5人力資源部0x年工作總結(jié)某年工作思路-預(yù)覽頁
【正文】 作，共招錄 30 名人員補充到金融網(wǎng)點。無論社招還是內(nèi)部崗位競聘，黨建工作部（監(jiān)察室）全程參與，實現(xiàn)了全過程監(jiān)督。 為打造一支具備戰(zhàn)斗力的內(nèi)訓(xùn)師隊伍， 20XX 年通過培訓(xùn)選拔新增省級內(nèi)訓(xùn)師 1 名，聘任市級內(nèi)訓(xùn)師 4 名，截止今年 12 月，全市共有省級內(nèi)訓(xùn)師 7 名，市級內(nèi)訓(xùn)師 10 名，涵蓋 5 個專業(yè)。 4 月，對 3 名高技能人才實施聘期年 第 3 頁 共 10 頁 度考核工作，通過聘任和考評制度讓人才發(fā)揮最大效能。 年薪酬分配辦法總體結(jié)構(gòu)沒有變化，在仍實行 “ 基本工資 +津貼補貼 +績效薪酬 ” 為主的分配模式。 調(diào)整經(jīng)營支撐部門的考核指標(biāo)和欠費指標(biāo)。為此通過召開相關(guān)專題會議研究，對員工績效構(gòu)成體系進(jìn)行了調(diào)整， 根據(jù)省公司 20XX 年最新分類分級，及時調(diào)整了員工崗位績效等級，充分體現(xiàn)了區(qū)縣、網(wǎng)點發(fā)展與員工自身收益息息相關(guān)，提升員工工作積極性。 （四）加強社會保障工作，不斷提升員工福利。 （五）嚴(yán)格干部管理，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。 加強因私出國（境）的管理 按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省郵政高管人員因私出國（境）工作的通知》要求，完善登記備案人員，切實做到應(yīng)備盡備，全面梳理清查護(hù)照，切實做到應(yīng)交盡交，嚴(yán)格因私出國（境）審批程序。 （六）規(guī)范業(yè)務(wù)外包（委代辦）的管理 20XX 年 4 月制 定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范外包（委代辦）管理的通知》，對業(yè)務(wù)外包（委代辦）人員的準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)外包機構(gòu)資質(zhì)、合同的簽訂、業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計等方面做了進(jìn)一步要求，使業(yè)務(wù)外包（委代辦）的管理更加規(guī)范化。 二、 2024 年的工作思路 2024 年，人力資源部將根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，做好人力資源的有效配置與創(chuàng)新，助力公司健康持續(xù)發(fā)展。 （二）完善及推行新員工導(dǎo)師制管理辦法 為使新入職和新轉(zhuǎn)崗員工在短時間內(nèi)快速融入團(tuán)隊、勝任崗位， 2024 年將在各崗位推行《新員工導(dǎo)師制管理辦法》的實際運用，并在實踐中不斷改進(jìn)和完善，確保該辦法在實際工作中取 第 9 頁 共 10 頁 得好的成效。 （四）進(jìn)一步加強干部日常監(jiān)督和管理 按集團(tuán)、省公司干部管理相關(guān)規(guī)定，切實做好規(guī)定動作，把干部管理各項規(guī)定落到實處。加強薪酬分配辦法逐級審核，開展基層單位績效分配檢查，杜絕違反薪酬分配辦法的行為發(fā)生。
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