5農(nóng)村信用社改革與發(fā)展總結(jié)(存儲版)
【正文】 農(nóng)村的資金匱乏，這些制約因素使農(nóng)民在擺脫貧困的道路上迫切需有一個為其服務的合作金融組織。目前，農(nóng)信社的改革 正在深入進行，這項改革是我國農(nóng)金乃至整個金融改革的重要組成部分。三是在農(nóng)村直接用于種養(yǎng)業(yè)的資金也在逐漸減少。 三、農(nóng)村信用社發(fā)展的途經(jīng) “ 三農(nóng) ” 是農(nóng)村信用社賴于生存的 “ 土壤 ” 。而目前的改革，其目標明確定位于向合作金融組織轉(zhuǎn)變，可由于歷史的和現(xiàn)實的多種因素所影響，前景仍是未知數(shù)。 另一種觀點認為，我國農(nóng)村信用社的發(fā)展歷史表明，合作制原則在我國農(nóng)村金融領域行不通，信用社制度本身存在的合作性質(zhì)并不是完美的制度選擇。其成因：一是我國的一些貧困地區(qū)，其經(jīng)濟活動產(chǎn)生的資金流量和經(jīng)濟效益，無法支撐商業(yè)化金融組織，大部分地區(qū)農(nóng)民的資金需求，只能靠政策性的金融機構(gòu)來解決。這正是近年來國有商業(yè)銀行紛紛撤離農(nóng)村金融市場的原因所在。農(nóng)民沒有真正意愿上的合作意識，其合作是靠政府行政強制力量實現(xiàn)的，特別是前兩年的增資擴股，較大部分是借助行政力量推動的。 其次，在長期的發(fā)展過程中，農(nóng)村信用合作社形成了與農(nóng)村合作金融相聯(lián)系的四大利益主體：即國家、地方政府、農(nóng)村信用社員工和農(nóng)民。
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