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宏圖三胞消費電子連鎖店員工滿意度實習報告(留存版)

2025-08-27 09:25上一頁面

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【正文】 表現(xiàn)和態(tài)度,同事間的相互監(jiān)督,還有上級的不定期暗查,員工工作很積極,員工覺得很合理,有效 ,對考核制度很滿意 。 工作環(huán)境滿意度 : ? 級別一( 1 分):工作環(huán)境惡劣,冬冷夏熱,設施不齊全,沒有休息室,員工非常不滿意 。 考核制度滿意度 : ? 級別一( 1 分) :沒有任何考核制度或者考核制度過于嚴格、呆板,員工工作不積極或壓力太大,有抵觸心理,起不到作用或有反作用,員工覺得很不合理 ; ? 級別二( 2 分): 定期有考核人員進行考核監(jiān)督,但是過于形式化,員工工作沒有積極 性,作用不大,員工不在意。 從整體來看,徐州地區(qū)宏圖三胞的員工滿意度的整體得分為 分,也就是說,員工工作滿意度一般 ,工作積極性一般。 員工薪酬滿意度 ? 級別一( 1 分): 工資很低,沒有獎懲制度,沒有任何激勵效應,員工覺得非常不滿意 ; ? 級別二( 2 分): 工資比較低, 有 一定的 獎懲制度, 但沒有激勵效應,員工覺得不合理,抱怨很多??偟膩碚f宏圖三胞 的員工對于工作環(huán)境還是比較滿意的,這個分數(shù)與我們預期的有差距,我們認為主要的原因是他們每天都面對這樣的環(huán)境,相同的日程,比較枯燥,有點厭煩,所以我們覺得公司應該給員工提供一些娛樂設施及休息場所,讓他們更有激情的投入工作。 ? 級別二( 2 分): 員工對工作不滿意,對于環(huán)境、時間、考核、薪酬及福利方面都覺 得不合理,滿意度低。 ? 級別四( 4 分): 員工對工作滿意,比較和諧,合作比較愉快,工作積極性比較高。 說明: 上面的級別一到五分別對應于下圖的非常 不合理 、 不合理 、一般、 合理、非常合理 ,分值分別為 15 分 海云店 : 圖 2( 1)工作時 間滿意度 分值計算:加權(quán)平均分 =2*%+3*%+4*%= 鳳城路店 圖 2( 2)工作時間滿意度 加權(quán)平均分 =1*%+2*%+3*%+5*%= 總平均分 = 通過數(shù)據(jù)我們可以看出海云店員工對于工作時間有 %的認為一般,有%的認為合理, %的認為不合理,而鳳城路店有 %的認為不合理,%的認為一般,很少一部分認為合理,通過這
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