5人力資源部工作總結(jié)5000字-預(yù)覽頁
【正文】 到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。部門成立后，一直堅持每周召開一次 部門工作會議，學(xué)習(xí)傳達公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工 作效率得到明顯提高。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整 體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議。按照人事會決議，項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ)。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強、完成工作任務(wù)較好的狀況。 （二）分析檢查，形成材料。 （三）精 細服務(wù)，會議圓滿。 五、認真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵作用 （一）掌握政策，改進方法。 （三）及時發(fā)薪，有效激勵。 七、努力開展績效考核工作，員工工作業(yè)績有所提升 我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外請講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，努力提升全員綜合素質(zhì)。 九、切實抓緊操作員工培訓(xùn)，充分準備試車技術(shù)力量 （一）抓好駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升操作技能。 （三）積極參與安裝調(diào)試，切實掌握工藝流程。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作 。二是新增職工養(yǎng)老保險投保 127 人次，補繳 97 人次，養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移 28 人次。六是 146 名員工的年度人身意外險的投保工作。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足，影響工作質(zhì)量和成效。 一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。 三、有效組織開展公司人工成本管理工作。 五、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1