【正文】 神黨員先領(lǐng)會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)黨員先參加、重大事項(xiàng)黨員先討論、任務(wù)落實(shí)黨員先行動(dòng)、廉潔自律黨員先示范。期間干部黨員身先士卒，積極動(dòng)腦筋想辦法，解決一些力所能及的問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，涌現(xiàn)出了危機(jī)時(shí)刻搶在先干在前的好黨員**、革新能手**、崗位能手**、局優(yōu)秀黨員**等一批帶頭人。二是搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)穩(wěn)人心。其次，突出培訓(xùn)對(duì)象的層次性。舉行了運(yùn)行二隊(duì)“倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽”、“反事故演練”比賽，以賽促學(xué)的方式激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高大大的提升了值班員干好本職工作的信心和決心。在基層建設(shè)工作中，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。去年，有幾名剛剛休完產(chǎn)假回來(lái)工作的女職工，因?yàn)閯倓偵习噙€不適應(yīng)目前越來(lái)越精細(xì)的管理，恰逢隊(duì)上要進(jìn)行考核，言談的言語(yǔ)中流露出對(duì)考核的緊張和恐懼，這時(shí)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的責(zé)任師和隊(duì)長(zhǎng)就分別下站，對(duì)她們進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，使她們業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)得到了快速提高，順利通過(guò)了考試。隨著總公司三產(chǎn)轉(zhuǎn)崗人員逐漸頂崗倒班，我們考慮到這部分職工家住東營(yíng)，來(lái)回上班不方便，經(jīng)過(guò)下站走訪征求職工的意見(jiàn)。組織班組職工廣泛參與風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)活動(dòng)，并組織編印了《運(yùn)行二隊(duì)危害識(shí)別手冊(cè)》，有效地激勵(lì)了各班組做好安全工作的積極性。目前，除了13個(gè)需要中長(zhǎng)期進(jìn)行整改的問(wèn)題外，其余問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了整改。在今年的春季電網(wǎng)檢修工作中，我隊(duì)根據(jù)以往檢修積累的經(jīng)驗(yàn)，重新編定了符合變電站檢修實(shí)際工作需要的《變電站檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，內(nèi)容包括材料、工具準(zhǔn)備、缺陷統(tǒng)計(jì)、檢修任務(wù)、人員分工、安全管理、質(zhì)量管理等，把檢修期間的每一項(xiàng)工作都做了細(xì)致的安排。三是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化流程，筑牢變電站安全管理基礎(chǔ)。我們今年在全隊(duì)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，完善變電站的各項(xiàng)工作流程，使日常交接班、設(shè)備巡視、缺陷管理、運(yùn)行維護(hù)、抄表監(jiān)控等工作納入標(biāo)準(zhǔn)化流程。我隊(duì)針對(duì)這種情況，制作了《變電站事故處理規(guī)范流程圖》，保證了值班員按照規(guī)范的流程去判斷、處理事故使故障得到盡快排除。去年渤三變五防設(shè)備出現(xiàn)了35kVII段進(jìn)線2路刀閘位置不對(duì)應(yīng)，渤深六線開(kāi)關(guān)柜內(nèi)接地樁位置與實(shí)際不對(duì)應(yīng)的情況,影響了正常操作和安全運(yùn)行。為此，站長(zhǎng)**利用零克棒桿和焊制的鐵鉤子制作了一個(gè)打地線的輔助工具，解決了母排地線難打的問(wèn)題，節(jié)省了操作時(shí)間。今年5月，我們組織“安全演講比賽”、“安全宣誓”、“安全簽名”、“安全獻(xiàn)一計(jì)”、“安全漫畫”、“設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化演示”六項(xiàng)安全活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展的過(guò)程在油田電視新聞進(jìn)行了報(bào)道，并取得了良好效果，極大的提升了職工“我要安全、我會(huì)安全”的責(zé)任意識(shí)。今年六月份在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們又選擇了沿海的大一變作為安全月啟動(dòng)儀式的現(xiàn)場(chǎng)，舉辦了安全月啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)與各變電站簽訂了安全責(zé)任書(shū)，大一變電站值班員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“逃生演練”，為雨季安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。從上半年各項(xiàng)工作的運(yùn)行情況來(lái)看，我們雖然在提高職工素質(zhì)和管理水平下了一些功夫，但距離先進(jìn)兄弟單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面還存在不足，今后,我們繼續(xù)在安全管理上動(dòng)腦筋、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,努力保障變電站的安全運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定，推動(dòng)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。各基層單位在公司的指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展得更加扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。如部分單位舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“講安全、比貢獻(xiàn)”等演講活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性。 （6）、6月15日，基層單位10余人由公司張總帶隊(duì)，參加了全國(guó)統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，在大同市紅旗廣場(chǎng)就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳，共發(fā)放宣傳傳單30000余份。 組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來(lái)發(fā)生的各種不安全因素，進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律，制定了針對(duì)性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。 本文鏈接: /fanwen/aqscy/對(duì)153個(gè)班組、58個(gè)變電站、81個(gè)供電所、22個(gè)營(yíng)業(yè)所以及147個(gè)施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗(yàn)電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查，不合格的及時(shí)進(jìn)行處理和更換，公司投資15萬(wàn)元，對(duì)各類安全工器具、安全遮攔、驗(yàn)電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國(guó)電規(guī)范手冊(cè)要求進(jìn)行整改。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺(tái)帳。 消防管理方面，針對(duì)大同市“”發(fā)生的重大火災(zāi)事故，各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織，并利用板報(bào)和看板等多種形式對(duì)電力設(shè)備的消防知識(shí)進(jìn)行宣傳，從而進(jìn)一步推動(dòng)了全公司消防工作的深入開(kāi)展。各變電站還開(kāi)展了對(duì)低壓及控制電纜的檢查工作，結(jié)合春檢對(duì)部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換，補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場(chǎng)防火措施。 /fanwen/aqscy/1結(jié)合國(guó)電公司開(kāi)展的“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組成了10個(gè)專業(yè)小組對(duì)基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作，對(duì)各單位存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決，共計(jì)提出安全生產(chǎn)類問(wèn)題89條，現(xiàn)場(chǎng)拍板解決53條，遺留問(wèn)題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整