4漫談知識經(jīng)濟下的人力資源-預(yù)覽頁
【正文】 展中要對人才的知識、科技和創(chuàng)造能力等很多方面都需要改變。他們要有高深專業(yè)知識，還能夠利用資訊科技來獲取前一輩人的經(jīng)驗。在利用方式上要放棄目前普遍的追求產(chǎn)品技術(shù)和單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，而是要把高、新知識作為生產(chǎn)的主要內(nèi)驅(qū)力，突出知識產(chǎn)品的信息化、個性化、智能化，并迅速地加以更新，滿足日益變幻的生活需求。人力資源中的社會科學(xué)包括了一定的觀念和思維方式，這是隨著科技進步發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高的主要方面。每個人在工作中都想發(fā)揮自己的聰明才智，但是在這個知識經(jīng)濟時代，這種單純的憑個人智慧在企業(yè) 中發(fā)展已經(jīng)與知識經(jīng)濟時代人力資源發(fā)展不適應(yīng)了。能夠作為一種資本性資源，能夠表現(xiàn)在很多方面，對于投資這部分，能夠在一定時期產(chǎn)生一定的經(jīng)濟利益，雖然在生產(chǎn)過程中會 第 3 頁 共 5 頁 有會有消耗和磨損，但是產(chǎn)出的效果是非常有利于企業(yè)的發(fā)展的。學(xué)習內(nèi)容是可以終身實用的，教育培訓(xùn)就是人力資源提升水平的一種方式。在培訓(xùn)中，要形成一種自己的培訓(xùn)體系。 第 4 頁 共 5 頁 （一）管理層次戰(zhàn)略化在人力資源管理中，管理層次要向戰(zhàn)略化方向轉(zhuǎn)移。這是人力資源動態(tài)化管理的主要模式。人力資源管理部門都不會進行日常事務(wù)處理，所以他們的工作模式不用進行集中化管理。這是管理信息化的
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