4民營企業(yè)建設(shè)思考-預(yù)覽頁
【正文】 伍不斷適應(yīng)新形勢的需要，積極探索和研究新的歷史條件下開展企業(yè)黨建工作的有效途徑，并取得了一定的成效。二是有能力。以這些基本素質(zhì)來衡量，民營企業(yè)現(xiàn)有黨員中，能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才較少，造成黨組織書記難選。 思想認識不到位。 工作能力不適應(yīng)。一些非業(yè)主黨組織書記雖然也懂得黨的基本知識、基本理論，工作有熱情、有干勁，但對民營企業(yè)的一套新的黨建工作運作機制研究不夠，對企業(yè)正確的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方向把握不準，不能夠圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實際開展黨的工作。在調(diào)查中了解到，部分民企黨務(wù)工作者忽視自身建設(shè)，有的對政治、經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)不主動，理解不深刻，思想上存在老框框，做工作不能適應(yīng)新的形勢要求，有的認為在現(xiàn)職崗位上較難有所作為，工作處于一種被動應(yīng)付狀 態(tài)。一些黨組織書記對加強企業(yè)黨員隊伍重視不夠，有的企業(yè)黨的活動少，黨員長期接受不到黨組織的教育，黨員思想落 伍，一些黨員把自己混同于一般群眾，極少數(shù)黨員甚至成為群眾的 “ 尾巴 ” 。 （一）從嚴從優(yōu)，認真做好民企黨務(wù)工作者的選配工作。即對企業(yè)內(nèi)部有合適黨組織書記人選的，在征求業(yè)主和黨外群眾意見的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開企業(yè)黨員大會，從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生。這里可以有二種方式， 一種是通過委派企業(yè)黨建指導(dǎo)員常駐企業(yè)負責(zé)企業(yè)黨務(wù)工作；另一種是通過推薦退居二線干部到企業(yè)黨建一線工作，充分發(fā)揮他們懂黨務(wù)、會管理、有經(jīng)驗的特點為企業(yè)服務(wù)，在這方面，我區(qū)已經(jīng)做了成功的嘗試，十幾名二線干部到企業(yè)負責(zé)黨務(wù)工作都取得了不錯的業(yè)績，受到企業(yè)主和企業(yè)員工的歡迎。要通過構(gòu)建一個向全區(qū)各企業(yè)特別是重點骨干民營企業(yè)黨建工作輸送優(yōu)秀黨務(wù)人才的新機制，及 第 9 頁 共 11 頁 時發(fā)現(xiàn)和儲備一批優(yōu)秀人才，以備不時之需。要建立民營企業(yè)黨務(wù)工作者黨建目標管理機制，通過隸屬黨組織與企業(yè)黨組織書記簽訂黨建工作目標責(zé)任狀，將發(fā)展黨員、黨費收繳、定期組織黨員學(xué)習(xí)和過組織生活等內(nèi)容量化到黨務(wù)工作者的頭上。要根據(jù)黨建工作目標的完成情況，對企業(yè)黨務(wù)工作者實施嚴格的定期考評。對不能完成工作任務(wù)的黨務(wù)工作者，組織部門和隸屬黨委要及時予以通報批評或調(diào)整。特別是要通過加強 “ 三心 ” 教育，即 “ 熱心 ” —— 不 第 10 頁 共 11 頁 論民營企業(yè)黨的工作多么具體和繁雜，黨務(wù)工作者的熱情始終不能減弱； “ 耐心 ” —— 不論民營企業(yè)黨的工作環(huán)境多么復(fù)雜多變，黨務(wù)工作者都要始終保持應(yīng)有的工作耐心； “ 信心 ” —— 不論民營企業(yè)黨的工作出現(xiàn)什么情況，黨務(wù)工作者都要始終保持足夠的信心，從而解決好民營企業(yè)黨務(wù)工作者的思想認識問題，克服“ 無為 ” 和 “ 畏難 ” 情緒，使其正確認識自己的地位和作用，擺正自己的位置；二是要強化培訓(xùn)。 （四）多管齊下，努力完善民企黨務(wù)工作者的激勵工作。二是要為黨務(wù)工作者開展工作提供 第 11 頁 共 11 頁 必要的經(jīng)費支持。要保證企業(yè)黨務(wù)工作者這些方面占有一
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