5農(nóng)村信用社改革與發(fā)展總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、資金周轉(zhuǎn)慢）與盈利為目的商業(yè)化金融機(jī)構(gòu)的貸款原則相悖，資金一般會(huì)從農(nóng)業(yè)流向工商業(yè)，形成為農(nóng)業(yè) “ 供水 ” 的金融機(jī)構(gòu)演變成為 “ 抽水 ”機(jī) 構(gòu)。因而降低了信息、監(jiān)督和執(zhí)行等交易費(fèi) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 用，給社員提供了看得見(jiàn)摸得著的實(shí)惠。因此，農(nóng)村金融改革和發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)轉(zhuǎn)向組建和發(fā)展股份制的商業(yè)銀行。貸款程序與商業(yè)性金融 基本相同，農(nóng)民也從來(lái)不承認(rèn)它是互助合作性質(zhì)的機(jī)構(gòu)。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 首先，在農(nóng)信社成立之初及以后的改革實(shí)踐中，也都是政府自上而下的強(qiáng)制性行為，而非農(nóng)村金融的自主性行為，起主導(dǎo)作用的仍然是政府。其三，由于農(nóng)村信用社的初始產(chǎn)權(quán)框架是政府主導(dǎo)下的非自愿入 股，加上我國(guó)在成立農(nóng)信社之時(shí)正式制度的不配套，使其產(chǎn)權(quán)在一開(kāi)始就沒(méi)有清晰的界定。我國(guó)是一個(gè)農(nóng) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 業(yè)大國(guó)，農(nóng)村的生產(chǎn)力 還欠發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還占有較大比重。失去 “ 三農(nóng) ” 農(nóng)信社就失去了服務(wù)對(duì)象，所以農(nóng)信社必須牢固樹(shù)立 “ 以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù) ” 的宗旨，樹(shù)立 “ 農(nóng)業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與農(nóng)業(yè)共興衰 ” 的經(jīng)營(yíng)理念。究其原因，就是比較利益驅(qū)動(dòng)使其然。
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