5企業(yè)行政管理工作的特殊性及考核-免費閱讀
【正文】 成功的績效考核一定是有利于企業(yè)自身發(fā)展的，對于績效考核的結(jié)果，企業(yè)可將其用于對員工的薪酬調(diào)整、職位變動等，以及員工對企業(yè)的培訓(xùn)需求確定和員工對自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。計劃管理的原則一是適度從高、從嚴(yán)的原則；二是周密、完備的原則；三是充分量化 第 4 頁 共 5 頁 的可衡量性原則；四是 “ 民主 ” 與 “ 集中 ” 、 “ 自報 ” 與 “ 公議 ”相結(jié)合的原則；五是依法制訂、依法執(zhí)行、依法修訂的原則。企業(yè) 第 3 頁 共 5 頁 行政管理工作的特殊性比較強。但是企業(yè)的行政管理工作具有較強的特殊性，對管理工作人員的工作能力需求比較高，因此需要企業(yè)管理人員做好人員的考核工作，從而有效保證企業(yè)行政管理工 作的質(zhì)量。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)行政管理工作的特殊性及考核 摘要。 1 企業(yè)行政管理工作的特殊性 第 2 頁 共 5 頁 在企業(yè)的發(fā)展過程中，行政管理工作具有三方面的功能，即管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)，工作的主干內(nèi)容在于管理，而管理工作的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)，行政管理工作的根本內(nèi)容在于服務(wù)。行政管理部門的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會比較大，以至于造成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作任務(wù)沒有及時的完成，這樣一來，企業(yè)其他部門就會出現(xiàn)反感和排斥的情緒。素質(zhì)考核必須體
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