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正文內(nèi)容

宏圖三胞消費(fèi)電子連鎖店員工滿意度實(shí)習(xí)報(bào)告(更新版)

  

【正文】 城路店的 %的員工認(rèn)為一般,少數(shù)的認(rèn)為滿意,也有少數(shù)的不滿意,因?yàn)檫@是一個(gè)連鎖店,福利方面應(yīng)該有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn), 所以兩個(gè)店的差距不大,總的來(lái)看員工對(duì)于福利不是很滿意,企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,應(yīng)該把為員工謀福利與企業(yè)的整體發(fā)展放在一條線上考慮 。 說(shuō)明:上面的級(jí)別一到五分別對(duì)應(yīng)于下圖的非常差、較差、一般、滿意、非常滿意,分值分別為 15 分。 工作時(shí)間滿意度 ? 級(jí)別一( 1 分): 工 作時(shí)間太長(zhǎng),中間沒(méi)有休息時(shí)間,經(jīng)常加班,員工非常不滿意 ? 級(jí)別二( 2 分): 工作時(shí)間較長(zhǎng),中間有很短的休息就餐時(shí)間,員工經(jīng)常抱怨: ? 級(jí)別三( 3 分): 工作時(shí)間適中,中間有適當(dāng)?shù)男菹⒕筒蜁r(shí)間,員工基本滿意 ; ? 級(jí)別四( 4 分):工作 時(shí)間比較合理,中間有充足的休息就餐時(shí)間,員工比較滿意 ; ? 級(jí)別五( 5 分):,工作 時(shí)間非常合理, 中間有充足的休息就餐時(shí)間 ,并且有定期的 休閑 度假時(shí)間,員工非常滿意。 說(shuō)明:上面的級(jí)別一到五分別對(duì)應(yīng)于下圖的非常 差、差、一般、好、非常好 ,分值分別為 15 分 海云店 圖 4( 1)薪酬滿意度 分值計(jì)算:加權(quán)平均分 =2*%+3*%+4*%+5*%= 鳳城路店 圖 4( 2)薪酬滿意度 分值計(jì)算:加權(quán)平均分 =1*%+2*%+3*%+4*%= 總平均分 = 通過(guò)上面兩個(gè)圖,我們可以看出海云店有 %的員工認(rèn)為一般,有 %認(rèn)為好,有 %的認(rèn)為較差,一小部分認(rèn)為非常好,而鳳城路店,有 %認(rèn)為一般,有 %的員工認(rèn)為好,有 %的員工認(rèn)為較差,只有一人認(rèn)為非常差,由此我們可以看出,兩個(gè)店是有差距的,出現(xiàn)這種差距的原因是,鳳城路店是新開(kāi)張的店,有的員工是在試用期,對(duì)薪酬的滿意度低。 ? 級(jí)別三( 3 分): 員工工作滿意度一般,工作積極性一般。 對(duì)策建議: 1. 調(diào)節(jié)工作時(shí)間及換班制度,延長(zhǎng)員工休息時(shí)間 2. 允許員工在工作時(shí)間有一定的放松時(shí)間,適當(dāng)放松監(jiān)督 3. 提高員工基本工資
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