5人力資源部干部工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 什么。她再問： 第 2 頁 共 5 頁 你覺得咱們部門應(yīng)該如何發(fā)展啊。因?yàn)槿狈λ伎?，一些問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事后很久回想的東西終歸沒有結(jié)束后隨即思考來得的好。 一是部門文化。 三是部門行事方法。但是行政類的工作的描述和總結(jié)最好做到詳細(xì)具體，也就是出一個(gè)具體模版，精確到人員的具體分工，具體到哪些人 第 3 頁 共 5 頁 做哪些事。 2 是需要我們刻意去留下些傳承的東西。每個(gè)人在部門都會有體會和收獲，很有可能一些體悟跟別人不一樣，一些體悟就這樣隨著前輩的離開而消失了不很可惜么。以后還是要鼓勵(lì)在博客上發(fā)表下所作活動的一些閃光點(diǎn)，打個(gè)比方，有前輩通過自己經(jīng)驗(yàn)得出假如嘉賓遲到了用哪種方法挽救更有效，發(fā)表了一篇諸如 “ 論嘉賓遲到危機(jī) 第 4 頁 共 5 頁 處理方法 ” 名字的文章，這也是一筆值得傳承的財(cái)富啊。二是期末給的光盤。方法二 ….. 內(nèi)部版本得干完一個(gè)學(xué)期才有。這有助于讓成員迅速了解部門相關(guān)的東西，同時(shí)也培養(yǎng)了歸宿感。多跟成員提提博客的事，使得他們養(yǎng)成有機(jī)會就上博客看看的習(xí)慣是最好不過了。這主要是一個(gè) “ 招那種類型人才 ” 的問題。很有實(shí)力但態(tài)度有待改正的人給不給機(jī)會
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