5企業(yè)行政管理某年終工作總結(jié)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 認(rèn)為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠（例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理）需要落實(shí)處理好。在 20xx 年將作為公司的一項(xiàng)重之又重的工作來(lái)抓。此部份還需要人事部和市場(chǎng)部的配合。針對(duì)處罰款的管理我建議請(qǐng) 楊夏菁來(lái)管理，罰款從工資中扣除，設(shè)立單獨(dú)會(huì)計(jì)科目作帳。設(shè)定公司文化口號(hào) 。合理塑造和利用前臺(tái)人員的形象來(lái)宣傳公司的形象 。組織員工參加戶外拓展活動(dòng)等 。每個(gè)季度組織 1 次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出 3000 元。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 4，每次講座完后主持人最好是對(duì)講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶做互動(dòng)，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺(jué)得獲獎(jiǎng) 是很榮幸的事情。 總經(jīng)辦 xx 20xx 年 12 月 31 日
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