宏圖三胞消費電子連鎖店員工滿意度實習(xí)報告-預(yù)覽頁
【正文】 意、非常滿意，分值分別為 15 分。 說明：上面的級別一到五分別對應(yīng)于下圖的非常 差、差、一般、好、非常好 ，分值分別為 15 分 海云店 圖 4（ 1）薪酬滿意度 分值計算：加權(quán)平均分 =2*%+3*%+4*%+5*%= 鳳城路店 圖 4（ 2）薪酬滿意度 分值計算：加權(quán)平均分 =1*%+2*%+3*%+4*%= 總平均分 = 通過上面兩個圖，我們可以看出海云店有 %的員工認為一般，有 %認為好，有 %的認為較差，一小部分認為非常好，而鳳城路店，有 %認為一般，有 %的員工認為好，有 %的員工認為較差，只有一人認為非常差，由此我們可以看出，兩個店是有差距的，出現(xiàn)這種差距的原因是，鳳城路店是新開張的店，有的員工是在試用期，對薪酬的滿意度低。 說明：上面的級別一到五分別對應(yīng)于下 圖的非常不合理、不合理、一般、合理、非常合理，分值分別為 15 分 海云店 ： 圖 5（ 1） 考核制度滿意度 分值計算：加權(quán)平均分 =2*%+3*%+4*%= 鳳城路店 圖 5（ 2）考核制度滿意度 分值計算 加權(quán)平均分 =2*%+3*%+4*%+5*%= 總平均分 = 通過上面的圖表可以看出，海云店 %的員工認為考核制度不合理， 有%的員工認為一般，有 %的員工認為合理，而鳳城路店有 %認為不合理，有 %認為一般， %的員工認為合理，有 %的認為非常合理。 ? 級別三（ 3 分）： 員工工作滿意度一般，工作積極性一般。新店開張，鳳城店剛剛營業(yè)一個月，員工大部分也是新招進來的，顯然員工適應(yīng)不了如此高強度的工作時間及監(jiān)督機制，稍有不慎，就會有被扣工資的麻煩，因此，此處的員工滿意度不高。 對策建議： 1. 調(diào)節(jié)工作時間及換班制度，延長員工休息時間 2. 允許員工在工作時間有一定的放松時間，適當(dāng)放松監(jiān)督 3. 提高員工基本工資
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