供電公司某年黨校青干班學(xué)習(xí)實踐報告-預(yù)覽頁
【正文】 據(jù)目標制定的smart 原則，分析 2024 年 **公司 “ 黨建 +固本 第 3 頁 共 12 頁 （ 3） “ 黨建 +” 工程工作機制不完善，基層組織對如何開展缺乏經(jīng)驗，各級組織在活動中如何履職盡責(zé)也很模糊，考核評價體系尚未完全發(fā)揮作用。一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部 分不熟悉業(yè)務(wù)工作，另一方面業(yè)務(wù)干部對黨建工作不理解重視。 （ 2）部分人員思想認識不高 通過訪談?wù){(diào)研部分黨員群眾， **公司部分人員對 “ 黨建 +” 第 4 頁 共 12 頁 工程還存在認識不高的問題，特別是部分專業(yè)人員認為黨建工作就是形式，認為專業(yè)人員主要任務(wù)就是專心做事，搞黨建就是折騰，沒有理解 “ 黨建 +” 的目的和意義。黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)在 “ 黨建 +” 工程的管理欠缺，未能發(fā)揮示范作用。黨建部門也會覺得沒有權(quán)威，因此對工作失去信心和耐心。未能突出黨建 +工程推動黨建工作中心工作深度融合，提高黨建工作價值創(chuàng)造能力，促進公司黨工作高質(zhì)量發(fā)展的目的。 （ 2）科學(xué)選題精準契合 從體制機制上著手，搭建黨建對接改革發(fā)展的實踐平臺，提黨建工作價值創(chuàng)造能力，進一步發(fā)揮黨組織和黨員改革發(fā)展的心力量作用，實現(xiàn) “ 黨建 +專業(yè) ” 創(chuàng)雙標桿， “ 黨員 +業(yè)務(wù) ” 獲雙豐收的目標。 （ 3）加大宣傳力度，突出黨建對中心工作的引領(lǐng)作用 大力開展公司旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程的主題傳播，深入 宣傳黨建工作融入中心、服務(wù)中心，與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的典型經(jīng)驗和推動事業(yè)發(fā)展的突出成就，充分體現(xiàn) “ 國企姓黨 ” 和 “ 國企擔(dān)當(dāng) ” ，樹立責(zé)任央企形象。 （ 5）明確各職能部門和組織的管理職責(zé)清單 各職能部門的有效配合是項目推進的保證，清晰的職責(zé)是個職能部門有效溝通協(xié)作的前提，按照項目實施中的作用和相應(yīng)環(huán)節(jié)對相關(guān)部門的職責(zé)細化。 三是公司黨委和各支部要把 “ 黨建 +” 工程項目推進情況納入議事范疇，定期提取項目進展情況匯報，研究項目推進情況， 第 8 頁 共 12 頁 確保各項舉措落地落實。黨委班子成員主動履責(zé)，按照分工對分管專業(yè)和分管片區(qū)（聯(lián)系點）開展的項目進行調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促。負責(zé)牽頭組織制定具體工作計劃和相關(guān)工作的考核方案。 三是明確黨建部職責(zé)。發(fā)現(xiàn)挖掘項目實施中的先進典型， 第 9 頁 共 12 頁 搞好宣傳報道工作。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)務(wù)部門工作方案要求，組織黨員干部和廣大員工積極落實各項工作，完成各項具體工作任務(wù)。2 的效果。評價結(jié)果應(yīng)用于績效考核，要突出對相關(guān)人員的激勵和鞭策。目前這兩個項目還在實施過程中，具體效果在實施后再進行評價。通過進一步做好 “ 黨建 +” 工程的探索實踐，發(fā)現(xiàn)找好問題是有效開展工作的前提和關(guān)鍵，要確定合適的目標，有明確的時間節(jié)點，有能執(zhí)行的合適的對象，在實際工作中，我們會碰到各種各樣的問題，我們必須深入分析工作現(xiàn)狀，將問題找準、找實，這是后續(xù)工作能不能取得實效的關(guān)鍵，是能否解決實際問題的關(guān)鍵。 三是實踐是檢驗項目方案成效的唯一標準。
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