘要】0銷售顧問價(jià)格談判技巧1課程目的?復(fù)習(xí)有關(guān)價(jià)格的事實(shí)和處理價(jià)格的指導(dǎo)方針?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?
2025-05-12 13:59
【摘要】BOSSWAY課程內(nèi)容?5S推進(jìn)重點(diǎn)?5S推行技巧BOSSWAY一、整理的推進(jìn)重點(diǎn)BOSSWAYBOSSWAY1、定義整理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品,進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長(zhǎng)期不用的放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。2、目的:把“空間”騰出來(lái)活用,防止誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。3、整理的三清原則清理
2025-12-26 08:44
【摘要】■現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜而且附于變化,這是以前的企業(yè)不曾經(jīng)歷過(guò)的。■在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,品種多樣化,價(jià)格低化,高質(zhì)量化和短交期等問題,使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈?!鰧?duì)于想在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境中繼續(xù)生存下去的企業(yè),依舊沿用以前的方法是行不通的,這就要求企業(yè)不得不進(jìn)行技術(shù)革新以及以系列大規(guī)模改革。這樣5S基本原理就成為企
2026-01-01 01:20
【摘要】安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司辦公室2023年2月6S推行技巧以人為本追求卓越和諧共贏培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要6S二、目規(guī)管理三、6S的概念及目的四、6S具體內(nèi)容(一)1S整理(二)2S整頓(三)3S清掃(四)
2025-03-09 19:58
【摘要】調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核實(shí)信息?從上級(jí)、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)
2026-01-02 15:51
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序5S實(shí)施技巧15S實(shí)施技巧一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并
2025-12-24 11:48
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座就是整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SETKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。一、5S的含義和做法5S管理定義
2025-05-05 18:26
【摘要】合眾資源集團(tuán)7S改善實(shí)施方法與技巧整理、整頓合眾資源集團(tuán)推行7S活動(dòng)的目的是什么??追求工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和工作環(huán)境美化(現(xiàn)場(chǎng)就是展覽廳!讓客戶感動(dòng)?。?為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ),營(yíng)造積極向上,不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化?提升員工的職業(yè)素養(yǎng)(人的素質(zhì))合眾資源集團(tuán)
2025-02-13 20:24