【正文】 于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡酚诔袚?dān)責(zé)任。青年成才，責(zé)任比能力更重要。責(zé)任指歷史發(fā)展過程中，時(shí)代賦予人們的歷史使命和任務(wù)。能力是青年成才所必需的主觀條件，而責(zé)任是客觀條件，責(zé)任決定能力。是說：才能是德行的資本，但德行是才能的統(tǒng)帥。 三、責(zé)任比能力更重要是因?yàn)?，能力可以讓你勝任工作，而?zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡，最大程度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而為社會做出更大的貢獻(xiàn)。面對突如其來的災(zāi)難，是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感驅(qū)使他強(qiáng)忍劇痛，換擋剎車將車子靠邊停好，并不忘打開雙跳燈提醒后方車輛，拯救了全車乘客。一個(gè)對別人負(fù)責(zé)的人，才是對自己真正負(fù)責(zé)的人。因此，無論一個(gè)人從事何種職業(yè)，都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不要忽視自己的責(zé)任。 1920 年的一天，美國一位 12 歲的小男孩正與他的伙伴們玩足球，一不小心，小男孩將足球踢到了一戶人家的窗戶上，一塊玻璃被擊碎了。然而，老人卻十分固執(zhí)，小男孩委屈地哭了。這 15 美元我暫時(shí)借給你賠人家，不過，你必須想法還給我。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，小男孩終于 第 9 頁 共 23 頁 掙到了 15 美元，并自豪地交給了他的父親。 ” 里根能成為美國的總統(tǒng)，因素很多，其中一個(gè)重要的原因，就是他的責(zé)任感。 ” 一個(gè)人要想獲得成功，就需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。 ” 小故事。 在張總出國的那天早晨，各部門主管都提前來到公司為張總送行，其中一位主管問小方： ” 你負(fù)責(zé)的文件打好了沒有。 ” 誰知轉(zhuǎn)眼之間， 張總來到了公司。我已經(jīng)計(jì)劃好上飛機(jī)利用在飛機(jī)上的時(shí)間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報(bào)告和數(shù)據(jù)，別白白浪費(fèi)坐飛機(jī)的時(shí)間呢。后來的談判雖然辛苦，但因?yàn)閷Ω黜?xiàng)問題 都有細(xì)致的準(zhǔn)備，張總最終贏得了談判。而小李完備而周詳?shù)姆桨竸t顯示出小李對公司的高度責(zé)任感。 一個(gè)人只有以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作時(shí)，才會解決各種難題，才會使得自己的能力展現(xiàn)得淋漓盡致。責(zé)任是一種客觀需求，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。讓我們自在追求這種偉大的職業(yè)精神中獲得動(dòng)力，在以后的工作中發(fā)揮好自己的能力，出色地完成工作，最終結(jié)出豐碩的成果。 蘇強(qiáng)、張有華、李峰是大學(xué)同學(xué)，有一次，他們一起去一家知名企業(yè)應(yīng)聘。人力資源部經(jīng)理指著這些紅磚告訴他們，每人負(fù)責(zé)一堆，將亂紅磚整齊地堆碼成一個(gè)方垛，說完，那個(gè)經(jīng)理就在三個(gè)人疑惑的目光中離開了工 地。 ” 張有華也滿臉疑惑，回答道。 ” 說完就帶頭干起來了。 在人力資源部經(jīng)理回來時(shí)候，李峰只剩下十幾塊磚就全部碼齊了，而蘇強(qiáng)和張有華只完成了三分之一的工作量。蘇強(qiáng)和張有華為什么落聘，你們想想你們今天在工作上的表現(xiàn)就知道答案了。 ”“ 是他讓我這樣做的。 機(jī)會總愛垂青于有責(zé)任感的人，責(zé)任感是職場人士的一大亮 第 14 頁 共 23 頁 點(diǎn)，它可以讓一個(gè)初出茅廬、能力平平的人脫穎而出，迅速成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物。在任何情形下，都不要對自己的工作表示厭惡，更不要放棄你的工作責(zé)任心。如果我們能以充分的熱忱去做好平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。就算困難重重，他們也不會灰心喪氣，依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志，樂觀地去解決問題，而渡過難關(guān)。 ” 希爾頓的激情感染了每一位員工，他們一直以其永恒的美好微笑服務(wù)每一位客人，驅(qū)除了客人們心中的陰云，點(diǎn)燃了他們心中的希望，因此，顧客們都喜歡光臨希爾頓旅館。 “ 記住，還要有一流的微笑。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。 ” 事實(shí)上，有些事情，很多員工 不是不會做，也不是沒有辦法做，而是不想對做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。 ，只有不負(fù)責(zé)的人 一個(gè)人一旦領(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工 作的辛勞這一秘訣，他就掌握了打開成功之門的鑰匙。 “ 責(zé)任 ” 從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小處來說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價(jià)值就越大。身處職場，無論是我們的老板還是我們的員工，大家都在承擔(dān)著自己的責(zé)任。但不幸的是剛剛一下火車，他的錢包就被偷了。回頭一看，是一位中年人。到了公司，趙俊看見前來應(yīng)聘的人很多，并且看上去都很有實(shí)力，他硬著頭皮遞上了總經(jīng)理給他的那張名片。 有一天，在和總經(jīng)理聊天時(shí)，趙俊忍不住問總經(jīng)理： “ 當(dāng)初為什么會錄用我。況且連這種小事都做到一絲不茍的人，一 第 19 頁 共 23 頁 定有機(jī)會成功。每位員工都要注重責(zé)任感，不僅要完成自己的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。而注重責(zé)任的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。當(dāng)一個(gè)人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自 己的潛能，可以改變對待工作的態(tài)度，從而決定你的工作成績。一個(gè)有責(zé)任感的員工會給管理者、合作者信任感，會調(diào)動(dòng)盡可能大的資源以提高效率，因此責(zé)任感保證了盡職盡責(zé)，提升能力。顧炎武講： ‘ 天下興亡，匹夫有責(zé) ” ，企業(yè)也是這樣。作者對責(zé)任做了非常精辟 的闡釋： “ 責(zé)任首先是一種使命，是一種與生俱來的伴隨著每一個(gè)生命的使命 ” 。在圖書發(fā)行行業(yè)中，從進(jìn)貨到銷售、售后，只有愛心、細(xì)心、耐心、熱心，才能想讀者之所想，為每一位讀者服好務(wù)，認(rèn)真分析讀者、市場需求，做到按需服務(wù)，超值服務(wù)。還有的反映接受了四年高等教育，現(xiàn)在只 第 22 頁 共 23 頁 能在基層做起。而一個(gè)對工作充滿熱情的員工，即使能力稍遜一籌，也會在工作中努力提升自己。從基層干起，更有機(jī)會鍛煉能力，積累經(jīng)驗(yàn)，這是作為管理者的思路， 也是工作的實(shí)際要 求。你只要選擇，就要擔(dān)責(zé)。作為一個(gè)企業(yè)的員工，如果處處以此要求自己，那無疑是一個(gè)稱職的員工。敷衍、抱怨不但浪費(fèi)自己的人生，也浪費(fèi)了企業(yè)資源。只有以 “ 負(fù)責(zé) ” 來答復(fù)生