freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

5企業(yè)機械設備管理人員個人工作總結-預覽頁

2024-09-11 18:24 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 薪酬分配方式,以 “ 五型 ” 績效考核為手段,對工資進行二次分配;持續(xù)開展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動,全年節(jié)約設備購置費用791 萬元,大修配件費同比下降 3%,消耗材料同比下降 5%;節(jié)約材料費、配件費 3797 萬元。 中心黨委組織各級領導和關鍵崗位人員四次集體觀看、學習《反腐倡廉警示片》;中心網(wǎng)站開通了群眾監(jiān)督信箱,設立了信訪專線電話;出臺了《設備維修中心信訪管理制度》;通過述職、員工民 主評議對中心副科級以上管理人員進行考核;合理化建議反饋到職工,形成了 pdca 閉環(huán)管理。 —— 團隊履職淵源有自。中心內部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風正派的良好風氣和工作氛圍。對公司出臺的每一項制度規(guī)定、公司會議精神和領導重要講話我都認真學習領會。 回顧 2024 年的工作,中心雖取得了一定成績,但我深感仍有 “ 五個不夠 ” :一是安全管理還不夠到位,人員不安全 行為沒有得到徹底的遏制;二是有些部門、單位對中心內部管理流程執(zhí)行還不夠嚴謹;三是由于中心快速發(fā)展,隊伍培育儲備不夠,三條線都沒有形成梯隊;四是修理能力不夠,還有大量的部件修復需要外委,小型機電設備的修理不能滿足礦井的需求。 工作思路是:明確一個目標,規(guī)范五項流程,推行七化管理,抓好六項重 點工作 明確一個目標。 推行七化管理:即本質安全目標化,班組建設規(guī)范化,精益管理主題化,現(xiàn)場管理動態(tài)化,技能創(chuàng)新日?;?,重點工程項目化,黨建工作標準化。 做好膠管總成生產(chǎn)的擴能工作
點擊復制文檔內容
醫(yī)療健康相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1