【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念??三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理2一、前言項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一
2025-03-02 11:54
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計(jì)劃不準(zhǔn)?3、交期難保?4、協(xié)調(diào)不周2、生產(chǎn)計(jì)劃忽略的內(nèi)容?何時(shí)-時(shí)間?何地-地點(diǎn)?何人-誰做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:16
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-09 02:48
【摘要】薪酬管理制度ABC公司薪酬管理制度(修訂稿)薪酬管理制度1目錄第一章總則.......
2024-10-30 09:08
【摘要】第二篇第一章:人力資源管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》獎(jiǎng)金管理研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理規(guī)定文件編號(hào):Ad-001文件版本:生效日期:11.
2024-12-15 03:17
【摘要】B公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告編寫:人力資源管理小組2010年9月1、人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查基本情況說明2010年8月16日至8月18日,公司人力資源小組對(duì)公司目前的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查。本次調(diào)查應(yīng)用的問卷是由國(guó)內(nèi)眾多人力資源管理專家共同設(shè)計(jì)的人力資源狀況調(diào)查工具,具備一定的科學(xué)性。本次調(diào)查的范圍為公司管理人員和技術(shù)
2025-04-11 22:50
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國(guó)加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:20
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作開展,加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)估,增強(qiáng)項(xiàng)目成果的核心競(jìng)爭(zhēng)力,化解風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)提議、立項(xiàng)前的可行性研究、立項(xiàng)評(píng)審及立項(xiàng)審批等工作。第三條本規(guī)定中的研發(fā)項(xiàng)目指新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、工藝改進(jìn)等項(xiàng)目,以及其他對(duì)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方式等的革新活動(dòng)。第二章職
2025-04-08 01:45
【摘要】此資料來自,大量的管理資料下載1有限公司輔導(dǎo)規(guī)劃案針對(duì)初步診斷發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn),特提出本輔導(dǎo)規(guī)劃案。一、輔導(dǎo)目的在與企業(yè)已形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)由雙方積極配合,達(dá)成下列目的:1.通過管理制度的設(shè)計(jì)、導(dǎo)入,形成較為完善的管理機(jī)制,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作氛圍,激發(fā)員工尤其是干部的積極性;2.聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,逐步進(jìn)
2025-07-13 19:28
【摘要】面向客戶敏捷制造管理信息系統(tǒng)制造型企業(yè)全面管理解決方案方策企業(yè)管理咨詢有限公司1目錄
2025-06-13 19:28
【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-04-07 23:11
【摘要】制造型企業(yè)精細(xì)化管理第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺
2025-04-16 01:35
【摘要】從XX看企業(yè)高效產(chǎn)品的研發(fā)管理 高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測(cè),如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何日退出?有人說,為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程,于是,又有人不理解了,研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期見效的工程,再限定框框條條,豈不是會(huì)讓這個(gè)原本不快的過程愈加緩慢?大家心里都清楚
2025-06-27 06:59
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??課程對(duì)象★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義?第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)1.前言2.基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義3.企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的三大條件4.管理半徑與管理變革5.由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變(一)?第二講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(下)1.由
2025-04-18 07:09
【摘要】福建省吉隆電機(jī)有限公司GL/CT01~10管理制度匯編文件狀態(tài):發(fā)放號(hào):
2024-11-13 05:12