5企業(yè)工會如何做好文化建設(shè)工作之我見-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)和員工中營造一種和諧融洽的氛圍，更加有力的保障員工和企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。充分發(fā)揮員工民主管理參與企業(yè)管理的作用，監(jiān)督職代會決議執(zhí)行情況，形成各司其職，相互支持，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)互利共贏的管理體制。建立完善職工代表與企業(yè)工資平等協(xié)商制度，規(guī)范協(xié)商程序，堅持公開、公平、公正的原則，提高協(xié)商成效，建立正常的工資增 第 3 頁 共 5 頁 長機(jī)制，使員工工資收入隨企業(yè)效益增長而增長；健全完善監(jiān)督制度，利用職代會、公開欄等有效渠道，定期向員工公開工資協(xié)商情況，接受員工監(jiān)督，切實維護(hù)員工的合法權(quán)益。 現(xiàn)代的企業(yè)文化與傳統(tǒng)不同，未來必須由新的文化來引導(dǎo)，這個新的文化就是 “ 科學(xué) ” ，尊重科學(xué)、發(fā)展科學(xué)，必須尊重人才，新時代的人才培養(yǎng)靠文化、靠制度、靠機(jī)制，所以工會組織要不斷造濃現(xiàn)代企業(yè)文化的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)文化的底蘊(yùn)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，必須堅持科學(xué)發(fā)展方略，企業(yè)才會永葆生機(jī)，立于不敗之地。以廉潔的文化教育人，使全體員工成為遵紀(jì)守法和促進(jìn)發(fā)展的表率，不斷提升企業(yè)的整體現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。 勝達(dá)特色文化伴隨著企業(yè)實力的走強(qiáng)枝繁葉茂、錦上添花。
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