5企業(yè)行政管理工作的特殊性及考核-預(yù)覽頁
【正文】 們認為，對于行政管理人員的業(yè)績考核和素質(zhì)考評也必須采取先分后合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。計劃管理的原則一是適度從高、從嚴(yán)的原則；二是周密、完備的原則；三是充分量化 第 4 頁 共 5 頁 的可衡量性原則；四是 “ 民主 ” 與 “ 集中 ” 、 “ 自報 ” 與 “ 公議 ”相結(jié)合的原則；五是依法制訂、依法執(zhí)行、依法修訂的原則。能否通過自己的創(chuàng)新能力而對企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)文化和社會形象做出較大貢獻，則是對管理者的最高要求，占頂峰地位，分數(shù)比例雖不大，但體現(xiàn)了公司的價值導(dǎo)向，這是極為重要的。成功的績效考核一定是有利于企業(yè)自身發(fā)展的，對于績效考核的結(jié)果，企業(yè)可將其用于對員工的薪酬調(diào)整、職位變動等，以及員工對企業(yè)的培訓(xùn)需求確定和員工對自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 參考文獻： [1]余元春 .對辦公室行政管理工作的認識及體會 [j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2024（ 29） . [2]江虹 .淺談企業(yè)的 行政管理工作方法 [j].經(jīng)營管理者，2024（ 19） . [3]文雯 .做好新時期的行政管理工作 [j].農(nóng)電管理， 2024（ 7） . [4]仇葦 .淺談企業(yè)行政管理工作 [j].河北企業(yè)， 2024（ 3） .企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1