供電公司某年安全生產(chǎn)總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 同金額： ****萬元，其中外委工程***個，合同金額 ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個，合同金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工 程項目共涉及 ***個村， ***臺變壓器，計劃資金 ****萬元，現(xiàn)已完工 90%以上。 ～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 制訂安全措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 今 年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，～年 “ 完善西部農(nóng)網(wǎng)改造 ”工程五千多萬， “ 農(nóng)村戶戶通電 ” 工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢，全面落實供 第 4 頁 共 12 頁 電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。 安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司 “” 倒桿人身死亡事故， 第 5 頁 共 12 頁 ***人生觸電事故，舉一反三，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了 xx 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。 堅持安全生產(chǎn) “ 兩手抓 ” （ 1）、一手抓教育。 結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查 113 次，每次檢查的情況都及時進(jìn)行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、 “ 兩票三制 ”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進(jìn)行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。每項工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。堅決不許帶病車上路。對于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗施工。 安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當(dāng) 第 10 頁 共 12 頁 天使用的安全工器具進(jìn)行檢測，收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。施工隊控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強。 進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。 由安全專責(zé)督促、落實班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅持 安全工器具定期校試、定期報廢制度，加強安全工器具的存放、保管工作，堅決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。
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