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x船國際公司員工職業(yè)發(fā)展手冊-預(yù)覽頁

2025-08-14 14:56 上一頁面

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【正文】 船體子序列 外裝子序列 電裝子序列 項(xiàng)目管理崗 技術(shù)工藝序列 3)行政系包括: 人力資源序列、行政序列、黨群序列、安全保衛(wèi)序列 系 序列 子序列 涉及的主要崗位 行政系 人力資源序列 行政序列 黨群序列 安全保衛(wèi)序列 4)生產(chǎn)系包括:生產(chǎn)制造序列、生產(chǎn)保障序列、質(zhì)量管理序列 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 15 頁 系 序列 子序列 涉及的主要崗位 生產(chǎn)系 生產(chǎn)制造序列 電裝子序列 機(jī)械子序列 船體子序列 內(nèi)裝子序列 涂裝子序列 管加子序列 生產(chǎn)保障序列 質(zhì)量管理序列 5)財(cái)務(wù)系包括:財(cái)務(wù)審計(jì)序列 系 序列 子序列 涉及的主要崗位 財(cái)務(wù)系 財(cái)務(wù)審計(jì)序列 縱向?qū)蛹?jí)劃分 ? 高層管理人員:指公司副總經(jīng)理及以上行政職務(wù)人員,包括……等。目的是使新員工迅速了解 ****的企業(yè)精神,使自己盡快融入 ****的工作環(huán)境。除了閱讀相關(guān)文件,其直接管理上級(jí)在工作中也要進(jìn)行口頭溝通與輔導(dǎo)。 公司將提供條件,幫助您成為合格的正式員工。試用期結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)員工定級(jí)轉(zhuǎn)正工作。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 通過縱向、橫向的發(fā)展,公司豐富了員工職業(yè)的通路,使員工獲得了更多的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極上進(jìn),努力工作,朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)努力前進(jìn)。當(dāng)序列內(nèi)子序列間的專業(yè)壁壘較低,有一定通用性且工作相互之間有銜接時(shí),進(jìn)行子序列間輪崗比較合適。由 于序列間工作范圍和專業(yè)知識(shí)都有一定差異性,序列間的輪崗必須和培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)合格是序列間輪崗的前提條件。 技術(shù)人員的雙梯晉升制 技術(shù)中心技術(shù)人員實(shí)行雙梯晉升制,公司為(造船)專業(yè)技術(shù)人員提供與管理人員平等的地位、報(bào)酬和更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。公司鼓勵(lì)專業(yè)人員從事技術(shù)工作,以技術(shù)中心設(shè)計(jì)部為例,分為專業(yè)線、管理線及項(xiàng)目管理崗,專業(yè)線包括:助理設(shè)計(jì)師 —— 專業(yè)設(shè)計(jì)師 —— 主管設(shè)計(jì)師 —— 資深設(shè)計(jì)師 —— 副總師;管理線包括專業(yè)課長、部長、中心主任等;項(xiàng)目管理崗是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、管理一個(gè)或多個(gè)專業(yè)線的技術(shù)管理崗位,包括主任設(shè)計(jì)師、主辦設(shè)計(jì)師,是用來考察和歷練專業(yè)技術(shù)人員的管理才能、結(jié)合員工個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)計(jì)師向上發(fā)展的分流崗位(分流為專業(yè)線、管理線)。 加入高層 —— 承擔(dān)企業(yè)的重?fù)?dān) 通向高層管理人員的職業(yè)路徑是向各個(gè)序列的員工開放的,在經(jīng)過公司的培養(yǎng)、自身努力并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,優(yōu)秀的管理者將成為 ****未來的領(lǐng)導(dǎo)者。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 ****給予每位員工一個(gè)發(fā)展空間,并積極推動(dòng)。 員工參與的步驟是 : 步驟一:參考員工目前和期望的工作業(yè)績; 步驟二:參考員工所在崗位(或潛在崗位)所需的知識(shí)技能; 步驟三:與上級(jí)討論個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃草案; 步驟四:落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并交部門經(jīng)理 /部長及人力資源部批準(zhǔn); 步驟五:實(shí)踐已批準(zhǔn)的計(jì)劃,并在完成課程后,參與評(píng)估 成效。公司將根據(jù)員工在下圖中的位置提供相應(yīng)支持。 “單高”的員工 —— “潛在骨干”同樣有機(jī)會(huì)參加公司的培訓(xùn),被鼓勵(lì)在未來提高個(gè)人能力與業(yè)績產(chǎn)出,進(jìn)而取得成就。目的是為公司一批專家級(jí)的造船技術(shù)骨干以提高 ****的技術(shù) 設(shè)計(jì)水平。
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