《寧波百力科技(汽車配件)公司人力資源管制程序》-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展。 訓(xùn)練：以增加知識或加強(qiáng)技能、技巧之課程謂之 “ 訓(xùn)練 ” 。 責(zé)： 訓(xùn)練需求提出：各部門。 ： (附件一 ) 教育訓(xùn)練理念： 以“公司經(jīng)營理念 ” 為最高指導(dǎo)原則，配合公司整體發(fā)展有計(jì)劃的培育人才。 新進(jìn)人員訓(xùn)練： 一般訓(xùn)練：人事單位于新人報(bào)到時(shí)發(fā)予 [員工手冊 ](供新人自行閱讀 )，并做報(bào)到說明 (含廠區(qū)、門衛(wèi)、服裝、伙食、請假注意事項(xiàng) )。 在職訓(xùn)練： 年度計(jì)劃 人事單位于每年 11 月 15 日發(fā)出《年度教育訓(xùn)練需求調(diào)查表》至各 部門 ， 各部門詳填下年度預(yù)計(jì)劃實(shí)施之廠內(nèi)、外訓(xùn)練，由各部門主管核淮后于 11 月 30 日前送回 人事單位。 結(jié)訓(xùn)報(bào)告及評核：由主辦單位于課程結(jié)束后 5 天內(nèi)，將內(nèi)訓(xùn)上課資料及文件 (參 項(xiàng)，如《內(nèi) 部聯(lián)絡(luò)單》、《參訓(xùn)人員簽到表》、講義 )匯整送部門主管簽閱后，交人事單位評核。 廠外訓(xùn)練 (簡稱外訓(xùn) ) 訓(xùn)練申請：依 《年度教育訓(xùn)練計(jì)劃及執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表》， 由需求部門填寫《教育訓(xùn)練申請單》經(jīng)人事單位審查呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后交人事單位辦理。當(dāng)資料提交完備后，再由人事單位出具證明文件向財(cái)務(wù)單位補(bǔ)辦理退款。 作業(yè)資格認(rèn)證 項(xiàng)次 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù)（ h） 訓(xùn)練 /組織單位 備 注 1 公司發(fā)展史、工作規(guī)則、產(chǎn)品認(rèn)識、管理制度等 人事 一般訓(xùn)練 2 勞工安全與衛(wèi)生、消防常識等 人事 一般訓(xùn)練 3 品質(zhì)管制概念 1 品管 一般訓(xùn)練 4 職前工作指導(dǎo)或?qū)I(yè)訓(xùn)練 另訂 用人部門 專業(yè)訓(xùn)練 本公司相關(guān)之管理、執(zhí)行及查證及特定人員所 需訓(xùn)練內(nèi)容及資格請參照下表： 各專業(yè)性工作人員，除投入工作前之職前訓(xùn)練外，在正式工作后也應(yīng)適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練。 人事單位應(yīng)將每一員工單一課程 3h 以上之任何訓(xùn)練，記錄于 《 個(gè)人受訓(xùn)資料統(tǒng)計(jì)表 》上 ,作為調(diào)用、晉升或工作分派之參考。 《 個(gè)人受訓(xùn)資料統(tǒng)計(jì)表 》 必須保存至該職工離職滿一年后才得銷毀 , 其余有關(guān)教育訓(xùn)練之相關(guān)資料，如訓(xùn)練計(jì)劃、教材、 《參訓(xùn)人員簽到表》 等，由人事組至少保存一年。 另有規(guī)定者則改按其規(guī)定 訓(xùn)練機(jī)構(gòu)發(fā)給 依具體情況而定 心得報(bào)告 300 字 (含 )以上， 字體不可潦草。另外辦公室組織各類宣傳、競賽活動、交流會、研討會、培訓(xùn)等方面來激勵(lì)員工的
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