5企業(yè)形象宣傳的策略綜述-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)形象一般可以概括為精干高效的隊(duì)伍形象、品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象、嚴(yán)明和諧的管理形象、優(yōu)美整潔的環(huán)境形象、真誠奉獻(xiàn)的服務(wù)形 象。 可以建立、開發(fā)可提高企業(yè)管理者聲譽(yù)的平臺來實(shí)現(xiàn)宣傳效果。一些人以怪異手法和老總們 “ 傳奇式 ”的故事推銷形象，希望能博得一時(shí)轟動和驚嘆，力度過大過多則會引起人們反感，這時(shí)可以采用模式化管理。 借助于這種三合一工作方式，與持續(xù)跟蹤測評、形象塑造與傳播規(guī)劃、事件管理，有效地借助于受眾控制原則，使企業(yè)負(fù)責(zé)人的形象處在科學(xué)管理模式之下。因此，將企業(yè)文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，通過個(gè)性化、鮮明的視覺形象（圖形、圖案）表達(dá)出來，再傳導(dǎo)給社會更有效率、效果。工作期間統(tǒng)一著裝、員工禮儀的要求、員工之間的禮貌用語等等都要規(guī)范化。 策略三： “ 危機(jī) ” 形象宣傳 任何一次失誤對于發(fā)展中的小企業(yè)而言，不僅是對于整個(gè)利益體系的打擊，更主要的 是對于辛苦建立的企業(yè)形象會產(chǎn)生一個(gè)比較重大而長遠(yuǎn)的影響，由于資金的約束，注定他不可能通過大額賠償金等來彌補(bǔ)損失，因此建立一套完整的危機(jī)處理系統(tǒng)來及時(shí)應(yīng)變，不僅可以妥善解決問題，更可以充分利用這種 “ 機(jī)會 ”達(dá)到企業(yè)形象宣傳的目的。我們將如何做出解釋以降低事件對公司經(jīng)營和公司財(cái)務(wù)的影響。
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