【正文】 筑行業(yè)的當(dāng)代魯班人才工程，農(nóng)業(yè)行業(yè)的 226 興農(nóng)工程。高層次人才達(dá)到15。應(yīng)對入世，增強(qiáng)我省國際競爭力，要把基點(diǎn)放在我省人才隊(duì)伍的能力建設(shè)上。 二以載體建設(shè)為重點(diǎn)，為高層次人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)抱負(fù)和發(fā)揮創(chuàng)新能力提供良好環(huán)境。 6%，涵蓋 53 個一級學(xué)科，占已設(shè)站一級學(xué)科的 67%。自 1986 年以來，我省累計(jì)培養(yǎng)博士后人員 1300 多名。正在籌建的有泰州、張家港、省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)專業(yè)等 3 個留學(xué) 人員創(chuàng)業(yè)園。其中，省屬各類專家 4390 人。近幾年來，針對我省經(jīng)濟(jì)社 第 7 頁 共 21 頁 會發(fā)展中的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和技術(shù)難題，我省 積極引進(jìn)國外智力，有計(jì)劃地組織了一批符合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，高科技含量、高附加值的重點(diǎn)項(xiàng)目。 三、不斷探索、深化人事制度改革 一完善公務(wù)員制度，努力提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。建立機(jī)制，就是通過職位分類、考試錄用、考核、培訓(xùn)、交流、回避、辭職辭退、申訴控告等制度的實(shí)施，促進(jìn)法制化管理機(jī)制、競爭監(jiān)督機(jī)制的建立。 第 8 頁 共 21 頁 競爭上崗。為了建立健全考核體系，去年我們在優(yōu)秀、稱職、不稱職的等次基礎(chǔ)上增設(shè)了基本稱職等次，進(jìn)一步完善考核方法，著 力提高考核的質(zhì)量和效果。近年來，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對不同層次公務(wù)員管理的不同要求進(jìn)行了探索，進(jìn)一步完善了公務(wù)員分類管理的具體辦法。一是改革用人制度，推行聘用制。按照專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績，決定續(xù)聘、解聘、增資、晉級或獎懲。對事業(yè)單位收入分配提出了 9種分配形式，即工資總額與單位效益掛鉤 。兼職兼薪 。補(bǔ)充購買商業(yè)保險(xiǎn)。通過這些年來的工作，我省事業(yè)單位改革已經(jīng)取得了初步成效，截止 2024 年底，已有 25018 個單位的 70 多萬人簽訂了聘用合同，占人員總數(shù)的 47。 三推進(jìn)企業(yè)人事制度改革。發(fā)揮人事部門的職能優(yōu)勢，幫助各類企業(yè)重點(diǎn)是國有大中型企業(yè)引進(jìn)急需人才，調(diào)劑積壓人才，促進(jìn)管理人員和專 業(yè)技術(shù)人員的合理流動，充分發(fā)揮人才的作用。人才市場立法、市場管理、市場服務(wù)等方面也都取得了較大進(jìn)展，為用人單位 和人才提供了良好的服務(wù)。大中專畢業(yè)生除少數(shù)特殊專業(yè)外，全部進(jìn)入人才市場雙向選擇。截止 2024 年底，全省有 5。四是加強(qiáng)人才流動信息建設(shè)。五是開展人才測評服務(wù)。 3 萬， 1999 年 15 萬， 2024年 16。 二做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。從 1997 年到 2024 年我省共接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部 21970名，其中，師職干部 110 名，團(tuán)職干部 4595 名。 1997 年調(diào)整綜合補(bǔ)貼人均月增資 63 元，省直單位參照 XX市執(zhí)行同城待遇人均月增資 200 元左右 。 五、增強(qiáng)法制意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)依法行政、依法辦事 一、努力提高公務(wù)員依法行政的意識和水平。縣處級干部 11500 人，占縣處級干部總數(shù)的 70%。對各市 wto知識培訓(xùn)也提出了明確的要求， 2024年全省共有 23。在《 XX 省人才流動管理暫行條例》出臺后，我們代擬了《 XX 省人才流動管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》， 1997 年 10 月，省政府第 96 號令頒布該條例的實(shí)施細(xì)則。我們多次組織對已出臺的公務(wù)員管理法規(guī)、規(guī)章和省里的實(shí)施辦法的執(zhí)行情況和我省人才流動、人才市場管理法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)落到實(shí)處，同時(shí)在全系統(tǒng)推行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法評議考核制。建立人事爭議仲裁制度，受理有關(guān)人事爭議仲裁案件，調(diào)解矛盾，依法維護(hù)用人單位和人才的合法權(quán)益。平時(shí)抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有制度、有檢查、有落實(shí)。在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，自覺地將人事人才工作融 入到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大循環(huán)之中。2024 年我們組織了赴京招 聘千名博士后活動，取得了豐碩的成果，省委書記回良玉特別批示：人事廳此舉影響和效果很好。 6 萬，占全省人才資源總量的 27%，較 1999 年增長了15 個百分點(diǎn)。沒有思想大解放就不 第 17 頁 共 21 頁 會有人事人才工作大發(fā)展，我們在工作中十分注重解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新。把人事工作的服務(wù)領(lǐng)域由國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向整個國民經(jīng)濟(jì)拓展，積極為多種所有制經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù) 。通過各種有效手段，加大市場對人才資源優(yōu)化配置的力度，努力疏通不同行政隸屬單位間，不同行業(yè)、區(qū)域單位間和不同所有制單位間人才交流、配置的通道，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有資產(chǎn)和資本的重組，進(jìn)行人才資源和人才資本的優(yōu)化組合，為進(jìn)一步發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境，形成人才資源良性的集聚與擴(kuò)散 機(jī)制，提高人才 第 18 頁 共 21 頁 的使用效益。每年年底年初，我們都要開展一次全面性的調(diào)研，目的是為了總結(jié)上一年的工作、形成新一年的工作思路。第三次是 2024 年 3 月，主要是圍繞留住高層次人才這個課題，重點(diǎn)對 10 所高校、 10 個科研院所、 10 家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研 。為了加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)公文、財(cái)務(wù)和物資的統(tǒng)一管理， 1997年我們出臺了《 XX 省人事廳公文處理辦法》、《 XX 省人事廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資管理工作的意見》、《 XX 省人事廳汽車使用管理辦法》，通過集中管理，提高了辦事效率，改善了辦公條件，也進(jìn)一步調(diào)動了大家的工作積極性。 76%提高到現(xiàn) 在的 71。建立健全對各項(xiàng)工作部署、決定決議貫徹情況的督促檢查制度。同時(shí)，我們還積極開展全省人事系統(tǒng)為人民服務(wù)，讓人民滿意教育實(shí)踐活動，采取切實(shí)措施，有效地轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高 辦事效率，密切與人民群眾的聯(lián)系。江澤民總書記提出三個代表的重要思想，發(fā)表了七一、八七等重要講話，對做好新時(shí)期人事人才工作作了一系列重要指示，我們必須以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步審視和謀劃人事人才工作 。新世紀(jì)之初，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，我國把人才戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，寫進(jìn)十五規(guī)劃，各級領(lǐng)導(dǎo)，社會各界比以往都更加重視人才、關(guān)注和支持人事人才工作，這就為人事人才工作提供了良好的社會氛圍。二是組織大家一齊干，充分發(fā)揮分管廳長和處長的主動性積極